Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 March 14

DZ

Dmitry Zvorygin in Teamlead Bootcamp
Ну можно метаразговор о менторстве )
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
можно, да
источник

DZ

Dmitry Zvorygin in Teamlead Bootcamp
С чем к тебе приходят итд)
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
а ты тоже менторишь?
источник

DZ

Dmitry Zvorygin in Teamlead Bootcamp
Можно и так сказать
источник

DZ

Dmitry Zvorygin in Teamlead Bootcamp
Ну и ментор тоже есть
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
круто
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
давай поговорим если хочешь 🙂
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
тока с 11 утра, ок?
источник

DZ

Dmitry Zvorygin in Teamlead Bootcamp
Давай
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
топ 🙂
источник

AR

Alexey Russanov in Teamlead Bootcamp
Переслано от lenoge
Привет
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
ppavel
мне прям интересно: как селектел набирает. Одни рукожопы, от разработки до суппорта
недавно практиковался в AWS
там тоже все через жопу было. гдето с 4ого общения с суппортом удалось запустить инстансы EC2
при этом ошибку выдавало максимально не информативную + более того ложную (писало что мой аккаунт не активирован)
источник

p

ppavel in Teamlead Bootcamp
Vitaly
да вряд ли он придёт 🙂
Проверю, умею ли я убедить
источник

p

ppavel in Teamlead Bootcamp
Artem Sokolov
недавно практиковался в AWS
там тоже все через жопу было. гдето с 4ого общения с суппортом удалось запустить инстансы EC2
при этом ошибку выдавало максимально не информативную + более того ложную (писало что мой аккаунт не активирован)
Могу помочь, свести с ребятами из амазона, или советом из личного опыта.
Если хочешь
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
та не. я щупал по гайдам шо такое этот ваш AWS
и вот на новом акке были проблемы
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
в итоге разобрался, но первые 3 раунда общения с саппортом не помогли. в итоге в их же гайде нашел нужную страницу и выяснилось что у меня определенные лимиты на аке не были выставлены, написал - выставьте лимиты - тогда все заработало.
источник

p

ppavel in Teamlead Bootcamp
Artem Sokolov
в итоге разобрался, но первые 3 раунда общения с саппортом не помогли. в итоге в их же гайде нашел нужную страницу и выяснилось что у меня определенные лимиты на аке не были выставлены, написал - выставьте лимиты - тогда все заработало.
Это да
Совет - требуй переключить на следующую линию суппорта, чтоб без индусов с их ломаным инглишем. Когда подключаются американцы - сразу всё магически идёт на лад. Они может и тупые, но деньги считать умеют, это главный их плюс
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
можно стать за год сеньором
ноуп
я согласен что скорость у всех разная
но также надо понимать что есть физические ограничения обучения и кейсов обучения. основанные с одной стороны на биологии мозга, с другой стороны на том что кейсы обучения (задачи которые челенджат) не будут сильно концентрированны, а также эти кейсы длятся во времени (нельзя охватить 3-х летние последствия собственного технического решения за 1 год).
это как скорость света

и если мы говорим именно про тотал опыт (т.е. всякие стажировки, студентческие пром проекты, фриланс какой-то, самодеятельность сравнимая с работой - тоже опыт, вполне себе релевантный, и это входит в тотал) - то точно нельзя стать "синьером" за год. хотя вопрос что вы называете синьером, в РФ часто называют синьером то что по международным меркам (если брать FAANG за пример, и многих кто следует их примеру) это чистой воды мидл, иногда стронг мидл.
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
Sergey Yagovtsev
в яше еще такое понятие есть, как “технический менеджер” - миллениалы изобрели козла отпущения)
а что не так?
я слышал что бывают "менеджер разработки" - это такой скрам-мастер/недоПроджектМ который дается в помощь продакту чтобы администрированием разработки занимался, а продакт думает о высоком, а тимлид скорее техлид и занимается только тех частью
вы про них?
или про чистого Engineering Manager - потому что это уже вполне дефолтная позиция, не понятно чему удивляться
источник