N
А откуда ты брал цифры по вероятности наступления инцидентов и стоимость простоя, например, почты?
Size: a a a
2020 April 25
GP
Nikolay Kulikov
Поэтому ИМХО лучше сразу приходить с несколькими опциями. Типа очень хорошо и очень дорого, нормально и нормально, говно и палки.
вот с эти вообще не спорю, а респектую, всегда классно даже если попроси что-то конкретное, предложить еще опции, как считаешь можно лучше
GP
Nikolay Kulikov
А откуда ты брал цифры по вероятности наступления инцидентов и стоимость простоя, например, почты?
звали внешних аудиторов
GP
они считали
GP
и давали цифры для инфры
N
Эх.. Видел я расчёты таких аудиторов...
N
Но, может быть, тебе повезло
GP
да слушай, все бывает
GP
я же тебе тоже могу сказать, видел я таких чуваков из вендоров, лишь бы впарить
GP
но нет, кругом люди, и есть ответственно относится к работе
GP
а есть кто лишь бы впарить
N
Я же не про людей. Они могли быть вполне хорошие
N
Просто единственные, кто может сделать такой расчёт - только сам бизнес. А он зачастую понятия не имеет, сколько обходится просто чего угодно, ну кроме как Самой Главной ИТ Системы в компании типа транзакций в банке. Но и там есть такая штука, как репутационные потери, которые в лучшем случае определяются плюс минус лапоть
N
Обычно такие решения принимаются на основании персональных рисков владельцев бюджета. Типа насколько их лично взгреют, если все упадёт.
GP
согласен и видел когда сомой важно системой оказывалась ВКС на столе директора
N
Ага. Потому что, если никого не взгреют, то никакого проекта с вероятностью 99% и не случится.
N
Ну да ладно. Это лирика
N
В общем, @SchaulZel, действительно посмотрите и набросайте несколько опцией - вернитесь с ними к руководству, обсудите. А потом можно уточнять уже детали проекта
N
Вариантов, как правило 3 - делать защиту целиком на уровне приклада, метрокластера, active passive вариант с асинхронной репликацией
GP
Nikolay Kulikov
Ну да ладно. Это лирика
не нашел смайлик дай пять! но согласен с тобой