ЕО
а разработка, типо, такое дело. Иногда геймдизайн должен быть остановлен и хотелки
Size: a a a
2020 May 14
ЕО
Я пока понял только, что ГД ставят, типо, потому что "ну он же придумал игру"
ЕО
пока никак обьяснить эту традицию не могу
ws
пока никак обьяснить эту традицию не могу
"кто предложил - тот и ответственный"
ws
но да, менеджер это отдельный дармоед, он должен знать как работает отдел, но быть его передовиком - ненене, это не правильное MVC
DV
Ну, типо, того, кого ставить ПМ
Наверное ГД ставят, что он по факту "руководит" проектом, он анализирует метрики, он придумывает новые фичи и тому подобное. Поэтому обычно ставят ГД на эту позицию, хотя мне кажется должен быть отдельный человек на эту должность.
LD
Уже переманивают на темную сторону)
да никогда)
ЕО
Наверное ГД ставят, что он по факту "руководит" проектом, он анализирует метрики, он придумывает новые фичи и тому подобное. Поэтому обычно ставят ГД на эту позицию, хотя мне кажется должен быть отдельный человек на эту должность.
А как разработка игровых механик и замерка метрик связана с навыками руководства лидами?
ЕО
это я без наезда, я понял, что это предположение
просто пытаюсь понять людей на этой планете
просто пытаюсь понять людей на этой планете
DV
А как разработка игровых механик и замерка метрик связана с навыками руководства лидами?
Я не работал в крупной компании, но и там был отдельный человек, и он не был геймдизайнером.
ЕО
но да, менеджер это отдельный дармоед, он должен знать как работает отдел, но быть его передовиком - ненене, это не правильное MVC
сейчас вброшу
за последние 2+ года коммерческой разработки я реально понял, почему количество менеджеров должно быть равно количеству исполнителей, и, даже возможно больше
слишком много процессов, которые не связаны с рисованием и программированием, но без которых продукт не возможен
я какие где проблемы видел, так они были связаны либо с отсутствием дармоедов, либо с их некомпетентностью
за последние 2+ года коммерческой разработки я реально понял, почему количество менеджеров должно быть равно количеству исполнителей, и, даже возможно больше
слишком много процессов, которые не связаны с рисованием и программированием, но без которых продукт не возможен
я какие где проблемы видел, так они были связаны либо с отсутствием дармоедов, либо с их некомпетентностью
ws
сейчас вброшу
за последние 2+ года коммерческой разработки я реально понял, почему количество менеджеров должно быть равно количеству исполнителей, и, даже возможно больше
слишком много процессов, которые не связаны с рисованием и программированием, но без которых продукт не возможен
я какие где проблемы видел, так они были связаны либо с отсутствием дармоедов, либо с их некомпетентностью
за последние 2+ года коммерческой разработки я реально понял, почему количество менеджеров должно быть равно количеству исполнителей, и, даже возможно больше
слишком много процессов, которые не связаны с рисованием и программированием, но без которых продукт не возможен
я какие где проблемы видел, так они были связаны либо с отсутствием дармоедов, либо с их некомпетентностью
некомпетентностью или оторванностью от процесса?
ws
Т.е. "вот вам KPi, работайте" - "но он же для Ашана!" - "Минус премия!"
ЕО
Т.е. "вот вам KPi, работайте" - "но он же для Ашана!" - "Минус премия!"
а не, я не про таких)
ЕО
Т.е. "вот вам KPi, работайте" - "но он же для Ашана!" - "Минус премия!"
тайм-менеджмент - первая причина для уволнения менеджера
ws
тайм-менеджмент - первая причина для уволнения менеджера
в смысле, его зацикленость на выход на смену за 15 минут до начала рабочего дня?
ЕО
в смысле, его зацикленость на выход на смену за 15 минут до начала рабочего дня?
ну, в том числе. а также поминутный треккинг задач
видал такое безумие?)
видал такое безумие?)
P#
а чего добились вы?)
Я ушами шивилить умею
DV
Я ушами шивилить умею
а одним умеешь?
P#
а одним умеешь?
Да