П
Я не в курсе, что это за ресурс)
Size: a a a
2021 August 26
MA
и на бирже так же))
П
Для педиков, видимо)
L
Ну если онатна межуднародках торгуются - то обязаны
MA
кто-то будет жопой за котировки отвечать)))))
Х
Тогда тебе тоже тот же вопрос) как на бирже проверят, что в компаниях действительно в директорах работает глиномес )
MA
а проверяющий от биржи нигер будет?)
L
Да пофиг, главное декларация - у нас гей
L
Самым дорогим
Х
Это я хз, не я ж этот маразм в массы двигаю )
Х
Ага, а потом «-я вообще-то не гей, вы ущемляете мои права!! -но вот же написано. -а, ну да. Я гей.»
L
Это их сугубо анальные проблемы
Х
Да в целом пофиг в каких у них местах эти проблемы) вот только хреново, что они и к нам с ними лезут
L
Алкаешь международногт бабла - прогибайчя под стадарт
П
На этом месте в совете директоров мог бы быть я 😟 а теперь какой-то пи..
Х
Ну, это удел западных педерастов. У нас вроде никто из форбса в гомосятине уличён не был
MA
в трудовом договоре пропишут))))
L
Они торгуются на международной бирже
Х
Компании наших - тоже
L
Вторая по размеру американская биржа NASDAQ, традиционное место листинга высокотехнологичных компаний, ввела правила о разнообразии.
Теперь в совете директоров компаний, акции которых торгуются на этой площадке, должен быть как минимум один член, идентифицирующий себя как женщина, и один член, идентифицирующий себя либо как «недопредставленное меньшинство», либо как представитель LGBTQ+.
Мы просим прощения за два подряд плохих каламбура в одном абзаце, но в советах директоров есть только председатели и члены, а к председателям никаких требований не предъявлялось.
Прежде чем начать сокрушаться по поводу того, что очередной бастион бизнеса пал под ударами сами знаете чьих лоббистов, злорадствовать по поводу разных там публичных акционерных обществ, а также пророчить NASDAQ скорое банкротство и вообще геенну огненную, мы призываем вас оценить красоту PR-игры, достойную византийских царедворцев, которую ведет руководство этой организации, дабы и рыбку съесть, и на паровозике покататься – то есть и прогрессивными прослыть, и клиентов не потерять.
Итак, начнем с того, что, если бы NASDAQ действительно хотел бы суровыми мерами внедрять разнообразие, то квоты вводились бы не на абсолютное количество представителей разных там полов в СД, а на их процент, а значит, недостаточно было бы взять к себе просто двоих новых неисполнительных директоров, занимающихся бог знает чем – нужно было бы кого-то заменить.
Но по статистике, которую предварительно собрали руководители NASDAQ, даже и требованию к наличию просто двух описанных персонажей в СД не соответствуют примерно 75% торгующихся там компаний. А значит, введение суровых мер по насаждению этого самого разнообразия грозило необходимостью вводить санкции против большого количества очень уважаемых компаний.
И потому получилась примерно как в истории с Оскаром – количество оговорок в требованиях таково, что сводит на нет весь эффект, кроме пиаровского, конечно.
Итак, для начала, политика эта начинает действовать не сразу, а в течение от двух до пяти лет после ее одобрения комиссией по ценным бумагам США (которое только что состоялось), что значительно превышает средний срок поиска и назначения члена СД. Также отсутствуют требования к статусу упомянутых людей в СД – они могут быть там кем угодно.
Во-вторых, в полной мере эта политика касается лишь крупных американских компаний. Для компаний поменьше и иностранных организаций возможно назначить в СД двух барышень и тем откупиться.
Ну а в-третьих, если вдруг за два года не получится найти двух достойных индивидов, идентифицирующих себя как барышни, то можно просто направить официальное объяснение о том, почему им не удалось это сделать – и тогда никаких санкций к компании применяться не будет.
Вишенка на торте – это, конечно, компания Equilar, которая занимается консалтингом в области разнообразия и будет являться официальным консультантом торгующихся на NASDAQ компаний по изменениям в их Советах Директоров. Ну то есть, например, подыскивать подходящих безработных представителей меньшинств или писать объяснительные записки (на которые мы сгораем от нетерпения посмотреть).
Ну и на последок - в недлинном списке российских компаний, которые торгуются на NASDAQ, мы беглым гуглингом навскидку нашли две, которые этим требованиям соответствуют (QIWI и OZON, 2 и 3 барышни соответственно), и две, которые соответствуют наполовину (Яндекс и HeadHunter – по одной представительнице, уж извините за легкий ненавязчивый сексизм, прекрасного пола).
Итого 50% уже соответствуют требованиям, а остальные 50% - на пути к соответствию. В общем, утерли нос американцам в их национальном виде спорта, что и говорить.
Теперь в совете директоров компаний, акции которых торгуются на этой площадке, должен быть как минимум один член, идентифицирующий себя как женщина, и один член, идентифицирующий себя либо как «недопредставленное меньшинство», либо как представитель LGBTQ+.
Мы просим прощения за два подряд плохих каламбура в одном абзаце, но в советах директоров есть только председатели и члены, а к председателям никаких требований не предъявлялось.
Прежде чем начать сокрушаться по поводу того, что очередной бастион бизнеса пал под ударами сами знаете чьих лоббистов, злорадствовать по поводу разных там публичных акционерных обществ, а также пророчить NASDAQ скорое банкротство и вообще геенну огненную, мы призываем вас оценить красоту PR-игры, достойную византийских царедворцев, которую ведет руководство этой организации, дабы и рыбку съесть, и на паровозике покататься – то есть и прогрессивными прослыть, и клиентов не потерять.
Итак, начнем с того, что, если бы NASDAQ действительно хотел бы суровыми мерами внедрять разнообразие, то квоты вводились бы не на абсолютное количество представителей разных там полов в СД, а на их процент, а значит, недостаточно было бы взять к себе просто двоих новых неисполнительных директоров, занимающихся бог знает чем – нужно было бы кого-то заменить.
Но по статистике, которую предварительно собрали руководители NASDAQ, даже и требованию к наличию просто двух описанных персонажей в СД не соответствуют примерно 75% торгующихся там компаний. А значит, введение суровых мер по насаждению этого самого разнообразия грозило необходимостью вводить санкции против большого количества очень уважаемых компаний.
И потому получилась примерно как в истории с Оскаром – количество оговорок в требованиях таково, что сводит на нет весь эффект, кроме пиаровского, конечно.
Итак, для начала, политика эта начинает действовать не сразу, а в течение от двух до пяти лет после ее одобрения комиссией по ценным бумагам США (которое только что состоялось), что значительно превышает средний срок поиска и назначения члена СД. Также отсутствуют требования к статусу упомянутых людей в СД – они могут быть там кем угодно.
Во-вторых, в полной мере эта политика касается лишь крупных американских компаний. Для компаний поменьше и иностранных организаций возможно назначить в СД двух барышень и тем откупиться.
Ну а в-третьих, если вдруг за два года не получится найти двух достойных индивидов, идентифицирующих себя как барышни, то можно просто направить официальное объяснение о том, почему им не удалось это сделать – и тогда никаких санкций к компании применяться не будет.
Вишенка на торте – это, конечно, компания Equilar, которая занимается консалтингом в области разнообразия и будет являться официальным консультантом торгующихся на NASDAQ компаний по изменениям в их Советах Директоров. Ну то есть, например, подыскивать подходящих безработных представителей меньшинств или писать объяснительные записки (на которые мы сгораем от нетерпения посмотреть).
Ну и на последок - в недлинном списке российских компаний, которые торгуются на NASDAQ, мы беглым гуглингом навскидку нашли две, которые этим требованиям соответствуют (QIWI и OZON, 2 и 3 барышни соответственно), и две, которые соответствуют наполовину (Яндекс и HeadHunter – по одной представительнице, уж извините за легкий ненавязчивый сексизм, прекрасного пола).
Итого 50% уже соответствуют требованиям, а остальные 50% - на пути к соответствию. В общем, утерли нос американцам в их национальном виде спорта, что и говорить.
