Size: a a a

2020 July 26

D

Dima in uptime.community
Vladimir Smirnov
деньги в постмортеме (как оценка масштаба бедствия) нужна в первую очередь работнику как обоснование почему вместо фич надо сосредоточиться сейчас на стабилизации и рефакторинге. Потому что техдолг в первую очередь вреден работнику
Работнику обосновывать ничего не надо. У него начальник есть. Он таски и приоритет ставит. Пусть у него голова и болит.
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Stanislav
Лол, с точностью до наоборот все
ну тут дело в том, что я не менеджер и я никого не менеджу :) У меня четко в должности сказано что я инженер :)
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Dima
Работнику обосновывать ничего не надо. У него начальник есть. Он таски и приоритет ставит. Пусть у него голова и болит.
есть разные способы организации работы, я последнее время встречал места где от меня ожидалось что моя задача себе таск поставить. Есть разве что где-то продукт менеджер, который может добавлять очень высокоуровневые задачи (типа сделать так чтоб вот такой кейс не тормозил)
источник

S

Stanislav in uptime.community
Dima
Работнику обосновывать ничего не надо. У него начальник есть. Он таски и приоритет ставит. Пусть у него голова и болит.
👍
источник

D

Dima in uptime.community
Vladimir Smirnov
есть разные способы организации работы, я последнее время встречал места где от меня ожидалось что моя задача себе таск поставить. Есть разве что где-то продукт менеджер, который может добавлять очень высокоуровневые задачи (типа сделать так чтоб вот такой кейс не тормозил)
Тогда я себе поставлю что то хитрое и нафиг не нужное, пусть платят. Вкачаю скил и уйду в другую компанию. На большие деньги.

А с тем что наворотил, сами разберутся.
источник

D

Dima in uptime.community
Мне мои интересы дороже интересов компании
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Dima
Тогда я себе поставлю что то хитрое и нафиг не нужное, пусть платят. Вкачаю скил и уйду в другую компанию. На большие деньги.

А с тем что наворотил, сами разберутся.
ну ты упускаешь момент, что у тебя таки есть очень высокоуровневые задачи почему-то. Просто как ты будешь этого добиваться - это забота либо твоя либо твоей команды. И даже в рамках команды от сеньора ожидается что человек способен сам найти проблемы и показать почему это проблема
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
для джуна да, разжевать на простые таски и положить ему в бэклог - нормальная практика
источник

D

Dima in uptime.community
Vladimir Smirnov
ну ты упускаешь момент, что у тебя таки есть очень высокоуровневые задачи почему-то. Просто как ты будешь этого добиваться - это забота либо твоя либо твоей команды. И даже в рамках команды от сеньора ожидается что человек способен сам найти проблемы и показать почему это проблема
Вот и приходим к тому что есть менеджер, который и ставит задачи)
источник

D

Dima in uptime.community
Пусть он обосновывает
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Dima
Вот и приходим к тому что есть менеджер, который и ставит задачи)
почему это делает менеджер? )
источник

D

Dima in uptime.community
Vladimir Smirnov
почему это делает менеджер? )
Потому что он рулит и руководит.
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Dima
Потому что он рулит и руководит.
зачем?
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
это вовсе не обязательный аттрибут
источник

D

Dima in uptime.community
Ты можешь сказать что можно делать и как.

А перетерпеть с начальством, сколько стоит, надо или не надо. Это его работа.
источник

D

Dima in uptime.community
И считать бабло
источник

D

Dima in uptime.community
Тоже его работа
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Dima
Ты можешь сказать что можно делать и как.

А перетерпеть с начальством, сколько стоит, надо или не надо. Это его работа.
почему его работа?
источник

D

Dima in uptime.community
Vladimir Smirnov
почему его работа?
Потому что это не техническая часть. А руководящая
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Dima
Потому что это не техническая часть. А руководящая
так а почему менеджер вообще руководитель?
источник