Size: a a a

2019 October 08

КИ

Константин Игоревич in SOFTER
ну если это еще не конец спринта, то вполне можно заменить менее приоритетную задачу на более приоритетную, если они примерно равны по трудозатратам.
источник
2019 October 09

IL

Igor Larchenko in SOFTER
Denis Kartavenko
#вопрос Первый же вопрос) Может кто-нибудь сталкивался с ситуацией, когда после планирования спринта прилетает срочный таск от юзера - что-то не работает и необходимо срочно поправить, потому что это тормозит работу? Как поступать с таким таском, внедрять в текущий спринт и расширять его, либо внедрять это задачу вместо другой, а ту переносить в следующий спринт?
Обычно, если параллельно с разработкой планируется поддержка, то на неё при планировании выделяется время, которое заполняется низкоприоритетными тасками. По факту прилёта нежданчика одна или несколько таких низкоприоритетных тасок отстреливаются.
источник

DK

Denis Kartavenko in SOFTER
Igor Larchenko
Обычно, если параллельно с разработкой планируется поддержка, то на неё при планировании выделяется время, которое заполняется низкоприоритетными тасками. По факту прилёта нежданчика одна или несколько таких низкоприоритетных тасок отстреливаются.
Спасибо за ответ. Не очень понял связь между нежданчиком и низкоприоритетными тасками
источник

IL

Igor Larchenko in SOFTER
Denis Kartavenko
Спасибо за ответ. Не очень понял связь между нежданчиком и низкоприоритетными тасками
Ну тебе же нужно время на исправление нежданчика? Отстрелишь одну, возьмёшь другую. А если ничего не прилетит, то сделаешь первую.
источник

DK

Denis Kartavenko in SOFTER
Все, понял, спасибо
источник

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
Вот 8 рецептов с картинками, куда засунуть нежданчик. (Кто сделает перевод?) https://medium.com/agilelab/strategies-for-handling-unplanned-work-during-sprint-2f89697509ff
источник

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
Также напоминаю, что пару лет назад мы на митапе разбирали 20 техник приоритезации требований/задач. Успели разобрать только половину, по мотивам этой статьи. https://foldingburritos.com/product-prioritization-techniques/
источник

IL

Igor Larchenko in SOFTER
Ⓢⓔⓡⓖ
Также напоминаю, что пару лет назад мы на митапе разбирали 20 техник приоритезации требований/задач. Успели разобрать только половину, по мотивам этой статьи. https://foldingburritos.com/product-prioritization-techniques/
WSJF, кстати, тут нет.
источник

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
Это совмещение Value vs Risk и Value vs Cost, разве нет?
источник

IL

Igor Larchenko in SOFTER
Близко, да. Но, как обычно, 2+2 догадаются сложить не только лишь все :)
источник

IL

Igor Larchenko in SOFTER
Ссылка-то всё равно полезная, спасибо.
источник
2019 October 16

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
Если кому интересно, в эту субботу на Digital October проводится интенсив "Эмоциональный интеллект для руководителей". https://digitaloctober.com/events/intensive/product/eq-dlya-rukovoditeley
источник

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
Есть возможность попасть со скидкой 20% - пишите в личку
источник

PE

PureFatality Error in SOFTER
Ⓢⓔⓡⓖ
Если кому интересно, в эту субботу на Digital October проводится интенсив "Эмоциональный интеллект для руководителей". https://digitaloctober.com/events/intensive/product/eq-dlya-rukovoditeley
Жаль, я в не позиции
источник

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
Не в какой позиции?
источник

PE

PureFatality Error in SOFTER
Ⓢⓔⓡⓖ
Не в какой позиции?
В смысле не в Москве
источник

Ⓢⓔⓡⓖ in SOFTER
Не в локации, значит )
источник

PE

PureFatality Error in SOFTER
Да
источник
2019 November 07

W

Welcome Bot in SOFTER
Добро пожаловать в чат «SOFTER», Mogensen Mogensen, агент без юзернейма!
Обсуждения программной инженерии. Ознакомьтесь с правилами: https://telegra.ph/Pravila-chata-Softer-11-13 😺 Заявка на доклад: goo.gl/i66Cwa 😺 Пожалуйста, расскажите о себе (с тегом #whois): Какой у Вас проект? Где работаете или в чём специалист? Каковы ожидания от участия в сообществе?
источник

DK

Denis Kartavenko in SOFTER
Всем привет, есть в чате IOS разработчики?
источник