i
а если среди 10 заболевает один ключевой, нагрузка увеличивается на 200%
На бесконечность) Ведь оказывается он единственный полностью понимал что тут происходит
Size: a a a
2020 December 22
i
А остальных наняли за подешевле
ВИ
А вот по хорошему если ключевой был реально Senior то и без его присутствия должно все ехать)
Ну можно экономить на оборудовании и этому сениору мозги выносить, тогда все будет держаться на крови, соплях, палках и ежедневно подставляемых костылях))
АД
Ну можно экономить на оборудовании и этому сениору мозги выносить, тогда все будет держаться на крови, соплях, палках и ежедневно подставляемых костылях))
У каждого сеньора есть свой ортопедический складик. Но он должен быть не большого размера))) Отличный показатель для оценки качества)
ВИ
А вот по хорошему если ключевой был реально Senior то и без его присутствия должно все ехать)
Вообще Александр есть такая мысль
Кто у вас главный по ИТ?
По техпроцессам и оргпроцессам в ИТ?
Кто у вас главный по ИТ?
По техпроцессам и оргпроцессам в ИТ?
АД
Вообще Александр есть такая мысль
Кто у вас главный по ИТ?
По техпроцессам и оргпроцессам в ИТ?
Кто у вас главный по ИТ?
По техпроцессам и оргпроцессам в ИТ?
С недавних пор я
АД
ну все ща точно шпалами закидают )))
ВИ
Не, не закидают
У меня 2 мысли
У меня 2 мысли
ВИ
Первая - когда денег становится больше, процессы становятся технологичнее, но часто также имеют проблемы в организации
ВИ
У меня в компании сча они тоже есть, вполне очевидные
Просто конкуренция вырастает обычно там, где денег больше, и совсем тупые ошибки уже не простят, конкуренцию компания проиграет
Просто конкуренция вырастает обычно там, где денег больше, и совсем тупые ошибки уже не простят, конкуренцию компания проиграет
ВИ
И вторая - нельзя просто нанять одного человека и он сделает так, что все системы будут огонь, везде будет ортопедический склад и все без ключевых людей сможет долго успешно работать
ВИ
Это система целиком - от директора, собственников до каждого новичка в компании
ВИ
Ну и как минимум ИТ директору стоит понимать, какой должна быть система, чтобы знать, кого и на какие задачи можно нанять при имеющихся ресурсах и как задачи решать
АД
Ну и как минимум ИТ директору стоит понимать, какой должна быть система, чтобы знать, кого и на какие задачи можно нанять при имеющихся ресурсах и как задачи решать
Соглсаен с мнением, так вот по этому и ищем =)
ВИ
Я вот трансформацию из плохого в хорошее никогда сам в компании до конца не вывозил, всегда в процессе увольнялся
После завершения какого-нибудь этапа
После завершения какого-нибудь этапа
АД
Я вот трансформацию из плохого в хорошее никогда сам в компании до конца не вывозил, всегда в процессе увольнялся
После завершения какого-нибудь этапа
После завершения какого-нибудь этапа
K
Соглсаен с мнением, так вот по этому и ищем =)
K
Ваше добро?
K
я конечно не супермэн, не синьор ямл девелопер, но резюме явно тянет на предложение)
K
значит так надо найти