Size: a a a
2018 September 28
2018 September 29
Короче я работал на почте курьером, и как-то раз ко мне в дверь кто-то постучал. Я открываю, а там мужик стоит, заросший, он представился, оказалось, что он геолог из сибири. Я говорю, че хотел то. А он открыл гугл мапс и усмехается. Начал короче рассказывать, что у них на почте курьера своего нет, нес какую-то хуйню, что лес плачет без мужика. Я думал он поехавший, но когда узнал про зарплату, решил - а хули бы и нет, инет какой-никакой у них есть, платят в три раза больше. Ну говорю, значит туда мне с тобой и дорога. И поехал. Уже когда подъезжали, я почувствовал себя как-то неуютно, во-первых облака куда-то спрятались, оче быстро, и видны были звезды, которые вдалеке падали в эти дебри. Отработал там неделю, и мне стали снится такие стремные сны, вроде как сказки, только черные. Во сне я видел как мне их поют огромные деревья, снег весь розовый. И вот я иду по лесу, слушаю пение деревьев, и вижу как Сатана сам лично идет по лесу, и собирает свеженькие душонки, и тут я понимаю, что весь снег розовый потому, что это зима получила новую кровь, и я думаю, блядь может это намек, может она и меня получит? Открываю глаза, и все та же ебаная картина, облаков нет, и звезды в лес падают периодически. И вот как спать? Короче мне нужен совет, съебывать отсюда или нет? Дело в том, что в моем мухосранске столько платить не будут, но и тут оставаться стремно. Как проклятое место какое-то.
Свитер с оленями.
2018 September 30
The After Times образовательный
https://vk.com/@otusru-vvedenie-v-processy-zagruzki-yadra-i-zapuska-linux
https://vk.com/@otusru-vvedenie-v-processy-zagruzki-yadra-i-zapuska-linux
DevOpsМосСтройТрестДастВГлазСвязьНадзор
Я не люблю, когда контору называют галерой. Еще больше я не люблю, когда считают, что в конторах в Европе и за океаном, процессы построены лучше, чем в РФ.
Конечно, можно делать отсылку на охреневший бизнес, пришедший в наш уютный 2018-ый прямиком из 90-х. Вот только таких контор раз два и обчелся (да и те в регионах - в Москве такое уже не практикуют). Всех бандитов либо посадили, либо перестреляли, а кто остался, стал уважаемым бизнесменом.
По сути, в западных конторах сейчас семимильными шагами идет болезнь под названием “диверсификация”. Она может быть гендерной, может быть этнической, но ее суть проста - разбавляем клубок белых привилегированных мужчин людьми другого цвета и пола. В Нидерландах это пока на зачаточной стадии - тут нанимают женщину на должность финансового директора и потом хвастаются, что соотношение мужчин и женщин уже не 0 к 10, а 1 к 9. Прогресс! В Америке с этим и то хуже - нанимают не по достоинствам, а по параметрам, определяемым при рождении. Эти же кадры потом делают свой вклад, за счет проталкивания “веганского четверга”, а продукт как писали цисгендерные членомрази, так и пишут.
Но если спуститься чуть ниже на уровень обычного среднестатического офисного жителя, то тут у нас стандартные проблемы: чайка менеджмент, панический страх перед ответственностью, неумение планировать чуть дальше чем на 2-3 месяца вперед, и, разумеется, неумение внедрять практики и фреймворки Agile и DevOps.
Реально единственным качественным отличием и преимуществом западной конторы перед русской - это огромное количество денег, которое выделяется на бюджет под развитие. Потому тут так много адептов managed services, облачных провайдеров и прочих “отдам деньги другому, пусть у него голова болит”.
Но и здесь причина чаще всего в том, что большие деньги себе в бонус не пропишешь - налоговая задушит.
Вот топы и развивают контору до победного, а потом продают ее за баснословные деньги (налог в таком случае гораздо ниже, чем если доход фирмы себе в бонус перечислять).
Конечно, можно делать отсылку на охреневший бизнес, пришедший в наш уютный 2018-ый прямиком из 90-х. Вот только таких контор раз два и обчелся (да и те в регионах - в Москве такое уже не практикуют). Всех бандитов либо посадили, либо перестреляли, а кто остался, стал уважаемым бизнесменом.
По сути, в западных конторах сейчас семимильными шагами идет болезнь под названием “диверсификация”. Она может быть гендерной, может быть этнической, но ее суть проста - разбавляем клубок белых привилегированных мужчин людьми другого цвета и пола. В Нидерландах это пока на зачаточной стадии - тут нанимают женщину на должность финансового директора и потом хвастаются, что соотношение мужчин и женщин уже не 0 к 10, а 1 к 9. Прогресс! В Америке с этим и то хуже - нанимают не по достоинствам, а по параметрам, определяемым при рождении. Эти же кадры потом делают свой вклад, за счет проталкивания “веганского четверга”, а продукт как писали цисгендерные членомрази, так и пишут.
Но если спуститься чуть ниже на уровень обычного среднестатического офисного жителя, то тут у нас стандартные проблемы: чайка менеджмент, панический страх перед ответственностью, неумение планировать чуть дальше чем на 2-3 месяца вперед, и, разумеется, неумение внедрять практики и фреймворки Agile и DevOps.
Реально единственным качественным отличием и преимуществом западной конторы перед русской - это огромное количество денег, которое выделяется на бюджет под развитие. Потому тут так много адептов managed services, облачных провайдеров и прочих “отдам деньги другому, пусть у него голова болит”.
Но и здесь причина чаще всего в том, что большие деньги себе в бонус не пропишешь - налоговая задушит.
Вот топы и развивают контору до победного, а потом продают ее за баснословные деньги (налог в таком случае гораздо ниже, чем если доход фирмы себе в бонус перечислять).
2018 October 01
