Size: a a a

2021 April 28

DG

Dinara Gabdullina in SPb CoA
иногда на работе за такими разгребать приходится
источник

DG

Dinara Gabdullina in SPb CoA
я уже пришла к тому чтобы начать курсы читать, но ведь не все осознают что делают аналитику низкого качества и не все осознают что аналитик учится всю жизнь
источник

EV

Egor Vershinin in SPb CoA
Ну так это и правильно. Только читать целесообразнее тем, кто у тебя в подчинении. И польза будет и корректировать результаты можно сразу
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
источник

DG

Dinara Gabdullina in SPb CoA
Это понятно, своим я и так читаю и объясняю все на пальцах. НО я ведь на разных проектах работаю и приходя на каждый проект доказывать что они какой-то херней занимаются затратно в эмоциональном плане
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Всё проще. Есть люди с головой, которым просто надо указывать направление мысли и "что почитать". Иногда показать пример диаграммы или юзкейса.
И за всё стартовое обучение на них тратится 2-5 часов. Это чтобы они собеседование прошли и их взяли на работу.
А есть те, которые хотят, чтобы вы за них всё сделали.
источник

DG

Dinara Gabdullina in SPb CoA
есть еще те у кого просто опыта нет и таким приходится все объяснять и это занимает достаточно большое количество времени
источник

EV

Egor Vershinin in SPb CoA
Таких очень мало. Обычно на осознание "примеров" уходит много времени через боль и муки.
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Не так много, как тебе кажется. + надо брать сильные стороны профессии, с которой переходишь (или образования).
Если всё правильно читать/проходить, то человек с вышкой может через 3 месяца претендовать на работу.
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Примеры буквально на салфетке накидываются и предлагается человеку их самостоятельно решить. Вопрос 5-10 минут.
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Потом правятся - это 15 минут. Тут подумать надо.
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Если человек умный, то сможет повторить, использовать в будущем, улучшить.
А ради других и начинать не стоит. Какие будут из них аналитики?
источник

DG

Dinara Gabdullina in SPb CoA
Что же мне-то на всех проектах где я работаю только такие в основном и встречаются???
источник

DG

Dinara Gabdullina in SPb CoA
Хорошо, аналитики из них будут не очень, но где ты других то брать предлагаешь?
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
У тебя есть Драккар? Пойдём покажу)
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
В целом, у меня не стоит задача нанимать в отдел аналитиков. Стояла бы - размышлял процессами, ресурсами и для меня такие аналитики были бы норм.
Но если ты хочешь кого-то учить, то не стоит вкладываться в ленивых или глупых.
И время своё в никуда потратишь и удовольствия не получишь.
По своему опыту я вижу, что люди есть. Люди с "жидким" и "живым" разумом. Вот их надо брать и учить.
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Кайфа в обучении человека, который через 3 дня скажет "сложно, сложно, досвиданья" - никакого. Да и с мотивацией "потомучтотамденьги" или "войтивайти" - тоже боль ещё та.
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Вопрос в том, на что и на кого вы хотите тратить своё время жизни.
источник

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Мне можешь нанимать)
источник