C
Size: a a a
2019 January 23
C
VL
а так? 😄
да без проблем. Приходи, прочитай доклад на следующем митапе, а мы оценим 😉
C
ахахах
C
я знал!
VL
я серьёзно. Покажи пример, как надо!
C
я даже книжку по SRE до сих пор не читал, какой там удивлять )
VL
мы ценим практические доклады, а не пересказ SRE book
W
а посетители что ценят?
DM
а мне понравился вводный доклад, я до него не знала, что такое SRE
DT
что делать если кончился error budget?
AR
отдыхать или пересматривать SLA
AR
и анализировать причины израсходованного
W
что делать если кончился error budget?
обновлять резюме
DT
в смысле просто заблокировать деплой новых фич тем самым просерать бабки и место на рынке? таких сре сожрут прожект манагеры и сейлзы моментом
AR
в смысле просто заблокировать деплой новых фич тем самым просерать бабки и место на рынке? таких сре сожрут прожект манагеры и сейлзы моментом
идея в том что error budget делится на бюджет для внедрения фич (планируемые простои при blue-green deployment) и на бюджет в случае disaster-сценариев
K
отдыхать или пересматривать SLA
Так сначала пробивается же SLO, а потом SLA
Верно ?
Верно ?
AR
все это согласовывается с манагерами и сейлзами через того же product owner и между командами
AR
и задача sre в первую очередь минимизировать риск истратить бюджет за счет незапланированных простоев, при этом контролируя совместно с девами бюджет на внедрение фич
AR
Так сначала пробивается же SLO, а потом SLA
Верно ?
Верно ?
все верно) но если SLO неверный был изначально, а SLA подписан, то без изменения SLA уже никуда не деться