АК
Software engineer, да, по-русски - программист :)
я не согласен, сорян
Size: a a a
2020 April 29
АК
это вопрос культуры
АК
в одном месте "да там кодить два дня"
АК
А в другом думают, как это сделать правильно, с учётом инженерных ценностей
АК
Это не значит, что вторые не умеют быстро кодить для mvp
АК
Но это банально уровень уважения к экспертам, которые создают и поддерживают ключевые процессы в компании
АК
А коль они, эти процессы, не ключевые для компании - то тогда можно и закодить за два дня
AK
Это не значит, что вторые не умеют быстро кодить для mvp
Ну так software engineer'ы тоже могут нагавнякать за два дня, если вдруг надо
AK
А "programmer" я бы скорее перевел как "кодер"
АК
Я это и сказал.)
АК
Именно это я тоже сказал. )
AK
Я это и сказал.)
Тогда нам не о чем спорить по причине совпадения позиций :)
АК
Я же повторяю - вопрос культуры и общения со стейкхолдерами
АК
Я проецирую культуру, что проектам может быть нужен и долгий теханализ, и разработка грамотной архитектуры, и грамотный анализ взаимодействия систем.
АК
А если дохуя умный "менеджер" утверждает "да хули там делать два дня" - я без проблем готов выделить ему стэнд, доступы и включить таймер на два дня.))
NB
Кстати, насколько вы считаете правильным, когда вас не предупреждают на собесе, а затем через 4 месяца внезапно заставляют лезть в другой домен знаний, копаться там и делать какие-то задачи?
АК
Кстати, насколько вы считаете правильным, когда вас не предупреждают на собесе, а затем через 4 месяца внезапно заставляют лезть в другой домен знаний, копаться там и делать какие-то задачи?
Чем прям вопрос опять как будто про культуру))
если "ЗАСТАВЛЯЮТ" - плохо отношусь, нельзя такие вещи заставлять, их нужно обсуждать, бережно сопоставляя желания человека и ресурсы / бизнес цели компании.
если "ЗАСТАВЛЯЮТ" - плохо отношусь, нельзя такие вещи заставлять, их нужно обсуждать, бережно сопоставляя желания человека и ресурсы / бизнес цели компании.
NB
Да, там скорее заставляли
Мне кажется, это вопрос недоработки корпоративной культуры, а ещё в целом самого риска того, что нужно будет брать вообще несведущего разработчика затыкать текущую дыру в найме
Мне кажется, это вопрос недоработки корпоративной культуры, а ещё в целом самого риска того, что нужно будет брать вообще несведущего разработчика затыкать текущую дыру в найме
АК
А коль уж оно совсем не матчится и человека ну совсем не возбуждает и не растит - видимо скучные проекты, или миссхайэр.
Но скорей всего плохо идёт "продажа" проектов.
Да проекты "внутрь компании" продавать, имхо, даже важнее, чем наружу.
Но скорей всего плохо идёт "продажа" проектов.
Да проекты "внутрь компании" продавать, имхо, даже важнее, чем наружу.
АК
Если у тебя мотивированная, пусть и небольшая и не топ15_коддеры_мира команда, она лучше почти всегда везёт проекты: быстрее и получается что-то душевное.))