я понял)

🙂

+
Виталик за пару-твойку минут разговора за жизнь сразу определил, что проработать и с кем) там не так все просто, можно поработать над механикой речи, можно над сторителлингом и проч.

уиии 🙂 спасибо

вопрос на засыпку - а как по клин архитектуре добавляют сервисы аналитики? оно же как спрут пробирается во все элементы системы. или это норма, когда столько элементов зависит от какой то одной функции?

Бывает, что в системе есть какой-нить ивэнт бас и для аналитики достаточно с него данные снимать

Хотя может я вообще не про то написал, про что спрашивали xD

А по разному. Можно их воспринимать как еще один storage, где все прочие базы данных
Но я вообще не очень люблю clean architecture, она слишком нечеткая.

а как ты логи добавляешь? а репорты? А какой user activity tracking? Что-то выплевывает штуки через интерфейс и что-то рядом агрегирует.

Чят, у кого-то есть опыт адаптации человека из госуправления в технологическую компанию; в плане дать современные техники people management?

А можно чуть подробнее про исходное и целевое состояние человека?

Директор учреждения по молодежной политике; существенный опыт управления, в одной конторе развитие с низов до топменджмента. Софтскилы прокачаны.
У госов не устраивают уже ни условия, ни деньги.
Цель - руководящая должность в цифровой конторе, и не красной, а куда-нибудь ближе к бирюзовой

В соседнем чате советуют: Иногда начинают с курсов типа Agile fundamentals

Просто идите в техкомпанию и так же с низов начинайте.
госуха и техкомпания "две большие разницы"

Так же с низов в техкомпанию, как выше советовали.
Если нет техскилла, но есть возможность - в виде наблюдателя, или еще что-то придумать. Не думаю, что для человека "добравшегося до топ-менеджмента" это даст значимую просадку уровня жизни.

Люди сильно другие, процессы сильно другие, отношения сильно другие.
Дело совсем не в методологии, просто руководство мотивированными профессионалами сильно отличается от линейного персонала в госке.

Как перестать быть совком и начать жить

Ща в госухе далеко не совок.
Там свои есть положительные и отрицательные нюансы.
Просто кому что интересно и подходит по характеру

Там свои особенности про бюджетирование, про договоренности и согласования.
Про зону ответственности.

Совок IRL

советовался недавно по управлению с человеком из гос сектора. какие мотивации, какие процессы. "по жопам луплю" говорит 😄 шутка, конечно, но в каждой шутке.