Есть вещи, в которых Россия уникальна: огромная малонаселенная территория, система госзакупок, относительно недавний распад страны на пятнадцать независимых государств. Но в целом – люди как люди, экономика как экономика, все как у всех. И отсюда вытекает простая мораль: если бизнес-модель не завязана на эти особенности, то она сработает в России так же, как и в другой нормальной стране. Что работает в США или Германии, то может сработать и здесь – если хватит масштаба. Что там не работает – то здесь точно не работает.

Теория подтверждается практикой: в истории Рунета почти нет успешных уникальных проектов. Forbes ежегодно делает рейтинг самых дорогих российских интернет-компаний, и подавляющее их большинство имеет прямой мировой аналог. На каждый ВКонтакте найдется Facebook, а на Яндекс.Такси – Uber.

Следующий большой интернет-бизнес в РФ будет калькой западного сервиса – это почти неизбежно. Осталось ответить на два малюсеньких вопроса: что именно надо клонировать и как это сделать.

26 февраля мы пытаемся в этом разобраться на мини-конференции, посвящённой копированию. Офлайн - в центре Москвы, Telegraph Hall, онлайн - любая точка мира. Эксперты – Сергей Полиссар (основатель Foodfox, нашего Deliveroo), Дмитрий Петрухин (DocDoc, как бы ZocDoc), Асан Курмангужин (Instamart – Instacart). Точку зрения фондов расскажет Максим Медведев (AddVenture). Билеты по ссылке, для подписчиков United Investors – как обычно бесплатно.

http://bit.ly/2SmlJVi

#мероприятия

GPS перевернул множество сторон нашей жизни. Достаточно вставить в любое устройство дешевый чип – и вы всегда знаете его координаты. А дальше уже можно искать потерянный телефон, выбирать ближайшего таксиста, следить за маршрутом ребенка или наводить на цель ракету. Так, но не совсем. В большинстве реальных применений GPS недостаточно, предметная область требует обратной связи, а не просто знания своего места на карте. Любой Uber нуждается и в дешевом GPS, и в дорогом интернете через сотовую связь или провод.  

Французский Kineis хочет сделать замкнуть цикл. Он обещает дешевую двустороннюю радиосвязь между своим чипом на Земле и спутником в космосе. Толщиной канала разработчики не хвастаются, он точно будет очень узким, но зато гарантируют маленькое энергопотребление и низкие цены. Базовое применение – мониторинг чего-нибудь удаленного, где трудно обеспечить стабильный интернет.

Например, датчик можно нацепить на сорокофутовый контейнер. Он будет плыть по морям и океанам, ехать по железной дороге, лежать на складе, пересекать границы роуминга и рапортовать спутнику: “нахожусь там-то, температура внутри такая-то, влажность такая-то, груз ещё не испортили”. Спутник перешлет данные на Землю, в дата-центр, а там уже красивый SaaS, отчеты и графики.

Kineis обещает вывести на орбиту 25 спутников к 2022 году, сейчас стартап привлек 100 миллионов евро инвестиций.

https://www.kineis.com/

#стартапдня #франция #b2b #космос #мегараунд

Тема нового ролика на YouTube-канале - бизнес в Африке. Михаил Ляпин живет в Кении три года. В интервью он рассказывает, как ему там хорошо, что жизнь не страшнее, чем в Мурманске, а денег заработать можно больше, чем в Москве.

https://www.youtube.com/watch?v=1FVpjykRknE

Предприниматели делятся на два типа по подходу к любой проблеме. Одни начинают с “я хочу”, другие с “как есть”.

Рассуждения первого: чтобы прибыль была большая, продавать я должен за 10, а покупать за 2. Закупщик, маркетолог – вот ваши KPI, доложите об исполнении. Рассуждения второго: рыночная цена материалов 4, готовые товары у всех стоят по 6. Закупщик – выбивай скидку до 3, маркетолог – продавай за 7 (или даже по 5.5).

И оба так думают обо всем, что об HR (“хочу Senior за 80 тысяч в месяц” против “Middle просит 120 как минимум”), что об оптимизации налогов (даже страшно примеры приводить), что о привлечении инвестиций.

Теоретически средние достижения должны быть выше у вторых, а рекорды будут ставить первые, практически статистики у меня нет.

#опытментора

Послезавтра, в понедельник 17 февраля, в 16:00 я встречаюсь в GrowUp со всеми желающими.

Живая очередь, разговор один на один. Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите.

Красивейший коворкинг GrowUp на Баррикадной. Большая Грузинская улица, дом 12 строение 2. На ресепшен говорите пароль "на встречу с Александром Горным".

Следующий раз - через две недели, 2 марта.

#growup #f2f

Как обычно по субботам – обзор достижений проектов из старых выпусков блога.

Gravy Analytics и Ponycar без новостей и это плохие новости, Friendsurance и Globality без новостей, Propel и Guideline без новостей растут.

МногоЛосося - московская темная кухня. Компания растет, сейчас у неё 10 точек и выручка 22 миллиона рублей в месяц – десятикратный рост за год. В тестировании находится вторая продуктовая концепция – “10 идеальных пицц”. Осенью стартап привлекл раунд инвестиций – 30 миллионов рублей. Особенно приятно, что это случилось на площадке United Investors.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10158182378533012

KeyMe – оператор киосков самообслуживания для изготовления дубликатов ключей от домов и гаражей.
Компания растет, киосков с каждым годом становится всё больше, последнее озвученное число – 3000 штук. Оно уже выглядит внушительно, но один из акционеров KeyMe – 7-Eleven, а у него 70 тысяч магазинов, есть где ставить модные вендинги.
Месяц назад стартап привлек очередной раунд инвестиций, 35 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155821156008012

Shiftgig – полувиртуальное аутстафф-агентство посменной работы. От ресторанов и заправок стартап принимает заказы в виде "два бармена на вторник и один на четверг, $200 за вечер", сам подбирает исполнителя и отправляет его сразу на рабочее место. Безработная молодежь видит это как мобильное приложение, из которого сыпятся предложения подзаработать. Стартап берет на себя ответственность за выход и приемлемое качество работы исполнителя, чтобы соответствовать ожиданиям, Shiftgig предварительно проверяет работников офлайн, много с ними много общается и даже дообучает.
Модель не сошлась. Стартап продал старый бизнес традиционным конкурентам (вероятно, очень дешево), а сам сейчас сосредоточился на предложении IT-платформы другим агентствам – превратился в ещё одного SaaS-автоматизатора. К первоначальной идее это не имеет никакого отношения, больше за проектом не следим.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155827109633012

Китайский Face++ – один из дюжины мировых проектов, называющих себя лидерами в технологии распознавании лиц. По венчурному финансированию Face++ видимо, номер два, после Sensetime. Зарабатывает компания в основном на контрактах с государством и большими корпорациями, но и стартапчикам дает открытое API, подключиться можно онлайн, платить кредитной картой.
В мае стартап привлек 750 миллионов долларов инвестиций, оценка достигла 4 миллиардов. В октябре США наложили на компанию санкции – софтверщики ничем не лучше Huawei и ZTE.
Продуктово Face++ развивается через новые API, самый любопытный пример – оценка красоты по фотографии лица. Я не смог удержаться от теста. Меня, мою жену и Путина компьютер поставил в примерно восьмидесятый перцентиль, т. е. одна пятая человечества красивее нас, а мы красивее остальных четырех пятых. Анджелина Джоли заслужила девяностого перцентиля, она красивее девяти человек из десяти. Face++ хвастается, что считает отдельно “с точки зрения женщин” и “с точки зрения мужчин”, но на всех моих четырех примерах результаты двух оценок практически совпали.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155830167363012

#стартапдня #суббота #этотденьвистории

#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас.

Приложение с подписками для медитаций Headspace привлек 93 миллиона долларов. Стартап – не лидер на рынке, он отстает от Calm, но инвесторы верят, что и двоим найдется место, победитель не заберет всё. Другой вывод: слухи о смерти подписок преувеличены, iOS 13 не убило качественные сервисы. Старый #стартапдня о Headspace: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156863763793012

Маркетплейс сиделок Care.com продался за 500 миллионов долларов. В 2007 году первые инвесторы в первом публичном раунде заходили в компанию по оценке около 5 миллионов долларов. На IPO компании в 2014 году они заработали примерно x13, 45% годовых, суперуспех. Последний венчурный раунд был в 2012-ом, его доходность к IPO – 14% за полтора года, так себе, но все-таки плюс. Тот, кто купил акции на IPO и держал их до сих пор, потерял 12% и 6 лет. Редко встретишь столь яркую иллюстрацию принципа – “заходить надо рано”.

Ссылка на исследование гуляла по Рунету лет 5 назад, сейчас его быстро не нашел, пересказываю по памяти. Ученые кормили мышей, склонных к полноте, какашками худых сестренок, и они худели. И, наоборот, худые пробовали фекалии толстых и набирали лишний вес. Вывод – метаболизм и фигура зависят не от генов, а от микробиоты кишечника, правильные бактерии все переваривают, неправильные откладывают жир. (На этом месте специалисты убивают меня за некорректные формулировки).

Американский Pendulum Pherapautics утверждает, что все так и есть, микробы определяют наше здоровье. Стартап предполагает разобраться в том, какая бактерия для чего нужна, и дальше продавать их как добавки для еды. Первая таблетка уже готова – она предназначена для диабетиков и помогает лучше переваривать клетчатку, а это ведет к стабилизации сахара в крови (в терминологии опять плаваю, простите).

Добавка продается по подписке, стоит 165 долларов в месяц, на 30 миллионов американских диабетиков это потенциальный рынок в 60 миллиардов долларов в год. Работает ли препарат на самом деле, я не знаю. Одобрением FDA стартап не хвастается и нагуглить я его быстро не смог. Сайт не требует рецепта – просто вводи номер карты и покупай, это тоже несколько смущает. С другой стороны, описание клинических испытаний доступно, да и инвесторы в проекте довольно уважаемые, в скам они бы не вписались. (Theranos – другая история, там скамили инвесторов, а не клиентов.)

В мае прошлого года Pendulum привлек 35 миллионов долларов инвестиций.

https://pendulum.co/

#здоровье #микробиота #сша #roundb #стартапдня

Канадский DarwinAI упрощает нейронные сети. Искусственный интеллект стартапа “смотрит” на чужой искусственный интеллект и генерирует новую сеть с принципиально меньшим числом нейронов, но работающую “почти так же”, как оригинальная. Пиар утверждает, что сеть создается с нуля, а не путем упрощения старой, и это дает кардинально лучшие результаты, чем у известных методик.

Очевидное преимущество компактной сети – вычислительная простота, меньшие требования к оборудованию, большая скорость реакции. Неочевидная – возможность разобраться, как оно работает, какие входные параметры и какие именно веса повлияли на решение, что надо изменить, чтобы в следующий раз вагонетка поехала в другую сторону.

Заявленные возможности выглядят как сказка. Онлайн-демо на сайте нет, но хочется, конечно, верить, что всё работает. Пока стартап привлек всего 3 миллиона долларов инвестиций.

https://darwinai.com/

#стартапдня #ai #seed #технологии #нейросети #канада

За деньги читал лекции в одной бюджетной организации, выступил, всё хорошо, пришла пора платить.

- Пришлите, пожалуйста, реквизиты вашей карты МИР, – попросил менеджер на той стороне.
- А у меня нет, вот номер счета, какая разница, что к нему привязано? – попробовал поспорить я.
- Нет МИРа – приезжайте за наличными, касса в Люберцах работает с 13:15 до 13:30 каждый второй четверг, а если вы не возьмете свои деньги, то у нас сломается учет и мы в ответ вам хребет переломаем, - я сейчас утрирую, менеджер по-другому выразился, но суть ответа была такая.

И я понял, что мне нужен МИР. Запускаю все хипстерские банковские приложения, спрашиваю у всех служб поддержки – “как проще всего получить самую дешевую карту МИР”.  Не помню, что ответили остальные, но один банк решил проблему бесплатно и за две минуты. Оказывается, в его приложении достаточно покликать в интерфейсе и создать “счет карты МИР”. Сам пластик при этом заказывать не надо, никакой виртуальной карты тоже не возникает, но реквизиты счета подходят любой бюджетной организации (а обычный расчетный счет, напоминаю, - нет). Деньги приходят, дальше в приложении они спокойно перекидываются куда угодно, без комиссий и SMS – и у меня всё и правда сработало.

Вот такой корпоративный #стартапдня. Не уверен, что это полностью законная история, поэтому без названия.

Привет!
Команда MTS StartUp Hub начала новый набор стартапов для корпоративного акселератора и Центра 5G МТС 🚀

Ищем технологические проекты в следующих сферах:
🔴 Инновации в розничных продажах
🔴 Финансовые технологии
🔴 Индустрия 4.0
🔴 Экологические инновации
🔴 Решения с использованием сети 5G

Вы получите доступ к ресурсам МТС, менторскую поддержку, сможете доработать продукт под нужды крупного заказчика, запустите оплачиваемый пилот, а в случае успеха – сможете масштабировать свое решение. MTS StartUp Hub – это путь к долгосрочному сотрудничеству с компанией МТС. 💰  

Чтобы сделать первый шаг на этом пути, нужно просто отправить заявку!

(на правах рекламы)

“Мигрень … — это первичная форма головной боли, … как правило, локализована в одной половине головы, имеет пульсирующий характер и длится от 2 до 72 часов. Сопутствующие симптомы включают тошноту, рвоту, гиперчувствительность к свету, звукам и запахам. Обычно боль усиливается при физической активности[8]. … Мигренью страдает приблизительно 15 % мирового населения. … По состоянию на 2016 год, мигрень является одной из наиболее распространённых причин нетрудоспособности.” – сам не страдаю и, пока не открыл Википедию, не думал, что это настолько серьезное и распространенное явление.

Израильский стартап Theranica надеется смягчить проблему. Он не лечит мигрень, но хотя бы снимает симптомы. Его решение – Nerivio, электрическое устройство в форме повязки на плечо. В начале приступа пациент включает прибор, и тот начинает бить человека слабым током с правильной частотой и интенсивностью. Параметры подобраны так, что сознание не воспринимает боль в руке, но в мозгу включаются механизмы защиты от болевого шока, выделяются соответствующие гормоны и восприятие боли от мигрени ослабевает.

Насколько я понял, Nerivio прошел клинические испытания, одобрен FDA и действительно работает лучше, чем плацебо. На промосайте пишут о 66.7% людей, кому помогает настоящий прибор, против 38.8%, победивших боль с помощью пустышки. Американские врачи уже могут выписывать Nerivio, розничная цена прибора – 99 долларов. Неожиданно для современного стартапа бизнес-модель не подразумевает подписку, пациент покупает устройство, и оно его, никаких рекуррентных платежей.

Если от мигрени страдает 15% американцев и ещё столько же думает, что страдает, а прибор разваливается за три года, то потенциальный рынок – 2.5 миллиарда долларов в год. В марте прошлого года стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.

http://theranica.com/

#стартапдня #здоровье #мигрень #roundb #гаджет

Мы в United Investors запускаем школу венчурных инвестиций – трехнедельный курс о том, как инвестировать в стартапы и не совершить глупых ошибок.

Курс продлится 3 недели, будет проходить полностью онлайн. Результат, который мы обещаем, – понимание “как это все устроено”, формирование вашей собственной стратегии и тактики на рынке стартапов.

Причина, почему у вас получится именно с нашей помощью – сочетание теории и практики. Мы показываем живые стартапы из воронки United Investors, в которые можно инвестировать прямо сейчас. Мы даем и проверяем домашние задания – без них, как известно, уроки не усваиваются. К основному тарифу школы прилагается и годовая подписка на United Investors – будет возможность применить знания в настоящем бою.

Ниже темы, которые буду читать лично я – это чуть меньше трети лекционного материала.

--
1.1 Как заработать на инвестициях в стартапы
Принцип гантели Талеба. Сочетание риска и доходности. Дивидендная стратегия и стратегия выхода. Виды выходов: Management Buyout (MBO), Leverage Buyout (LBO), stock swap, промежуточный выход, полная продажа, выход на биржу (IPO).

2.3 Инвестиции на разных стадиях
Предпосев, посев, выход на рынок, масштабирование, рост. Специфика стадий. Локальные и глобальные рынки. Нечестные конкурентные преимущества.

2.5 Оценка стартапа
Методики оценки. Pre-money, post-money. GMV, Gross Profit, EBITDA, мультипликаторы. Темпы роста, MRR, ARR, ARRG. Оценка по аналогам. Инвестиции без оценки стартапа.

3.1. Принципы чтения презентаций
На какие вопросы нужно получить ответы. Как быстро отсеивать неадекватные презентации.
--

Сайт курса: http://bit.ly/2SHO0WB

Хорошая новость: United Investors договорился с Нетология-групп о сотрудничестве c их акселератором. Они умеют разгонять образовательные проекты, но не готовы инвестировать в каждый – Нетология это всё-таки не фонд. Зато инвестиции участник акселератора может получить на площадке United Investors от бизнес-ангела. В итоге получается win-win-win для всех участников.

Так что мы ищем образовательные проекты с выручкой и желанием её увеличить. Приходите к нам, United Investors поможет с поиском инвестиций, а Нетология с развитием бизнеса.
Самопрезентация акселератора:
“Представь, что есть такое место, где всего за 3 месяца лучшие эксперты рынка онлайн-образования учат тебя зарабатывать на твоей онлайн-школе в разы больше.

В этом месте нет:
— скучной теории;
— преподавателей без собственных крутых онлайн-школ;
— воды, инфобиза и всего того, что ты так не любишь.”

Результаты первого акселератора: +53% — средний рост ежемесячной выручки проектов за 3 месяца (и это при среднемесячном обороте в 1,7 млн на входе)

Второй набор проходит через нашу площадку United Investors. У вас есть шанс получить ангельские инвестиции ещё до окончания акселератора!

https://unitedinvestors.ru/netology-projectbrief

Как обычно по субботам – обзор достижений проектов из старых выпусков блога.

Lambda School без новостей и это плохие новости, Qapa, Feidee и Painty просто без новостей, а Poshmark, DataCamp без новостей растут.

Летят.

Aryaka ускоряет Интернет для B2B клиентов за счет использования выделенных каналов между городами присутствия.
В мае стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций, у него явно всё хорошо.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155858046453012

EquipmentShare – американский маркетплейс аренды строительной техники: бульдозеров, подъёмных кранов и тому подобного.
Формально важных событий за год у компании не было, но пресса пишет о стартапе так хорошо, что это не укладывается в стандартное “растет без новостей”. Forbes, например, пишет о выручке 300 миллионов долларов и положительной EBITDA в 150. Я в такие числа не верю, они ни с чем не бьются, но сам факт, что у кого-то они уложились в голове прекрасен для EquipmentShare, хоть и плох для американской прессы.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155860963558012

Wattpad начинался как Web 2.0 сайт для графоманов. Непризнанные гении пишут рассказы и романы почти в прямом эфире, читатели обсуждают новые главы, подсказывают сюжетные ходы на будущее или просят оживить главного героя. Те, кто не хотят работать бета-тестерами, читают финальные версии произведений, они из сервиса никуда не пропадают.
Последние годы Wattpad борется за качество контента, поднимает хороших авторов, деприоритезирует в выдаче графоманов и это приносит свои плоды. В 2019 году стартап заключил множество разнообразных лицензионных договоров – по сути превратился в издательство. Растут и платные продукты в приложении.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157151871663012

О TikTok я впервые написал, ещё когда он назывался musical.ly. Дальше за проектом следить глупо – вы и так знаете, что он рвет чарты.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157155141013012

Борются.

Button – маркетплейс CPA-интеграций для мобильных приложений. Разработчик регистрируется один раз, выбирает релевантные своей теме кнопки и расставляет их по продукту. На карточке ресторана он ставит значок “заказать” (opentable), на адресе “доехать” (uber), на названии песни "прослушать” (iTunes) и так далее пока не надоест. Просмотр статистики происходит в едином дашборде, оплата по единому счету, но главное – сама возможность работы с крупными партнерами для мелких приложений.
В июне стартап привлек очередной раунд инвестиций – 30 миллионов долларов. В октябре Button объявил, что через него оказано услуг на 2 миллиарда долларов. Число выглядит очень внушительно, но надо правильно его читать. Стартап суммирует в пресс-релизе стоимость для конечных клиентов, если поездка на Uber стоила $10, то именно эти $10 и учтены. Сам Button при этом заработал, наверное, от 50 центов до доллара, а потом половину отдал разработчику приложения – донору трафика. Чистая выручка стартапа за много лет – 50-100 миллионов долларов, сопоставимо с общей суммой инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155852593313012

VestiAire Collective – доска объявлений о продаже брендового и дорогого секонд-хенда. Стартап взял на себя роль посредника в каждой сделке, все посылки проходят через него. У продавца и покупателя нет проблем с анонимностью и безопасностью, брендовые вещи проверяются на подлинность, но плата за это – комиссия с каждой покупки.
В Европе компания давно лидирует по доле рынка, пару лет назад они обещали завоевать США и, видимо, не получилось. В июне стартап привлек 40 миллионов евро инвестиций для захвата Азии и Латинской Америки, с нуля всё растет хорошо. Продуктовая новость года – появление доверенных продавцов, которые могут слать товары напрямую.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155867825363012

Телеграм вчера отрезал конец поста, вот он.

Английский Thriva продает подписку на медицинские анализы. Он присылает на дом "комплект молодой медсестры", клиент сам себе укалывает пальчик и по почте отправляет стартапу образец крови. Thriva пересылает пробирку в партнерскую лабораторию и на следующий день показывает пользователю результаты с красивыми графиками и предупреждениями, что тут риск, а там надо быть внимательнее. Никакого Theranos-подобного обещания нет и в помине, само исследование происходит абсолютно стандартно, вся новизна – в регулярности и самообслуживании.
В июле стартап привлек 6.5 миллионов фунтов инвестиций – для него это много. Тогда же он объявил о 100 тысячах пользователей, но учел в них всех, кто хоть раз попробовал сервис, а не постоянных клиентов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158200653598012

1stdibs стартовал во Франции ещё в 2001 году, сейчас главный рынок для него США. Его продукт – маркетплейс предметов роскоши: картины, часы, украшения, вычурная мебель и тому подобное. Товары встречаются совершенно разные, на одной странице соседствуют сумочки и за 600, и за 60 000 долларов, но большинство цен всё-таки скорее для миллионеров, чем для программистов. Продаются и новые вещи (от производителей), и подержанные (от всяких скупщиков-перекупщиков), но в хорошем состоянии. Обычный человек одну вещь продать не может, работа только с профессионалами.
Сразу после моего обзора компания привлекла новый раунд инвестиций – и это после нескольких лет затишья. Сумма составила 76 миллионов долларов, оценка “значительно более полумиллиарда” (по сравнению с 300 в 2015 году). Пиар дал и новый намек на оборот платформы, порядка полумиллиона долларов в день, и это в 5 больше, чем звучало в 2017 году. В такой рост верится с трудом, но снаружи правду не узнать. Забавный факт: я заходил на 1stdibs как раз год назад, когда писал о них в блоге, а рекламу проекта Facebook до сих пор показывает. Вот так и расходуются 76 миллионов.  
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158205985663012

Сдался.

NowFloats – конструктор сайтов для индийского малого бизнеса. В 2017 году он считал своим преимуществом простоту. Для управления сайтом не требовался интернет, достаточно было отправлять ключевые слова в смс-ках.
Идея не оправдалась совсем, проект превратился в обычный клон Wix. В конце года стартап продался по оценке порядка 23 миллионов долларов – это меньше, чем сумма набранных когда-то инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155864504988012

#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас.

Американский единорог в онлайн-образовании Udemy привлек 50 миллионов долларов по оценке 2 миллиарда. Это седьмой публичный раунд компании, шестой был в 2016, а первый ещё в 2010 году. На IPO Udemy даже не намекает пока. Компания хорошо иллюстрирует, как долго теперь растут стартапы.

Немецкий самокат-шеринг Tier привлек 100 миллионов евро инвестиций по оценке 76 миллионов, инвесторы нового раунда получили больше 50% в компании. “Индустрия” самокатов остается модной, но финансирование в ней решает больше, чем технологии.

Если чем-то активно пользуюсь – пишу об этом в блог.

Blocksite – это расширение для Chrome, которое, как и следует из названия, блокирует сайты. Человек вносит в черный список развлекательные ресурсы, ворующие его время, и больше не может на них попасть – расширение не пускает. Вокруг базового сервиса навешана куча фич и настроек: автоматическая блокировка сайтов для взрослых, работа в режиме белого списка, включение и выключение Цербера по расписанию и тому подобное. Видно, что это не поделка, которую написали за вечер, а как минимум человеко-месяц в продукт вложен. Дизайнер в команде просто отличный.  

Я занес в список четыре сайта – новости и игрушку. Рефлекторно набираю запретные адреса раз по десять на дню – и соответственно экономлю на их нечтении порядка часа. Час в день! На халяву! Это же лучшее, что может случиться с человеком.

Расширение для десктопного браузера когда-то было частично платным, сейчас денег не берет ни за что. Зато под Android кроме обычной версии есть и премиальная за 18 долларов в год – не думаю, что её кто-то покупает. Реальная выручка у Blocksite пойдет, когда стартап запустит продукт для бизнеса, лендинг обещает, что это скоро случится.

Информации об инвестициях в проект я не нашел. Магазин Chrome показывает 1.8 миллиона пользователей расширения.

https://blocksite.co/

(Заодно напоминаю, о своем собственном расширении для похожих целей. No Alarm запрещает сайтам обновлять заголовки вкладок в бекграунде. Если Facebook не открыт, он не покажет, что пришло новое сообщение и не соблазнит прочесть его немедленно. Написал два года назад, пользуюсь, очень доволен. https://chrome.google.com/webstore/detail/no-alarm/pimcncgghbhlkecnnikllndpojmeahnd)

#стартапдня #личныйопыт #осознанность #продуктивность

Традиционный бизнес “панелей”: нанять людей (“панелистов”), которые готовы за деньги отвечать на вопросы, и продавать их ответы исследовательским компаниям или большим брендам. Они заполняют анкеты: “Кто в вашей семье моет посуду? Кто покупает моющее средство?”, и Procter & Gamble потом решает, на мужчин или женщин таргетировать рекламную кампанию.

Американский LunaDNA делает то же самое, но с медицинскими данными. Он собирает добровольцев, те один раз делятся с системой анализом генома, а потом регулярно обычными медицинскими данными. А дальше большая фарма и исследовательские компании покупают отчеты и статистику, какой ген ведет к какой болезни, и какие заболевания коррелируют друг с другом.

Любопытная инновация Luna – не платить панелистам напрямую. Вместо схемы “доллар за анализ” он обещает донорам данных часть общей прибыли. Каждый из них получает виртуальные акции компании, чем больше анализов сдал – тем больше акций получил. Потом, когда-нибудь в будущем, по акциям будут платить дивиденды. Сейчас на сайте написано, что это скоро случится в первый раз, но, возможно, надпись там годами красуется.

В итоге стартап точно экономит на старте, а потом будет гибче регулировать затраты. Абсолютная непрозрачность расчетов защищает от необходимости объявлять пользователям, что вчера было по пять, а сегодня то же самое по три. Ну и наконец, панели всегда обвиняют в перекошенности выборок – “в платных опросах участвуют только нищеброды”. Luna отбиваться будет проще, люди работают за акции, а не за копейки, это инвесторы, а не халявщики.

Стартап привлек 8.6 миллионов долларов инвестиций. Настоящие инвесторы получили акции другой компании, чем раздаются за анализы, юридическую схему не перескажу, не стал разбираться.

https://www.lunadna.com/

#bigdata #здоровье #seed #стартапдня #сша #генетика #медицинскиеданные

Уже завтра вечером новая мини-конференция United Investors о запуске в России клонов успешных моделей из внешнего мира. Офлайн - центр Москвы, онлайн - в любой точке мира.

Спикеры:
Дмитрий Петрухин — создатель сервиса DocDoc (79,6% акций куплено Сбербанк России в 2017 году за ~ 1 млрд. рублей)
Сергей Полиссар — основатель FoodFox (после продажи Яндекс. Еда)
Максим Медведев — управляющий партнер AddVenture (инвестиции в Delivery Club, Qlean и множество других проектов)
Асан Курмангужин — CEO СберМаркет (бывший Instamart, последние инвестиции - 500 миллионов рублей по оценке 1.8 миллиарда).

http://bit.ly/2SmlJVi

#мероприятия #клоны