Результат - это когда каким-то конкретным людям стало понятным образом лучше благодаря вашей работе. Если вы хотели улучшить мотивацию и она улучшилась - ну да, это результат. Если хотели запустить продукт, а в результате мотивировали команду - ну, пожалуй, не очень)

Если сделали проект и конкретным людям стало лучше, а команда разбежалась - тоже не очень 😂

Ну, это же вопрос того, что вы результат хотите регулярно получать, скорее всего

Но мы далеко ушли от обсуждения "получения свойств vs получения результатов" :)

Я утверждаю, что правильный вопрос для решения задачи "стать senior'ом" - это вопрос "как начать приносить больше результатов", а не "какие технологии нужно освоить и в каких процессах надо участвовать"

Процессы и технологии - возможный, но не единственный (и точно не достаточный) способ извлекать больше результата

Но зато "какие технологии освоить" - это вещь гораздо более просто формулируемая и измеримая, чем постановка цели на конкретном проекте.   Как определить в рамках задач конкретного проекта , где именно в качестве (которое quality) выполнения этих задач находится синьорский уровень?   Как определить, достиг ли человек уже значимо больших результатов, а может еще не так значимо?  Это прямо совсем project-specific. А если у меня проект, где только , условно говоря, файлы докера перекладывают, ну или меняют 2 файла, то совсем труба со значимо большими результатами )

Ну это называется "искать под фонарем". Разработчик в ответ будет учить технологии, не будет давать больше результата и будет удивляться, а че его, собственно, не апают

ну, как ты сам сказал, знать недостаточно :)

Достигать цели и решать большие и важные задачи, достигать ценных результатов по OKR - это технология?

Польза обычно, впрочем, таки может измеряться - для этого метрики есть, например!

Ну, этот подход имеет ограничения. К тому же, если сервис стал работать на 2% лучше, то еще неизвестно, какой именно вклад внес твой код. 0.1%  ?  0.9% ?   Может человек разрабатывал набор wrappers для кода, который приносит деньги, но не сам этот код....  тут много можно примеров привести.  ну и, конечно, мерить бизнесом тоже не совсем правильно.  Выше там @AndreyPlakhov мне приводил пример про knowledge sharing.  Я, конечно, не уточнил, как его мерить, но кажется, что по крайней мере быстро померить не получится.

не знаю почему но очень смешно от приписки [в отпуске]))

Привет! А тимлиды на yatalks есть? Увидел @apolomodov @ashagraev

Еще как!

Кстати, залетайте в трансляцию!

https://yandex.ru/efir?stream_channel=1542796128&stream_id=4a0d8d949b9370028004089f91a45e62

+ )

👍

Приходите селфяшиться! Мимими

Куда?