Все обсуждают утреннее интервью вице-премьера Дмитрия Чернышенко про цифровую трансформацию государства и вот это всё. Прав Иван Бегтин, что достаточно посмотреть на то, как и в каком формате выкладывают на всеобщее обозрение ФОИВы собственные документы и становится понятно на каком уровне находится это Ваша цифровая трансформация: «разруха - она не в клозетах», Дмитрий Николаевич, «разруха она в головах».

Нам хотелось бы сделать акцент на одной Вашей цитате: «Люди не выходя из дома, решают многие медицинские, трудовые, юридические вопросы, обжалуют различные штрафы (за нарушение правил дорожного движения и другие)».

Дмитрий Николаевич, а Вы точно сами, лично (ну ладно, хотя бы Ваши ассистенты), пробовали оспорить штраф удалённо, например? Только, чтоб никто не знал, что вице-премьер оспаривает. А Вы попробуйте! Поверьте, узнаете много нового, в отличие от докладов Ваших подведов - оказывается ничего не оспаривается без личного присутствия. Как раз вчера показывали по ТВ сюжет об ИИ, распознающей непристегнутый ремень или использование телефона. Правда, говорили, что пилот находится в стадии обучения и все спорные ситуации трактуют в пользу водителей, но всё же - попробуйте, Дмитрий Николаевич, оспорить штраф удалённо.

Как оспорите, сразу, Дмитрий Николаевич, попробуйте записаться на приём в районную поликлинику. Только в районную, а не платную, где обслуживаетесь. Да не к врачу, а просто в кабинет «выдачи справок». Мы же уже все цифровые - поэтому справки в школах требуют исключительно бумажные. Просто сделать справку ребёнку о контактах (это, кстати, атавизм советского союза - большей глупости наверное уже и нет у нас). Класс Вашей дочки сидел на карантине из-за #covid19, а в четверг-пятницу Вашей жене сказали, что дочке надо взять справку для продолжения учёбы в очном формате. Заходите Вы на госуслуги или мос.ру, а записей уже нет и в школу Вашу жену с дочками в понедельник уже не пустят. И это просто кабинет справок, в котором медсестра тратит 2-3 минуты на одного человека - это даже не врач. Вот такая трансформация у Вас. Так сказать, информация из первых рук неофициального инновационного telegram-канала.

@skolkovoleaks

Российская компания “Онлайн Патент” вернула инвестиционный займ Moscow Seed Fund. В 2018 году проект получил от фонда 12 млн рублей на развитие своей цифровой системы.

“Онлайн Патент” была создана в 2013 году Александром Атамановым. Это онлайн-система по защите и управлению интеллектуальной собственностью. “Онлайн Патент” помогает обеспечить своевременное выявление и правовую охрану значимых для компании интеллектуальных активов. Функционал позволяет решать широкий спектр задач по охране интеллектуальных прав “в 1 клик”, поддерживая в единой экосистеме работу с товарными знаками, изобретениями, компьютерными программами и другими объектами интеллектуальных прав. Компания с 2014 года является резидентом Фонда Сколково.

В 2013 году “Онлайн Патент” победила в конкурсе стартапов DevGeneration, проводимым фондом Softline Venture Partners, и получила от него первый раунд внешнего финансирования. В 2014 году в проект инвестировал фонд RWM Capital. В 2016 году “Онлайн патент” прошел отбор в акселератор Starta Ventures в Нью-Йорке. В этом же году стартап привлек $350 тысяч от Starta Capital и бизнес-ангела Николая Белых. В 2018 году помимо займа от Moscow Seed Fund компания привлекла 10 млн рублей от Starta Ventures. В ноябре 2019 года было объявлено, что сервис хранения и защиты объектов интеллектуальной собственности n'RIS войдет в состав учредителей платформы.

Согласно данным ЕГРЮЛ, гендиректору ООО “Онлайн Патент” Алине Акиньшиной принадлежит 10,4% компании. ООО “Национальному музыкальному агентству” - 89,26%, АО "Инвестиционная Компания "Старта Кэпитал" - 0,34%.

@rusven

Наш пост про назначения в Фонде «Сколково» породил некоторые вопросы от подписчиков про общее количество вице-президентов. Честно, мы не знаем сколько их, но, судя по тому, что такой статус не означает вывешивание фотографии с лицом на сайте - говорит о том, что далеко не все опубличены.

Выше на фото, например, топы, попавшие в годовой отчёт как «команда Фонда». Другие вице-президенты, видимо, в команду не входили или не входят.

@skolkovoleaks

Напоминаем, что завтра в 16.00 Сергей Израйлит, Вице-президент Фонда «Сколково» по планированию и развитию, отвечает на вопросы наших подписчиков в онлайн-формате чата.

Вопросы можно отправить заранее по ссылке.

p.s. решили пока эти ваши clubhousы начать использовать чуть позже, но можете подписаться на наш аккаунт - такой же как и здесь. Сделаем пару тематических комнат.

@skolkovoleaks

The Information публикует скандалы-интриги-расследования изнутри Twitter: по результатам 2020 финансового года компания ополовинила своим сотрудникам бонус из-за плохих финансовых показателей на фоне того, что акции компании за год выросли в два с половиной раза.

Бонус сотрудников Twitter состоит из двух частей: 50% за результаты корпорации в целом, а другие 50% - за личные результаты. И вот за личные результаты всем, вне зависимости от их реального успешного успеха, решили с барского плеча заплатить 100%, но за корпоративные результаты – всего 7%, ибо год неурожайный (то есть рост таки есть, но не такой большой, как ожидания). В итоге получилось 53,7% от бонуса. Сотрудники не на шутку возмутились и пишут всякие гадости на анонимных бордах.

Казалось бы, впору заводить рубрику «совсем уже зажрались в этой своей Калифорнии». По меркам средней компании в нашей части мира, выплатить за 2020 год половину бонуса – это весьма неплохо. Да к тому же акционерное вознаграждение традиционно составляет ощутимую часть пакета сотрудников Twitter, о чем Директор по Персоналу и Разнообразию с чудесным для русского уха именем «Далана Бренд» не преминула написать сотрудникам в «письме счастья».

Но как обычно, есть нюансы. Во-первых, айтишники действительно с жиру бе.., ой, то есть привыкли не просто к высоким бонусам, а к тому, что компанейские результаты всегда превышают ожидания – а значит, если с личным перформансом все в порядке, то бонус будет в самом худшем случае чуть выше 100% от написанного в оффере. А тут такое.

Во-вторых, важно поведение конкурентного окружения. Если верить The Information, в Гугле людям выплатили 100% корпоративной части бонуса, несмотря на то, что там тоже результаты ниже ожиданий. Фейсбук вроде как тоже массово бонусы не резал, а в 2020 вообще выплачивал сотрудникам деньги просто так.
А некоторые организации и вовсе постарались превзойти ожидания сотрудников. SAP, например, еще в середине 2020 года, ничего не зная о будущих годовых результатах, пересмотрел поставленные сотрудникам цели в сторону снижения и выделил им по дополнительному пакетику акций. Как говорится, мелочь, а приятно.

А в-третьих, акции – штука, безусловно, хорошая, но на нижних уровнях пропорция акционерного вознаграждения к кэш-бонусам не так велика, как у топов. Если у вас акции на миллион долларов стали стоить два – тут снижение бонусов действительно не важно, но если бонусом вы недополучили тысяч двадцать долларов, а акций у вас пока на десятку – это тоже, прямо скажем, не смертельно, но уже грустнее. А людей со второй ситуацией в компании явно больше, чем с первой.

Интересно было бы посмотреть, сэкономил Твиттер в итоге или потерял – но это нелегко, ибо текучка не всегда непосредственно следует за конкретным событием, даже если это невыплата бонуса. Однако на фоне коллег начальство компании действительно выглядит как жмоты.
Такая вот тяжелая жизнь у современных компенбенов в IT. А как подумаешь, что компенбенам в твиттере тоже бонусы порезали - так и вообще ужас какой-то.

Компания Paycon, резидент «Сколково» (региональный оператор «Тюменский технопарк»), представила «умную» тележку для ритейла. Корзина Paycon - basket robot представляет собой продуктовую тележку, оснащенную камерой, вычислительными модулями, модулем связи, мобильным источником питания и другим спецоборудованием.

Основа для распознавания образов - это датасет с полной товарной матрицей. Внедрение проекта позволяет увеличить скорости покупки, сокращать очереди на кассы в магазине, а также потенциальная экономия на ФОТ для ритейла.

Как пишут коллеги из технопарка, уже есть заявка на 1’200 устройств со стороны ритейлеров, работающих в разных регионах.

@skolkovoleaks

Хотите узнать во что инвестирует Роман Абрамович?
Подписывайте на Telegram-канал «Русский Венчур». Это канал об инвестициях влиятельных бизнес-ангелов, а также о работе фондов, госкорпораций, известных IT-компаний и акселераторов!
«Русский Венчур» пишет о том, в какие отрасли и продукты вкладываются известные российские и зарубежные предприниматели!
Также, вы узнаете об успешных отечественных стартапах, которые активно развиваются на глобальных рынках и привлекают миллионы долларов. Подписывайтесь на «Русский Венчур», чей контент интересен не только игрокам инвестрынка и IT-предпринимателям, но всем кто увлечен миром технологий и инноваций!

https://t.me/rusven

#партнерство

@skolkovoleaks

Вчера прошло подписание соглашений о намерениях в инвестициях с первыми резидентами Инновационного научно-технологического центра «Воробьевы горы» - ООО «Митотех» и Холдингом «Швабе» (ГК «Ростех»).

ООО «Митотех» планирует размещение лабораторных и производственных мощностей проекта «Здоровое долголетие» общей площадью 6 тыс.кв.м.

«Швабе» презентовал проект по созданию Центра адронной (протонно-ионной) терапии площадью 30 тыс.кв.м.

Интересно, что «Воробьевы горы» используют тот же термин «резиденты», но в другом ключе - в качестве инвесторов проекта.

@skolkovoleaks

Компания Исон, резидент «Сколково», может засветиться 20 февраля в докладе Президенту РФ главы Роскосмоса Дмитрия Рогозина.

Ison занимается разработкой беспилотного космоплана, способного совершать манёвры на гиперзвуковой скорости в земной атмосфере и космическом пространстве. Космоплан, по замыслу разработчиков, может выводить на орбиту спутники. Получила грант Фонда «Сколково» в 2016 году в размере ₽30 млн.

Главное во всём этом, чтобы после доклада не повторился кейс Dauria Aerospace.

@skolkovoleaks

#нампишут, что к проекту Исон есть вопросы. Сомнительным является возможность создания гиперзвукового демонстратора текущей командой и имеющимися ресурсами. «Ещё вопросы относительно соответствия обозначенным планам их реальным возможностям. Компания в этом году завершает 10 лет резиденства».

«Кстати, упомянутая Даурия была более жизнеспособной, чем Исон».

@skolkovoleaks

Всё, что надо знать о Германе Клименко, бывшем советнике Президента РФ по этим вашим интернетам.

Странно, Герман Сергеевич, что Вы так говорите - зачем же тогда приезжали в 2017 году в «Сколково» в компанию Национальный БиоСервис, если там «нет жизни»?

@skolkovoleaks

Друзья, сегодня мы проведём первый сбор подписчиков в clubhouse в формате открытого микрофона. Переходите по ссылке. Вы сможете и нам кости перемыть, и обсудить последние новости, а также рассказать о своих успехах.

Одним из модераторов будет наш друг Ярослав Федосеев. Второго модератора позовём кого-то из подписчиков, кто захочет.

Начало сегодня в 21.00 и до последнего гостя.

@skolkovoleaks

Компания МТС развернула на Российской антарктической станции «Прогресс» сеть NB-IoT для передачи данных комплекса устройств Арктического и антарктического научно-исследовательского института.

Трекеры, мультисенсоры и датчики в сети NB-IoT позволят исследовать движение ледников и снежного покрова, контролировать целостность снеговых взлетно-посадочных полос и микроклимат в жилых и рабочих помещениях.

@skolkovoleaks

Друзья, начинаем собираться https://www.joinclubhouse.com/event/xLnLaN0K.

Аккаунт в clubhouse такой же -
@skolkovoleaks

Школьник из ставрополья Андрей Пронин, участник конкурса ИнтЭРА «Кванториума», прошёл отборочный тур и вышел в финальный, где приняло участие 25 человек. Вместе с двумя ребятами из Калининграда он сконструировал антенну для приёма данных со спутника, а также проанализировал космические снимки и геопространственные данные. Такая разработка принесла участникам победу.

В качестве приза всем троим школьникам предложили отложенный трудовой контракт с резидентом «Сколково» — ООО «Лоретт», которая создаёт оборудование для дистанционных исследований нашей планеты.

@skolkovoleaks) отложенный трудовой контракт с резидентом «Сколково» — ООО «Лоретт», которая создаёт оборудование для дистанционных исследований нашей планеты.

@skolkovoleaks

Вчера в нашей комнате clubhouse несколько человек говорили, что непонятно зачем столько исполнительных органов в Фонде «Сколково» - и совет директоров, и правление и пр. Вот пара картинок из годового отчёта Фонда, через которые коллеги пытплись внести некоторую ясность.

@skolkovoleaks

Согласно данным ЦБ РФ, общий объем экспорта телекоммуникационных, компьютерных и информационных услуг за 2019 год составил $5.49 млрд, что на $230 млн больше, чем годом ранее. Эта статистика обусловлена не столько возросшим интересом стартапов и IT-компаний к зарубежным рынкам, сколько упрощением юридических процедур ведения ВЭД.  

Сегодня экспортеры ИТ-услуг не являются первопроходцами: все охотно делятся с коллегами лайфхаками открытия юрлиц, проведения кастдева и прохождения валютного контроля. В рамках программы поддержки стартапов Startup service pack ОЭЗ «Иннополис» совместно с партнером Банком Точка выявили тренды развития внешнеэкономической деятельности, выявили FAQ стратегий выхода на международные рынки и дали советы стартапам для упрощения экспорта телекоммуникационных, компьютерных и информационных услуг.

◽️ Пандемия упростила юридические процедуры ВЭД. С переходом всего мира в диджитал-пространство было упрощено прохождение юридических процедур.
◽️ Растет популярность бухгалтерских и правовых стартап-сервисов. Например, бизнесмены могут воспользоваться специализированными правовыми платформами для быстрого решения юридических вопросов регистрации - это платформы Clerky или Harward Business Services.
◽️ Близость банков к клиентам.
◽️ Помощь российских банков в прохождении валютного контроля. Банк Точка, один из партнеров ОЭЗ «Иннополис», в рамках Startup service pack, предоставляет стартапам и резидентам полное валютное сопровождение: помощь в анализе зарубежного рынка, ведении валютных сделок, решении таможенных вопросов.
◽️ Больше внимания к кастдеву. Перед выходом зарубеж особое внимание уделите конкурентному анализу, маркетинговому (SWOT) и анализу внешней среды (PESTEL) и выделите УТП.

@skolkovoleaks

Мы со стороны наблюдали за ситуацией вокруг Норникеля. Как верно подметили коллеги по цеху штраф превышает бюджетные расходы на проект «Экология» в 2021 году.

Главное, чтобы деньги, полученные государством в виде оплаты присужденного штрафа, были направлены на устранение последствий в регионе, которому нанесён экологический ущерб, а не на латание дыр в бюджете - в частности, упомянутого проекта «Экология». Интересно, кто будет контролировать их целевое использование и насколько пристально?

@skolkovoleaks