Это все равно не избавит от ошибок проведения, когда будет конкуренция за последний остаток. А у чела я так понял это основная цель (чтоб не было ошибок и чтоб оно само подбирало при проведении).
Но вроде как 1С программер не блокирует таблицы когда проверяет остатки и меняет счета учета. Так что не факт что война за последний остаток решается таким путем
В торговых конфах и УПП такое реализуется резервированием товаров. Если разбирать задачи на экзамен по спецу, "при проведении" документов (есть два варианта) не хватает остатков - документ не проводится, выводятся соотв. сообщения
Пользователи перестанут ему радоваться, он перестанет получать положительную обратную связь, пропадёт чувство удовлетворения от работы, начнёт подбухивать по пятницам, а там и до алкоголизма недалеко...
Ну не правда это всё. Всё будет в порядке с пользователями. А когда он переборит эту ситуацию, то как раз наоборот начнет получать радость жизни от своего профессионализма.
А пользователи честно говоря всегда и везде одно и тоже. Нам не удобно. Возможно в этой компании нужно завести критерий удобности и зафиксировать. Как по мне удобнее, чтобы остатки были актуальными. Думаю, что для владельца бизнеса тоже. Удобство пользователей потом подкрутят.
Как я понял по различным статьям, контроль остатков имеет два варианта: 1. Сначала чекам хватает ли остатков, потом пишем движ. (Жопоболь при работе задним числом) 2. Пишем движ и чекаем отрицательные остатки. Собственно пошёл по второму пути при реализации контроля в самописной конфе
Остатки на дату нынче не используются наверно нигде. Для этого не нужно что-то специально кодить. Это вопрос не программы, а логики, концепции, подхода. А чтобы понять это - в код смотреть не нужно. Нужно понять почему так сделали. И это никак не относится к способу контроля остатков.
В рознице дефицит остатков это упущеные возможности, если их не мониторят это не значит, что репленишмент и логистика отлажены. И если оборачиваемости хорошая остатки критичны в большей мере. Короче в рознице этот показатель в разрезе времени и сопоставлении с отгрузками позволяет оценить зоны риска и точки роста и применяется в оперативном управлении, в схемах контроля и хорошо коррелирует с бизнес показателями.