Г-н Кириенко осознанно или неосознанно сам озвучил решение кадровой проблемы. Обеспечивать функционирование системы тех самых квалифицированных и мотивированных технократов (а их можно набирать сотнями и тысячами) должны элементы несколько иного рода - идеологи, трикстеры, визионеры. То есть те, кто как раз может видеть за пределами системы - вширь, вглубь, вдаль. Формулировать цель жизни за её пределами - не хронологически, а концептуально вне существующих рамок и окружающей общепринятой нормальности. В отличие от технократов, живущих по регламентам и шаблонам (да-да, даже креативность у них шаблонная), условные идеологи-системщики умеют обходить правила, изменять, стыковать и в принципе создавать их. Это скорее не навык, а врожденная особенность мировосприятия, поэтому на тренингах привить её невозможно.
Именно с этими элементами, генерирующими ценности, смыслы, дискурс системы сейчас большие проблемы. Никакие игры технократов в лифтах и на эскалаторах не смогут ликвидировать этот дефицит.
Особенно остро проблема «идейных» элементов встаёт в рамках той самой идеологии прорыва. Технократы сами по себе к прорыву неспособны, но их преимущество в том, что им, условно говоря, «всё равно куда идти». А вот где взять разведчиков, картографов, проводников - а главное, мечтателей - для направления технократов - на этот вопрос пока ответа ни у кого нет. В том числе, у самого Кириенко.
Обычно эти условные «пассионарные», «инакомыслящие», «метасистемные» элементы порождает сама социальная среда. Однако, мастодонты 90-х уже сходят со сцены, государственный олигархат нулевых озабочен только прибылью, а санированная технократическая среда с повышенной конкуренцией (тут и конкурсы, и давка у социальных лифтов) скорее уничтожит ростки инакомыслия. Того самого, без которого получившаяся управленческая модель будет стерильной и полностью импотентной в вопросах трансформации, эволюции и прорыва.
Именно поиск и инкорпорирование таких неудобных, бунтарских, не вписывающихся в систему, но жизненно необходимых ей элементов, должно стать отдельным направлением кадровой политики. На общих лифтах это сделать не получится. И единые подходы с грызней сотен молодых да амбициозных у их дверей тут не сработают.
В методологии (технократии) г-на Щедровицкого есть один важный элемент, который многие адепты упускают из виду. Это сам г-н Щедровицкий. Он и был тем самым пассионарным мета-транс-контрсистемным элементом, тем самым трикстером, что демонстрировал абсурдность системы и её неадекватность практике, декомпозировал до основания, а затем пересобирал, достраивая и выводя на качественно и концептуально иной уровень.
Иными словами, чтобы система технократии наконец-то заработала, нужно начинать не укреплять и цементировать её, а критиковать и атаковать.
https://t.me/russica2/8865