Алексей Кудрин в своей статье о новой технологической революции (выложим её отдельным файлом чуть позже): «Отдельным приоритетом должно стать государственное содействие развитию в России высокотехнологичных компаний и технологи ческого предпринимательства. Ключевыми здесь могут стать институ циональные меры в части регулирования контрольно-надзорной деятельности, внесения изменений в стандарты работы контрольно-надзорных органов при проверке финансирования НИОКР и инновационно-технологической деятельности, а также создание правовых условий, облегчающих разработку передовых технологий в области нейронаук, биомедицинских исследований, биоинжиниринга, искусственного интеллекта и пр. Кроме того, по линии институтов развития необходимо инициировать программы, направленные на поддержку среднего инновационного бизнеса, а также стимулирование быстрорастущих малых и средних инновационных предприятий (со среднегодовым темпом роста выручки не менее 15% за последние пять лет), так называемых «газелей».

На наш взгляд тема контрольно-надзорной деятельности особо острая для стартапов - резидентов Фонда "Сколково". Многие подписчики рассказывали о том, что зачастую отчётность по проведённым работам, в том числе НИОКР, занимает огромное количество времени (до 50%). Счётная палата постоянно задаёт вопросы по целевому использованию выделенных средств. Неоднократно в СМИ были истории, когда резидентам говорили о нарушениях - трата выделенных средств на решение административных вопросов, а не на конкретные работы.

@skolkovoleaks

Г-н Кудрин и его коллеги написали, как можно ошибочно подумать, программную статью на тему «как нам обустроить научно-технологическую Россию».

Как обычно для ЦСР и Института Гайдара – всё теоретически обосновано, графики нарисованы, умные слова использованы. Проблема в другом – авторы подошли к теме технологической революции и инноваций как к теоретической, исследовательской задаче. А нужно было исходить из практики. Поэтому в статье много слов, но, к сожалению, почти ни одной здравой инициативы в практической части.

Сконцентрируемся на ключевых предлагаемых положениях предлагаемой авторами системы действий:

1. Модернизация ключевых секторов – она необходима (это бесспорно), а агентами могут быть крупные госкорпорации и компании с государственным участием, полагают авторы. Прекрасная идея, которая, однако, сталкивается с суровой реальностью в виде слабой заинтересованности в инновациях, а в случае наличия таковой – корпоративной замкнутости и келейности всех НИОКТР в данных компаниях.

2. Новые высокотехнологичные секторы. НТИ и консорциумы как основа развития. Идеи не новые, при этом к самой НТИ очень много вопросов в части именно практической отдачи.

3. Цифровая экономика. Авторы выражают восторг ее перспективам, впрочем скорее перспективами и потенциальными возможностями. Цифровая экономика – это дело будущего и не столь близкого, как всем кажется.

4. Институты развития и поддержка технологического предпринимательства. Нельзя не согласиться с тем, что в сформировавшейся «долине смерти» виноваты также институты развития. Научные фонды предпочитают не связываться с практикой, а технологические фонды предпочитают наименее рискованные варианты. Это все верно, однако, предложение авторов выделить специализированные институты для поддержки разных стадий проектов находится в противоречии с их же концепцией непрерывности поддержки («инновационного лифта»). Специализация + многоканальность финансирования приведет к очень сложному процессу стыковки, когда каждый из фондов начнет ожесточенную борьбу за свои ресурсы и свои стадии проектов. У каждого распорядителя бюджетных средств будут свои критерии, свои эксперты, свои KPI, свое видение общей картины. Гарантировать полный инновационный цикл (со старт-апингом на всех стадиях) в этих условиях будет невозможно. Неясно, зачем авторы решили изобрести велосипед, когда ими самими (по крайней мере, сотрудниками ЦСР) в Стратегию НТР были заложены механизмы советов по приоритетным направлениям и комплексных научно-технических программ и проектов.

5. Научная база – самая слабая часть статьи. Авторы пишут: нужна целостная система, концентрация усилия на приоритетных направлениях, всяческие стратегии – программы – прогнозы. Это все общие места. «РАН 2.0» - перезапуск академии наук, впрочем, без указания конкретных механизмов. От себя добавим – какой тут 2.0, тут максимум бета-версия 1.1. Далее – формирование центров прорыва на основе ведущих университетов, для чего им необходимо еще больше увеличить финансирование; развитие научно-технологическую экосистему; кадры. Отдельно и самое важное – необходимость создания нового механизма управления в виде органа исполнительной власти в сфере высшего образования и науки. Сюда же следует отнести вывод о том, что все форсайт и опережающие проекты должны относиться к сфере деятельности специальных проектных офисов.

Выводы:
1. Это научная статья с легким флером экспертного мнения, которая имеет мало общего с действительностью и практикой технологического цикла.
2. Предлагаемые меры банальны и умозрительны, системность подхода отсутствует.
3. Позитивизм и доктринерство. Все эти инициативы мы слышим уже многие годы. Фактически на них же строилась и эпоха Ливанова (разве что без мега-науки и сверхкрупных исследовательских центров).
4. Единственное, что стоит поддержать – трансформации системы управления. Министерство высшего образования и науки действительно необходимо, хотя идея о специализированных проектных офисах все же сомнительна.

https://akudrin.ru/news/novaya-tehnologicheskaya-revolyutsiya-vyzovy-i-vozmozhnosti-dlya-rossii

Кирилл Каем, Старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково»:

«Что заставляет предпринимателей и разработчиков пускаться в этот рискованный путь? Ответ прост: выведенный на рынок блокбастер (препарат, дающий фармацевтической компании выручку в миллиард долларов и выше) приносит инвестору восьми-, десяти- или даже 12-кратную прибыль. Нельзя сбрасывать со счетов и идейные соображения — в отрасли работает немало увлеченных, даже одержимых людей, верящих, что их труд поможет другим».

Хорошо, что в статье Кирилл честно говорит о том, что такой прибыли добиваются от силы 2-3% компаний, хотя некоторые считают, что это скорее 1-2%.

Полная версия опубликованной колонки в Известиях о тяготах и лишениях стартапов здесь. Правда, в конце все равно написано «Мнение автора может не совпадать с позицией редакции».

#цитатник
@skolkovoleaks

Марат Хуснуллин, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства: «В результате строительства медицинского кластера на территории «Сколково» появятся представительства не менее 10 зарубежных медицинских учреждений. Ежегодно до 300 тыс. пациентов смогут получать квалифицированную медицинскую помощь в Международном медицинском кластере «Сколково».

Он отметил, что реализация проекта позволит москвичам лечиться у лучших специалистов со всего мира, не выезжая за пределы столицы. Российские медики смогут перенимать опыт иностранных коллег в сфере применения новых медицинских технологий. Единственное, о чём он забыл упомянуть, что в ММК доступ к врачам будет платный и далеко не каждый сюда сможет попасть на обследование. Изначально, «кластер» был создан для того, чтобы обеспечить определенную категорию лиц уровнем зарубежной медицины, которая выражается не только в оборудовании клиник, но и приглашенных специалистах из различных стран.

@skolkovoleaks

Сегодня, на форуме Skolkovo Robotics 2018 будет представлен аналитический обзор мирового рынка робототехники. Уже можете ознакомиться на нашем канале @skolkovoleaks ⬇

От Цифровой экономики, кажется, готов отвалиться Экспертный совет при АНО, созданный с целью 🎯 оценки предложений по внесению новых направлений в программу. В программе, где главным запевалой должен был стать бизнес, этот самый бизнес представляет АНО (и, в частности, его Экспертный совет). Но удивительным образом именно он то и может оказаться пятым колесом в телеге Цифровой экономики.

Предполагалось, что Экспертный совет станет фильтром, с помощью которого бизнес сможет отсеять некачественные заявки, после чего заявка должна пройти еще подкомиссию по Цифровой экономике отца Алексеича, затем комиссию по "электронному благополучию", а потом еще заседание правительства. 💼 Перебор это, а какой этап сокращать? Не правительство же... А еще и накладки в работе АНО, все эти не всегда доходящие до адресатов письма.

Вот и получается, что вроде и люди уважаемые (список в следующем сообщении), и идея неплохая, а решения принимаются помимо них. В итоге совет собрался только однажды – в феврале, а заявки на включение направлений (например по госуправлению) идут уже прямиком в подкомиссию, минуя одобрение экспертов. А жаль, теплилась надежда, что благодаря участию бизнеса, программа приобретет человеческие черты.

🔼 Вообще, перечень членов экспертного совета «из бизнеса» весьма специфичный. К этому разделу, как представителей «экспертного сообщества», отнесли РВК, АСИ, Фонд «Сколково» и МГУ.

@skolkovoleaks

Игорь Шувалов может возглавить Научно-технологическую долину МГУ. Это весьма вероятно, учитывая хорошие его отношения с ректором МГУ. Ведь именно Садовничий способствовал тому, чтобы Шувалов курировал проект долины от Правительства РФ. Проект долины оценивают в 110 млрд.руб.

Многое в концепции долины взято из «Сколково» - от направлений деятельности до их названия «кластерами». Можно было бы здесь написать о том, что скоро увидим в долине уволенных топов из «Сколково», но это вряд ли - они из другой песочницы.

@skolkovoleaks

Сергей Собянин, мэр Москвы: «Медицинский международный кластер – очень важный проект для Москвы. Кроме того, что москвичи получают возможность обслуживаться в ведущих клиниках мира, здесь созданы все условия для обучения и переподготовки кадров и дальнейшего трансферта технологий в московские клиники». Про "москвичей" мы уже писали ранее.

23 апреля Сергей Собянин посетил сданный в эксплуатацию первый корпус международного медицинского кластера в "Сколково". Данный проект в Правительстве Москвы курирует Марат Хуснулин, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства.

#цитатник
@skolkovoleaks

Дон Караульный @karaulny! Принимай поздравления из «Сколково»! С уважением, Твои @skolkovoleaks

Мы, конечно, без намёка, но не просто же так Глеб Никитин, Исполняющий обязанности губернатора Нижегородской области, входит в состав Совета Фонда "Сколково"? Почему именно он, а не сколковский сосед Воробьёв, например?

https://t.me/seryikardinal/2836

@skolkovoleaks

19 апреля 2018 года в рамках Петербургского цифрового форума состоялся Конкурс инновационных проектов «Цифровой Петербург».
Поздравляем проект iBrain с победой в номинации цифровая медицина. Конечно же желаем лидеру проекта - Константину Сонькину, который давал интервью нашему каналу, желаем удачи в развитии проекта!

@skolkovoleaks

Резидент «Сколково» о потерях компаний из-за работы РКН.

Гендиректор разработчика софта Flexbby (резидент «Сколково») Андрей Прокофьев предложил интернет-омбудсмену Дмитрию Мариничеву сформировать оперативный штаб из представителей власти и бизнеса для решения проблем компаний, пострадавших от блокировок, следует из письма от 24 апреля. По мнению господина Прокофьева, нужны законодательные поправки, которые исключат ситуации, при которой «жизненно важные сервисы российского бизнеса будут блокироваться в одностороннем порядке». Ущерб российских компаний оценивают в 1 млрд.долл.

p.s. Во время написания данного поста мы не смогли сделать короткую ссылку по той же причине блокировок.

@skolkovoleaks

🔼 пример того, как наш утренний пост трактовали другие каналы:

https://t.me/breakingmash/5314
https://t.me/kaktovottak/4278

Ребят, аккуратней там 🙈

@skolkovoleaks

Наш любимый Аркадий Дворкович недавно комментировал блокировки telegram и сказал: «А у меня работает!». Мы вот поддерживаем вице-премьера - он всё-таки «Сколково» курирует, а не абы кто!

@skolkovoleaks

Интересный день!

Сначала пишут, что Рогозин не всё рассказал Владимиру Владимировичу - потом, что один из спутников «Глонасс» не выходит на связь. Что там творится?

@skolkovoleaks

Сергей Израйлит, Директор департамента развития и планирования Фонда «Сколково»: «Модель "Сколково" предполагает концентрацию критической массы стартапов, инвесторов и индустриальных партнеров, в некоторых регионах для такой концентрации созданы все необходимые условия, куплено дорогостоящее исследовательское оборудование, нет смысла перетягивать команды в Москву».

Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект, позволяющий получать статус резидентов инновационного центра «Сколково» компаниям, расположенным в любых регионах России и не планирующим переезжать в «Сколково».

Из этой новости можно сделать радостный вывод, что руководство «Сколково» слышит своих резидентов, потенциальные стартапы и «пробило» стену непонимания в Правительстве РФ новым законопроектом.

Однако, все гораздо банальней и все это понимают, начиная от Фонда «Сколково», заканчивая дочками Фонда с численностью в 15 человек: любой стартап, который, естественно, считает свои финансы, понимает, что переезд в «Сколково» для него это больше головной боли, чем «плюшек» в виде налоговых льгот и элементов PR (здесь вообще всё очень спорно-индивидуально). Переезд - это деньги; новая локация - это деньги за аренду (ставки мы уже освещали в наших материалах ранее - они не в рынке); новая локация - это проблемы с людьми (надо компенсировать деньгами/чем-то другим) - на дорогу уходит больше времени; и так далее, и так далее.

@skolkovoleaks

Наткнулись в instagram на одного интересного товарища, который побывал 24 апреля, практически, в «Доме пионеров» СССР - Skolkovo Robotics 2018. Ждите - завтра покажем много трэша!

@skolkovoleaks