А
6 лет назад было поздно((
6 лет назад на конференции табло, казалось, что уже все функции, какие только можно - уже внедрили и делать ровным счетом нечего
Size: a a a
2019 April 02
M
ну как, кор-функционал действительно не очень поменялся
Д
6 лет назад было поздно((
🙁как это? Я думала я буду крутая.
a
ну как, кор-функционал действительно не очень поменялся
поменялся! кросс-датабейс джойны! лоды! и прозрачный фон!)
M
поменялся! кросс-датабейс джойны! лоды! и прозрачный фон!)
Лоды да большая история, но я когда могу предпочитаю написать эту же логику на SQL. Другой вопрос что они работают на любом другом источнике и покрывают всякие другие задачи тоже
a
Лоды да большая история, но я когда могу предпочитаю написать эту же логику на SQL. Другой вопрос что они работают на любом другом источнике и покрывают всякие другие задачи тоже
если есть возможность писать на sql, да, наверное. но в целом, крутая фишка для табло!
BB
Скоро можно будет говорить “Пользовался табло когда это еще не было мейнстримом”
начал с tableau в 2008
Д
начал с tableau в 2008
А сейчас на что упор делаете?
2019 April 03
А
Дина
А сейчас на что упор делаете?
На рынке нужны data-психологи.
А
Множество руководителей, получив свои дашборды, боится смотреть на них. Многие компании входят в кризис как раз после внедрения BI. Т.к. раньше можно было месяцами разговаривать, совещаться в переговорных и плавать в делах. А после внедрения так вовсе работа каждого становится измерима и видна. Особенно руководителей. А на госслужбе и в госкомпаниях - тем паче. И реально люди страдают, глядя на свои дашборды.
АН
Это гениально
АН
Я буду брать этот текст для сопроводительных писем в резюме при соискании позиций аналитика
А
Я буду брать этот текст для сопроводительных писем в резюме при соискании позиций аналитика
Лучше назовись как-нибудь CVO типа (Chief Visualization Officer), а аналитику у помяни в теле резюме. Тогда по кейвордам все-равно будут находить, а звучит пафоснее!
АН
Chief Analytics & Visualization officer (ЧАВО) 😀
А
Chief Analytics & Visualization officer (ЧАВО) 😀
ЧАВОшник
BB
Дина
А сейчас на что упор делаете?
Все на то же tableau. Паритет сил остается. Я старею, инструмент улучшается.
SV
Множество руководителей, получив свои дашборды, боится смотреть на них. Многие компании входят в кризис как раз после внедрения BI. Т.к. раньше можно было месяцами разговаривать, совещаться в переговорных и плавать в делах. А после внедрения так вовсе работа каждого становится измерима и видна. Особенно руководителей. А на госслужбе и в госкомпаниях - тем паче. И реально люди страдают, глядя на свои дашборды.
😂 пора в госдуму внедрять дашборды, в KPI: посещаемость, сгенерированные идеи, внедрение и/или отмена идей(для качественной оценки), уровень изменения социалки, производительность депутата на рубль потраченный на его зп и предвыборную компанию
EL
Множество руководителей, получив свои дашборды, боится смотреть на них. Многие компании входят в кризис как раз после внедрения BI. Т.к. раньше можно было месяцами разговаривать, совещаться в переговорных и плавать в делах. А после внедрения так вовсе работа каждого становится измерима и видна. Особенно руководителей. А на госслужбе и в госкомпаниях - тем паче. И реально люди страдают, глядя на свои дашборды.
)))) это ж не ячейку в экселе подправить при отчете или в презе объяснять почему на 2М меньше))
EL
Классный фильм на эту тему - Закону тут не место. Всем кто внедряет - надо смотреть
НЧ
😂 пора в госдуму внедрять дашборды, в KPI: посещаемость, сгенерированные идеи, внедрение и/или отмена идей(для качественной оценки), уровень изменения социалки, производительность депутата на рубль потраченный на его зп и предвыборную компанию
Да это в любой компании неплохо заходит)особенно если касается бюджета)