Российский квантовый центр, Сбербанк и Фонд «Сколково» создадут на территории инновационного центра самую длинную в России линию квантовой связи протяженностью 250 км.

Линия квантовой связи будет использоваться для передачи зашифрованных сообщений на основе принципа квантовой запутанности. Сообщения будут передаваться в виде фотонов в случайных состояниях. При попытке получить доступ к ним или подобрать ключ их квантовое состояние изменится.
Генерацией квантовых ключей займутся специальные установки, способные производить ключи со скоростью от 10 до 100 Кбит/с. Проект оценивается в 100 млн.руб.

@skolkovoleaks

Пока мы тут разворачиваем в «Сколково» пилотные зоны 5G банальный фиксированный интернет поднимут и, как говорят коллеги по цеху https://t.me/antidigital/982, «тихой сапой» начинается процесс перекладывания на наши с Вами плечи реализации принятых законов в области IT. Приятного полёта. Мы, как оптимисты, надеемся, что это скажется, как бы это смешно и наивно не звучало, на локализации каких-то элементов инфраструктуры.

@skolkovoleaks

Минпромторг подготовило законопроект - правила для проведения испытаний беспилотных автомобилей. Текущий статус документа можно посмотреть по ссылке. Дата окончания общественного обсуждения - 15 ноября.

Законопроект говорит о том, что испытания беспилотных автомобилей можно будет проводить в Москве и Татарстане с 1 марта 2019 года по 1 марта 2022 года. В правилах отмечается, что ответственность за ДТП или другие происшествия на дорогах с беспилотниками будет нести их владелец.

@skolkovoleaks

​​Национальные институты здоровья США представили результаты десятилетних исследований воздействия радиочастотного излучения, сопоставимого со связью стандартов 2G и 3G, на здоровье крыс и мышей: у самцов крыс под воздействием такого излучения развивались раковые опухоли сердца. Распространять эти выводы на людей нельзя: как отметил эксперт, которого мы попросили прокомментировать работу, нужны масштабные исследования, которые позволили бы безошибочно связывать одно и другое на человеке

http://short.nplus1.ru/ratscancer

Вчера на Форуме "Сотрудничество" в московском Гостином Дворе награждали победителей конкурса Фонда Президентских грантов.
На церемонии выступал Путин.

Итоги были прогнозируемы. Среди победителей велика доля региональных стартапов, и почти все инициативы имеют привязку к нацпроектам.

Но есть и особенность результатов именно этого года - более половины из грантополучателей так или иначе внедряют инновации в русле "цифровизации" экономики.

По сравнению с прошлым годом, количество президентских грантов на образовательные проекты также существенно выросло -  в 3 раза.

Государство рассматривает гражданское общество как равноправного партнера в реализации социально значимых инициатив. Об этой «соборности» президент говорил и ранее.

Особые ожидания от работы экспертного сообщества. Эти мысли часто звучали в рамках мероприятий, а схожую позицию подтвердил в своём выступлении и Президент.

По мнению организаторов форума, в наше время высока и неизбежно повышается роль Общественной палаты и Общественных Советов (ОС) при федеральных органах исполнительной власти. При этом в рамках госполитики есть явный запрос на формирование её ведомственных аспектов в более тесном сотрудничестве ФОИВов и общественных советов при них.

У Минобрнауки, и это широко известно, именно такой настрой по научно-образовательной политике, а состав ОС формируется как раз сейчас.

​​ЖК "Палисад" в инновационном центре "Сколково" уже начал принимать заявки на аренду апартаментов. Цены, как и вдругих жилых кварталах, не особо дружелюбные. Например, 1-bedroom, как это модно говорить площадью 33,2 кв.м., состоящая из прихожей (3,4 кв.м.), санузел (3,8 кв.м.), кухня-столовая (12,6 кв.м.) и спальни (13,4 кв.м.) будет стоить по 1200 руб. за 1 кв.м., то есть 39840 руб. + коммунальные платежи. Двухкомнатная (67,5 кв.м.) будет стоить уже по 1000 руб. и в месяц за неё платёж составляет 67500 руб. Более подробно можно посмотреть здесь.

@skolkovoleaks

Нацпротокол

Президент Путин подписал Протокол заседания Совета по стратегическому развитию и нацпроектам.

На что будет обращено особое внимание:

1. Конкретика в способах, механизмах, выделении этапов, определения хронологии, методах. Это прямое предостережение - не получится заболтать, замылить, напереносить контрольных дат и тому подобное. Опыт мутной воды и вакханалии предыдущего поколения программ и проектов учтён.

2. Финансирование - приоритетное внутри федерального бюджета, гибкое (предусматривается возможность перераспределения), многоуровневое (плюс регионы), многоканальное (ФОИВы, фонды, ВЭБ и институты развития), многостороннее (участие госкорпораций, госкомпаний и бизнеса).

3. Кадры и образование. Нацпроекты требуют специалистов не только для их реализации, но и тех, кто будет способен наиболее эффективно функционировать в той качественно новой реальности, которая будет создана к концу 2024 года. Причём корректировки системы кадровой подготовки будут затрагивать все виды и уровни образования: среднее и высшее образование, непрерывное и дополнительное - проф(пере)подготовка, повышение квалификации. В том числе, изменения будут внедряться через перераспределение контрольных цифр приёма и целевую подготовку.  Это даст возможность «накачивать» нужные направления подготовки - тут, в первую очередь, речь идёт про специалистов для цифровой экономики.

4. Регионы. Все проекты должны быть детализированы по субъектам-исполнителям. Это переносит часть тяжести по их реализации и ответственность на регионы, но тем самым нацпроекты станут стяжкой между федеральным центром и регионами, а также сквозным образом - внутри отраслей и сфер.

5. Технологии. Предполагается создание перечня техники, технологий и оборудования, необходимого для выполнения нацпроектов. Ключевая роль отводится Минпромторгу, бенефициары - Мантуров и Чемезов.

6. Локализация и импортозамещение - производство и создание любой позиции из перечня должно быть максимально сконцентрировано на территории России. Бенефициары те же - Минпромторг и Ростех. Происходит актуализации понятий технологической безопасности и независимости.

7. Диверсификация ОПК - заявлена как один из механизмов получения необходимых технологий и техники. Здесь планируется стимулировать вектор научно-технологического прорыва военного и двойного назначения не только для прямой конверсии, но и с целью запуска эффекта «переплёскивания» этих технологий «на гражданку». К Мантурову и Чемезову в качестве бенефициара присоединяется Шойгу.

6. Мониторинг. Предполагается как минимум две модели - со стороны власти (АП+Правительство) и «общества» (ОНФ).

http://kremlin.ru/acts/assignments/orders/59037

Очередная попытка объяснить чем один институт развития отличается от другого. Сегодня бывший мэр Иннополиса Егор Иванов попытался сказать, чем они отличаются от Фонда «Сколково». Вышло не очень.

По его словам Иннополис и «Сколково» являются разными инструментами для решения одной большой задачи — переориентации российской экономики с сырьевой на высокотехнологичную.

«Мы нужны для того, чтобы российские разработчики не уезжали за границу, а создавали реальные российские продукты и сервисы на родине. Фонд «Сколково» — это про инновации, про стартапы, но за счет эффекта масштаба он вынужден действовать как большая корпорация. Иннополис — это, в противоположность «Сколково», про устоявшиеся индустриальные компании, которые пытаются увеличивать свой портфель продуктов. Но, еще раз повторю, мы разными инструментами решаем одни и те же задачи».

По факту же получается, что нормально рассказать про отличия никто не может - глобальных различий просто нет. В свое время работу по различного рода инновациям начали несколько группировок - это единственное отличие. Президентом был Дмитрий Анатольевич и вариации на тему инноваций заходили очень хорошо.

@skolkovoleaks

Квант усиления

Положа руку на сердце, о полноценном сравнении Иннополиса и Сколково речи быть не может, а в перспективе динамика расхождения траекторий развития лишь усилится.

При всём уважении к коллегам из Иннополиса, футуристическая идея сверхгорода во многом осталась лишь на бумаге да в презентациях, и сам он сильно "сдал" за последний год.

А вот в Сколково ситуация иная.
К работе полноценно приступил А. Дворкович, возвращая его в самый центр научно-образовательно-высокотехнологичной повестки.

Есть и другая новость, весьма важная для системы допобразования детей. Это событие также, бесспорно, усилит и Сколково.

Мы недавно писали, что Марина Ракова на посту замминистра просвещения занимается очень широким кругом тем - например, возглавляет ведомственный проектный офис и является ключевым куратором нацпроекта «Образование».
При этом, естественно, не  страдают Кванториумы, которые одновременно являются и флагманским проектом Минпросвещения, и любимым детищем г-жи Раковой.

Единственной серьезной проблемой до недавнего времени была нехватка команды на два фронта: министерство и Фонд новых форм развития образования.

Очевидно, г-жа Ракова тоже понимала, что на энергии и профессионализме только Жени Зака и Максима Инкина "далеко не уедешь".

Советником руководителя Фонда с 1 ноября стал Михаил Дворкович.

Предполагаем, что ключевым направлением его работы станут шахматы - внедрение уроков во всех школах, гостиные Кванториумов и дальнейшее развитие данного направления.

В ближайшие дни мы планируем выпустить материал с более детальным освещением планов и программы г-на М. Дворковича. В ней будут не только известные инициативы в рамках шахмат и нацпроекта «Образование», но и ряд начинаний на пересечении с культурой и искусством.

Желаем Михаилу Дворкович успехов на новом посту!

https://t.me/skolkovoleaks/1386

Запущен суперкомпьютер Spiking Neural Network Architecture (SpiNNaker) - он может выполнять более, чем 200 миллионов операций в секунду, а каждая из микросхем имеет 100 миллионов деталей. Машина собрана на базе Школы компьютерных наук Манчестерского университета. Стоимость разработки £15 млн. Время, ушедшее на разработку 30 лет - 20 лет прорабатывалась концепция суперкомпьютера и еще 10 лет потребовалось на сборку. Особенность его в точно воспроизведении «архитектуры» человеческого мозга.

Микросхема SpiNNaker может в реальном времени моделировать поведение человеческих нейронов и суперкомпьютер не передает большие объемы информации из точки А в точку Б, а рассылает данные единовременно в тысячи разных направлений. Именно так и работают клетки нашего головного мозга. Это отличительная особенность нейроморфного суперкомпьютера дает возможность работы с центральной нервной системой, а также проводить масштабные симуляции, недоступные на традиционных машинах.

@skolkovoleaks

Компания Hoversurf, резидент Фонда «Сколково», объявила об открытии предзаказов на ховербайки Scorpion 3. Лицензия пилота не нужна (мы думаем, что это временно). Стоимость $150К.

@skolkovoleaks

Всем привет. В эфире незаслуженно подзабытая рубрика #нампишут.

На прошлой неделе к нам обратились за комментарием коллеги из канала @skolkovoleaks, которые уже второй раз пишут, что компании не хотят переезжать в их прекрасный, но несколько замкадочный инновационный центр. То у них резиденты задумываются, открывать ли офисы в Сколково или посадить сотрудников внутри МКАД возле метро. То теперь стало известно, что Яндекс серьезно рассматривал идею перевоза части сотрудников в Сколково – и отказался от нее из-за мнения коллектива, не желавшего покидать ради сельской high-tech идиллии весьма дорогие, но привычные помещения на Садовом Кольце.

Ну чего тут скажешь? Собственно, коллеги и сами уже написали о том, что, поскольку hyperloop в Сколково пока не проложили, то вариантов только два – либо ты там селишься, либо катаешься туда от Славянского Бульвара на автобусе (а то и двух). При этом селиться в Сколково хорошо, но с инфраструктурой типа детских садов и школ там пока не густо (а то, что есть – круто, но не дешево). Так что в целом вопрос по большому счету ясен.

Но мы как диванные аналитики готовы добавить к этому вопросу свои 5 копеек. Во-первых, длительность поездки на работу влияет на качество жизни сотрудников серьезнее, чем кажется на первый взгляд – есть, например, исследование, показывающее, что, если один из супругов начинает тратить на дорогу более 45 минут в одну сторону, то вероятность развода в паре повышается на 40%. Это, кстати, к вопросу о количестве разводов в Москве, особенно среди приезжающих туда вместе пар.

В шумихе про employee experience как-то подзабылась модная недавно концепция total rewards, суть которой в том, что все происходящее с человеком на работе следует воспринимать как компоненты пакета вознаграждения. А между тем, если мыслить таким образом, можно делать интересные выводы. Например, есть исследование о том, что дополнительный час поездок на работу стоит свеч только при увеличении вашей зарплаты на 40 (!) процентов. Если следовать этой логике, то, чтобы свести к минимуму потенциальные потери при переезде офиса в Сколково из центра, нужно повышать для всех ключевых людей зарплату в полтора раза.

И здесь удобный момент прокомментировать не только тему ежедневных поездок в Сколково, но и идею переезда в Сколково на ПМЖ. Дело в том, что стоимость релокационного пакета в международных компаниях (например, оплата съемной квартиры в Москве для талантливого продавца сигарет из Саратова) запросто может быть близка к этому проценту от его оклада. Так что, вполне вероятно, что решение Яндекса было принято не только на основе мнения сотрудников, но и на основе расчета сумм, которые пришлось бы потратить на оплату перков всем переезжающим.

Так что ошеломляюще хороших новостей для коллег из Сколково у нас нет. Но, учитывая, что Москва все хорошеет (с), с развитием транспортной и социальной инфраструктуры в Сколково эта проблема в среднесрочной перспективе может и потерять остроту.

Дмитрий Медведев вчера заявил о том, что России не дают доступ к технологиям: «Эта сфера очень конкурентоспособна, и в ряде случаев нас пытаются отжать, не допуская к каким-то сервисам, программам. Попытки недобросовестной конкуренции в этой сфере присутствуют».

После санкций и других подключенных механизмов ожидали какого-то другого результата? Одно понятно - конкурсы по цифровой экономике только начались, а Премьер уже намекает, что реализовать программу «Цифровая экономика» на 100% не удастся без покупки конкретных технологий.

@skolkovoleaks

Поздравляем из «Сколково» наших научно-политических коллег - авторов канала @scienpolicy с порогом в 7000 подписчиков!

Ваши @skolkovoleaks

Цифровая экономика. Начало @skolkovoleaks

РБК опубликовало материал о состоянии венчурного рынка в России в 2018 году. Коллеги считают, что количество венчурных сделок в России сократилось, но они стали масштабнее и объем рынка в результате вырос.

По итогам первого полугодия 2018 года на российском венчурном рынке было заключено 140 сделок, их число снизилось почти на 15% год к году (в первые шесть месяцев 2017-го их было 162), средний чек одной сделки вырос на 33,6%, до $1,87 млн. Общий объем инвестиций вырос на 15,4%, до $262 млн. Как отмечают авторы исследования, подобная динамика говорит о том, что инвесторы готовы вкладываться, но на рынке недостаточно инвестиционно привлекательных компаний.

Алексей Басов, генеральный директор  Российской венчурной компании (РВК), говорит, что средний чек сделки колеблется в диапазоне от $1,3 млн до $1,5 млн.

Единственная стадия инвестиционного цикла, в которой аналитики зафиксировали рост количества сделок, — это «посев» (вложение на ранней стадии развития компании на этапе от идеи до формирования команды и ведения регулярной коммерческой деятельности). Количество подобных сделок за год увеличилось с 68 до 81. Их общая сумма выросла на 5%, до $4,3 млн, но средний чек упал с $60 тыс. до $50 тыс.

Самая сложная ситуация, по мнению авторов исследования, сложилась с инвестициями в стартапы (компании, которые только начали полноценную коммерческую деятельность, получают от нее выручку, а бизнес растет). При сохранении количества сделок на уровне прошлого года (27 шт.) объем инвестиций упал на 34%, до $15,1 млн, а средний чек — до $560 тыс.

Странно, что в отчёты не попали эксперты Skolkovo Ventures, которую возглавляет Василий Белов известный под кодовым именем «ВасяВенчур», ранее трудившийся в Фонде «Сколково». Ведь на своем сайте они заявляют, что за первый год работы привлекли более 2,4 млрд.руб. инвестиций. Вряд ли в первом полугодии 2018 результаты стали сильно хуже.

@skolkovoleaks

Елена Пантелеева, Руководитель направления Culture&Science: «Сколково» — это город, город открытый всему новому, где искусство выходит на улицы и становится доступным для всех».

@skolkovoleaks

​​Образовательный центр появится в медицинском технопарке «Сколково»

До конца 2022 года на территории медицинского технопарка «Сколково» будет построен медицинский центр, лабораторный корпус и подсобные помещения. Общая площадь застройки составит почти 100 тысяч квадратных метров.

Уточняется, что образовательная часть технопарка будет управляться с помощью одного крупного оператора. Эти обязанности может взять на себя Университет Страсбурга.

Оператор сможет самостоятельно подобрать кадровый состав центра, заключать партнерские соглашения, проводить программы повышения квалификации. Ожидается, что активное участие в этом примет и Сеченовский Университет.

☝️ непонятно зачем только назвали все это «медицинским технопарком»...

👆Сегодня и завтра в Санкт-Петербурге проходит Баркемп "Национальная технологическая революция 20.35", которую назвали "глобальной неформальной образовательной конференцией, главными организаторами которой стали сами участники".

Такое позиционирование, безусловно, является "дружеским подколом" в адрес EdCrunch и персонально его организатора Нурлана Киясова. Потому как EdCrunch тоже позиционирует себя как "глобальная" конференция, но на нём первую скрипку всё же играют приглашённые гости вроде EdX.

Поэтому главный организатор Баркемпа Д.Песков откровенно скучал на EdCrunch, а потом и вовсе сбежал с пресс-конференции.

Сегодня и завтра в Санкт-Петербурге всё иначе.
Эксперты "Научно-образовательной политики", принимающие участие в Баркемпе, сообщают что очень настойчиво до отечественных игроков на рынке профессионального образования доносится месседж, что Национальная технологическая инициатива- это не "там и потом", а "здесь и сейчас".

Особенность Баркемпа в этом году- международный вектор.

Об этом- центральные дискуссии "Возможности для российских компаний при выходе на зарубежные рынки" и "Экспортный манёвр России в условиях неопределённости".

Эта же тема имеет развитие и в панели, посвящённой экспорту российского образования.
На ней в роли модератора Дмитрий Гужеля обсудил вопросы создания рынка EduNet, ресурсы которого позволили бы российскому образованию продвигать образовательные продукты внутри страны и за рубежом.

Продолжился и прошлогодний кейс по цифровой трансформации традиционных университетов.
Участие ведущих институтов развития (РВК, Фонд "Сколково", АСИ) лишь закрепляет вектор, по которому последовательно ведёт свою команду Дмитрий Песков.

Без всяких сомнений, университетам, желающим попасть в большую команду, что займётся цифровизацией российского образования в ближайшие годы, стоит включаться в непрерывный event, который Песков&Co экстраполировали уже на всю Россию.

В прошлогоднем Баркемпе было минимальное участие Института образования НИУ ВШЭ. В этом же году Исак Фрумин выступил ключевым спикером (наряду с директором Университета 20.35 Третьяковым и проректором ДВФУ Земцовым) на Сессии по обсуждению модели Университета НТИ 20.35.
Есть надежда, что Институт образования ВШЭ также примет участие в научно-методическом сопровождении процесса подготовки кадров для цифровой экономики России.

Из плюсов участники Баркемпа отмечают насыщенную, плотную программу, а из минусов- слабую организацию и логистику мероприятия.

В общем, всё как всегда в классическом start up-е, которым, по сути, пока является главный организатор конференции.