$
Ваши тоже. Вы из силовых структур в ИБ попали?
Size: a a a
2021 July 08
ES
был IT. сейчас ИБ.
ИН
Плюсую, если нет мира с админами, очень больно внедрять решения и поддерживать
Z
Нет.) Но мое мнение что ИТ нужно дружить с ИБ, так как ИБ это контролирующий орган. И забастовки тоже может устраивать, подвалить работы, что нибудь положить и.т.д)
$
ИБ НЕ контролирующий орган
$
И пока вы это не поймёте - будет сложно
1
иб == ит
Z
Тут вы ошибаетесь. Традиционно в Компании это контролирующий орган такой же как и ОВК, аудиторы и ИТ аудиторы
$
Саппорт это. И ИТ и бизнеса. Который должен помогать. Контроль с наказаниями бизнесу не нужен.
$
Здоровому бизнесу.
ИН
Иб не контролирующий, контролирующий сб
ИН
Если надо кого то нагнуть , все через сб делается или руководство
$
Дальше можем пойти по 2-м веткам. 1. Посчитать полезность ИБ и прибыль от её действий. 2. Поиграться с каким-нибудь банальным кейсом типа WAF. Но мне лень.
До этого нужно дорасти.
Запрещающе-согласующая ИБ это вымирающий динозавр родом из советских сапогов.
Удачи Вам
До этого нужно дорасти.
Запрещающе-согласующая ИБ это вымирающий динозавр родом из советских сапогов.
Удачи Вам
M
Там где ставятся выполнимые задачи, ИТ уходит домой вовремя, и нет грызни. Там и и мб дружат. А в остальных случаях конфликт интересов "сделать побыстрее/сделать безопасно"
M
Зависит от организации
ИН
госы, коммерсов не беру в расчёт
M
Зависит от руководства. Даже сб "докладывает на рассмотрение"
$
Конфликт возникает ровно тогда, когда ИБ начинает считать себя чем-то дико важным и забывает что запретить - нельзя, нужно предлагать решение проблемы, а не плодить их своим «вето»
M
Это ИБ курильщика которое запрещает и "сами придумайте как сделать"
ИН
а это тут причём? ИБ докладывает, СБ докладывает, нагибает только СБ