Size: a a a

Технические писатели

2021 October 21

M

Maeg in Технические писатели
таки это у вас не получилось отформатировать? или в ваши задачи входит форматировать чужие комментарии?
И да, кажется, в редмайне, как и в джире, не чистый маркдаун, а своя разметка
источник

AD

Alyona Devon in Технические писатели
в мои задачи не входит форматировать в редмайне
можно вообще хоть в лс свой комментарий оставить или устно
мне просто стало интересно, неужели реально нельзя, люди так не отделяют.

и когда публикуешь статьи все в html просто + визивинг редактор
источник

VW

Vinni Winterlight in Технические писатели
Oh, the flavor of markdown...
:D

Абсолютно верно, у Redmine своя внутренняя жизнь.
Иногда (если хочется красиво) можно добавлять html+css если не заблочено.
источник

M

Maeg in Технические писатели
судя по количеству людей, которые, попробовав вести базу знаний в Редмайне, потом перевозят её куда-нибудь ещё, разметка там и правда оставляет желать.
источник

rK

rJIynbIu` KOT in Технические писатели
источник

rK

rJIynbIu` KOT in Технические писатели
источник

И

Илья in Технические писатели
разрыв строки (два пробела в конце строки) не работает?
источник

AN

Andrew Nilove 💔 in Технические писатели
@factorized и согруппники, всем привет!  Подскажите пожалуйста хороший доклад (Youtube, подкаст, статью) на тему: "Управление знаниями в крупных организациях с применением практик DocOps".
Попросили подготовить похожую презентацию, чтобы DocOps взлетел в одном красном банке.
источник

ET

Eduard Tibet in Технические писатели
Начните с SECR 2017 - там была отдельная секция.
источник

AN

Andrew Nilove 💔 in Технические писатели
источник

ET

Eduard Tibet in Технические писатели
Просто изначально из поста непонятно, с каким вы бэкграундом. Я лично исходил из того, что вы не теме (или не совсем в теме). Если же в теме, то можно уже раскручиваться от понравившегося. Но самое главное, что я не услышал - для чего вам это? Для обоснования выделения бюджета на след. год? P.S. Семен, если что, ответит, скорее всего уже завтра - у него уже поздний вечер :)
источник

AN

Andrew Nilove 💔 in Технические писатели
Бюджета в первую очередь. И текущее состояние управления знаниями мне сильно не нравится. Погружен в тему докопс на уровне нескольких прикладных решений, но системного подхода не хватает.
источник

ET

Eduard Tibet in Технические писатели
Есть, кстати, еще чатик docops - но там больше по технической части.
источник

AN

Andrew Nilove 💔 in Технические писатели
Там уже спросил ) у @Nick_Volynkin
источник

ET

Eduard Tibet in Технические писатели
А цель то какая? Т.е. зачем вам бюджет? Чтобы построить систему? Зачем?  Т.е.  какие экономические составляющие, помимо того, что бюджет влечет в т.ч. повышение собственного дохода. P.S. Он и здесь есть :)
источник

СФ

Семён Факторович... in Технические писатели
Вот да, присоединюсь к @eduardtibet , взлетел чтобы что?

Цель — обосновать преимущество DocOps над другими подходами хранения и публикации знаний? Если да, то над какими?
источник

ВЩ

Владимир Щепин... in Технические писатели
Эх:( Жаль я не техпис:(
Вы молодцы :-)
источник

СФ

Семён Факторович... in Технические писатели
источник

MS

Maria Shabanova in Технические писатели
Подозреваю, что заказчиками были военные
источник

AN

Andrew Nilove 💔 in Технические писатели
Отвечаю @factorized , @eduardtibet

Вижу, что DocOps это уже не прекрасное будущее, а настоящее. Без ручных тех.писов (как и без функциональных тестировщиков) конечно мы не обойдемся. Однако DocOps в управлении знаниями является конкурентным преимуществом. Чего у владельцев бизнеса нет, так это понимания зачем им Управление знаниями. Аргумент у них один — качественная документация это дорого и устаревает моментально. DocOps тут может снизить этот фактор.
Для личной мотивации это:
1) Если взлетит, то будут звезды на погоны и некоторые бенефиты.
2) Не взлетит у конкретного Заказчика, то уже как минимум это хорошая строчка в резюме. Занимаюсь DocOps с перерывами уже два года, можно улучшить погружение. Что не взлетит у конкретного Заказчика, уверен почти на 99%.
3) Поднакопив опыта, можно смело уходить на позицию, которую предлагает @factorized. ) Эта тема мне интересна и готов в нее вкладываться.

По управлению знаниями, как более широким понятием, нужно качать компетенции мне точно.
источник