Упоминаемость членов нового и старого правительств в телеграм-каналах 22 января 2020 года

1  Мишустин Михаил  748 упоминаний
2  Любимова Ольга  681
3  Хуснуллин Марат  285
4  Матыцин Олег  282
5  Решетников Максим  245
6  Медведев Дмитрий  234
7  Чернышенко Дмитрий  205
8  Белоусов Андрей  191
9  Мединский Владимир  190
10  Мурашко Михаил  168
11  Кравцов Сергей  145
12  Абрамченко Виктория  138
13  Акимов Максим  136
14  Фальков Валерий  136
15  Орешкин Максим  122
16  Трутнев Юрий  121
17  Козак Дмитрий  117
18  Лавров Сергей  117
19  Шойгу Сергей  107
20  Голикова Татьяна  106
21  Шадаев Максут  106
22  Скворцова Вероника  100
23  Борисов Юрий  96
24  Григоренко Дмитрий  95
25  Козлов Александр  94
26  Гордеев Алексей  93
27  Чуйченко Константин  93
28  Мутко Виталий  92
29  Силуанов Антон  84
30  Кобылкин Дмитрий  82
31  Колокольцев Владимир  77
32  Котяков Антон  74
33  Дитрих Евгений  71
34  Васильева Ольга  68
35  Новак Александр  65
36  Оверчук Алексей  63
37  Мантуров Денис  60
38  Якушев Владимир  60
39  Патрушев Дмитрий  57
40  Колобков Павел  44
41  Голодец Ольга  41
42  Носков Константин  41
43  Зиничев Евгений  38
44  Топилин Максим  33
45  Коновалов Александр  30
46  Котюков Михаил  24
47  Чеботарев Сергей  24

Подготовлено фондом «Петербургская политика» совместно с «Давыдов.Индекс»  на основе данных базы «Соцмедиа» «Медиалогии»

Интересно наблюдать, как некоторые члены уходящего руководства  Минобрнауки (заместители министра) делают странные движения, явно не способствующие преемственности и стабильности.

Коллеги, не мельчите, всё ведь на виду.

Вы же не уходите из системы навсегда, а запомнится последнее.

Вице-премьеры – в управленческих амплуа

«Коммерсант» сообщает о том, что полномочия вице-премьеров в правительстве Михаила Мишустина в основном распределены.

Главное в назначениях — на место системы «сдержек и противовесов» приходит чисто командная схема.

Взглянем на «персон прорыва».

Первый вице-премьер Андрей Белоусов – помимо финансового блока будет отвечать за всю совокупность напцроектных процессов.

Полномочия вице-премьера Татьяны Голиковой полностью сохранены и могут быть расширены за счет кураторства крупнейших университетов — МГУ, СПбГУ, ВШЭ и РАНХиГС. Это важное расширение функционала, которое делает Татьяну Голикову подлинно «научно-образовательным» вице-премьером, отвечая за эти компоненты научно-технологического прорыва. В широком смысле – Татьяна Алексеевна становится «самым прорывным» заместителем председателя Правительства.

Расширятся полномочия Юрия Борисова: теперь он не вице-премьер по ВПК, а «промышленный», под его контролем – Минпромторг, Минэнерго и Росстандарт. Следовательно, он отвечает за технологический компонент прорыва.

Полномочия вице-премьера Дмитрия Чернышенко оказались существенно шире вопросов спорта. Это также программа «Цифровая экономика» и Аналитический центр при правительстве, Минсвязь, а также публичные коммуникации исполнительной власти: Роспечать, Роскомнадзор и Минкультуры. Именно Дмитрий Чернышенко становится «главным по цифре», а следовательно – по соответствующей спирали прорыва.

Вице-премьер и глава аппарата правительства Дмитрий Григоренко получил под контроль главный проект, начатый в правительствах Дмитрия Медведева в 2016–2018 годах, – проектный офис Белого дома и исполнительскую инфраструктуру нацпроектов, а также, вероятно, и реформу контрольно-надзорной деятельности.

В этом смысле (на данный момент и по сведениям «Коммерсанта») формируется аж три think tank по нацпроектам – у Андрея Белоусова, Дмитрия Григоренко и Дмитрия Чернышенко. Ситуация, конечно, маловероятная – поэтому ждем передвижек по «интеллектуальному тылу» работы правительства. Быть может в одних руках предпочтут все полномочия не концентрировать, но тогда максимум возможна двухполюсная модель.

В структуре аппарата Правительства свои посты сохранили Ольга Кривонос – она продолжит заниматься социальными вопросами, работая с Татьяной Голиковой, а также Алексей Уваров (департаменты промышленности и природных ресурсов).

Окончательно новую конфигурацию, как отмечает «Коммерсант», закрепит публикация распределения вице-премьерских полномочий (вопрос нескольких дней), новых назначений в службы и агентства Белого дома, а также распоряжений президента о помощниках, советниках и чиновниках его администрации из числа бывших сотрудников правительства. Таким образом еще возможны сдвижки, вряд ли кардинального свойства, но вполне возможного – серьезного масштаба.

Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4227191

Ректорам университетовРекторам университетов:

Студфест предпринимательства и молодежное измерение прорыва

Молодежная политика является одной из ключевых для научно-технологического и социально-экономического прорыва как на уровне регионов, так и в масштабах всей страны. Активность лежит в основе интеграции молодых в государственные проекты и инициативы частногосударственного характера. Найти себя – с пользой для окружающих: такая установка вызывает наибольший резонанс в молодежной аудитории.

Именно этому будет посвящен грядущий московский Студфест предпринимательства 26 января. Стартапы, молодежное и технологическое предпринимательство – очевидные траектории встраивания юных и энергичных в пространство конструирования будущего.

В центре внимания – конечно же, студенты. Они смогут задать вопрос звездам, прокачать себя на бизнес-тренингах, окончательно убедиться в том, что риск – дело благородное.

Не менее важной будет деловая программа – Совещание по вопросам предпринимательства и молодежной политики, которое пройдет с 15 до 17 часов 26 января. На нем встретятся представители всех ключевых московских и федеральных органов власти, ответственных за молодежную политику и предпринимательство, а также эксперты и кураторы этих тем из Правительства и Администрации президента.

Очень важно, что разговор пойдет о задачах именно для ректоров - причем с учётом преемственности двух команд Минобрнауки.

Надеемся, что на Совещании будет аншлаг из руководителей ведущих университетов не только Москвы и Подмосковья.

Событие такой глубины обсуждаемых тем сейчас крайне актуально и своевременно – именно на нем будут транслированы те смыслы, который станут основой нового витка государственной молодежной политики. Тем более они важны, поскольку тесно переплетаются с процессами цифровизации. Для молодых важно найти себя в цифровом мире, а руководству университетов – не потерять нити координации и управления, что легко сделать, положившись на отжившее свое «аналоговые решения».

В центре внимания будут траектории интеграции молодежи в процесс реализации нацпроектов и непосредственного получения дивидендов от воплощенных мероприятий, особенности создания и функционирования соцлифтов – как специализированных, так и «молодежных кабин» в рамках более масштабных начинаний.

Платформы для реализации молодежных проектов часто требуют координации не только лидеров сообществ с членами команд, но и поддержки со стороны руководства университетов и регионов. Именно особой продуктивной сочетаемости всех заинтересованных сторон ждут архитекторы молодежного измерения прорыва.

На встрече будут обсуждать информационная составляющая молодежной политики – как говорить о политике вне вуза и внутривузовской политике, как информировать студентов об открывающихся возможностях, как канализировать активность студентов в продуктивное русло – будь то предпринимательство или социальное волонтерство. Все эти насущные проблемы необходимо решать ежедневно – тем ценнее возможность обсудить их разом со всеми стейкхолдерами.

Следовательно, ректорам вузов также надо своевременно оказаться в том месте и в то время, где их можно будет уловить, обсудить и наметить основные векторы воплощения всех этих практик. Теперь более что часть повески встречи - непосредственно для ректоров.  А тем, кто не успеет попасть на встречу – можно только посочувствовать. Пока ваши коллеги уже начнут работать в новой парадигме, вам придется обивать пороги профильных министерств, где смена команд неизбежно приведет к задержкам с ответами и их нечеткостью.

В целом, активно призываем студентов приходить на Студфест предпринимательства, а руководство вузов всеми силами пытаться попасть на Совещание. Поверьте, оно стоит того, а аналогов мы толком и не припомним.

Сайт фестиваля и регистрация участников :
https://studfest.moscow
Регистрация ректоров на совещание: Любовь Кривошеева,
8 (906) 746-47-70

Сириус: новый виток орбиты (1/3)

Наука, образование и инновации остаются в центре внимания президента Владимира Путина и высших сановников страны. Этот постулат еще раз нашел свое подтверждение во время встречи со студентами ведущих вузов, школьниками, преподавателями и наставниками, которую провел глава государства в «Сириусе».

Отметим, что на этот раз встреча прошла именно со студентами – поскольку уже вполне пора показать президенту, как воспитанники «Сириуса» расправляют крылья во взрослой университетской жизни. Заодно это демонстрирует сквозные траектории образования, которыми пользуются выпускники фонда «Талант и успех».

В фокусе усилий государственной политики: синхронизация образовательных и карьерных траекторий молодежи, особенно талантливой, с ключевым направлениями развития страны – то есть научно-технологического, социально-экономического, цифрового и управленческого прорыва.

«Нам очень бы хотелось, чтобы вы как выпускники «Сириуса» двигались семимильными шагами вперёд, чтобы ваши личные планы и надежды личностного, профессионального роста совпадали с трендами развития страны. <…> Потому что то, что сейчас происходит – вы лучше, чем я, можете, наверное, рассказать каждому, что происходит в мире инноваций, в мире технологий, перед какими вызовами стоят практически все страны мира и наша страна тоже. Очень важно, чтобы эти вызовы мы прошли легко, с удовольствием и с максимальным результатом», - отметил президент.

А также он анонсировал грядущее проведение Совета по науке и образованию при Президенте и заседание президиума Госсовета (профильной рабочей группы) по данной теме. И если для Татьяны Голиковой такие мероприятия не вносе, а Валерий Фальков привык к стратегическим сессиям с разбором ошибок «по гамбургскому счету», то Сергею Кравцову, а также будущему руководителю Рособрнадзора (здесь есть очень интересная интрига) придется в оперативном режиме осваивать новые формы обсуждения и политеса.

В словах Владимира Путина прозвучал явный тренд на переформатирование «экспертной среды» - от мнения чистых управленцев он бы желал перейти к изучению позиций коллег, профильных специалистов и молодых исследователей, в том числе – студентов. Собственно, приход Валерия Фалькова на должность министра науки и высшего образования с ректорской должности является подтверждением данной траектории. А вопросы учета мнения школьников и студентов не раз поднимались во время встречи.

Тем более, что траектории становятся все более спиральными – ученики все чаще занимают позиции наставников. Это еще одна новация, отрабатываемая в «Сириусе» и очевидно готовая для тиражирования на всю образовательную систему. И более того – сочинский центр под началом Елены Шмелевой начинает рассматривать каждого своего слушателя или выпускника не как атом, а скорее, как узел, связанный с теми, кто выступил наставником и руководителем для него (нее), а также с теми – для кого он(а) станет советником и помощью в реализации проектов.

Именно на базе «Сириуса» в одной из наиболее ярких форм будет находить свое воплощение клубная культура – в рамках ассоциации выпускников. Через представителей этого союза – амбассадоров – пойдет распространение идей о достоинствах и преимуществах «Сириуса» в регионы. Напомним, что там уже существуют региональные партнеры, которые готовы предоставить площадки и обеспечить ретрансляцию нужных сигналов.

Стенограмма: http://kremlin.ru/events/president/news/62636

Сириус: новый виток орбиты (2/3)

Фактически на базе информирования и максимально глубокого анализа молодежи с целью выявления одаренных будет выстроена система тотальной классификации отечественных школьников, а также вероятно – и части студентов. Цели у создателей, конечно, благие, но вот использовать данный механизм можно очень по-разному. Пока что Елена Шмелева пользуется явной индульгенцией от подобных неудобных вопросов со стороны силовых служб, но бесконечно этот карт-бланш длится не будет. Тем более, как мы помним – создатели единых информсистем сталкиваются с часто непреодолимыми препятствиями в виде защиты персональных данных или позиции спецслужб.

Весьма четко Владимир Путин продемонстрировал новый расклад сил в области школ – есть президентские проекты («Сириус»), а есть те, кто будет их воплощать, всячески содействуя. Именно такую роль определил президент новому министру просвещения Сергею Кравцову. В части работы с талантами и соответствующего дополнительного образования у Минпросвещения роль будет технико-вспомогательная.

Отдельное темой прозвучала связь предоставленных возможностей – ответственности – потребности передать что-то людям: воспитанники «Сириуса» при горячей поддержке Владимира Путина активно занимаются волонтерством и популяризацией спорта и здорового образа жизни.

Модель «Сириуса» тиражируется – сейчас уже в 56 регионах страны присутствуют «филиалы» – а в дальнейшем процесс должен захватить всю территорию России, местами скорее всего даже «пойти по второму кругу».

Центр внимания переносится на регионы, в которых вузы должны стать драйверами научно-технологических, инновационно-промышленных и социально-экономических прорывов.

И здесь, как отметил президент, выдерживается четкая траектория на развитие мощных региональных центров:

«Нужно развивать просто вузы на местах, прямо там, где люди живут, учатся, и там же они должны найти место работы. Нужна большая связь – мы об этом все время говорим последнее время – с рынком труда, с работодателями. Напрямую надо работать – первое.

Второе – нужно прекратить безразмерно раздувать вузы в тех городах, о которых Вы сейчас сказали: Москва, Петербург. Там уже есть вузы, они замечательные, хорошие, мы их поддерживаем. Федеральные университеты, исследовательские университеты – целую сеть мы сделали. Нужно уделить внимание вузам на местах в широком смысле этого слова».

Не менее важными оказались слова о будущем политическом устройстве России.

«Во-первых, наша страна должна быть, безусловно, сильной президентской республикой – первое. Потом, еще у нас такое количество наций, национальностей, различных укладов жизни – все это интегрировать в рамках парламентской республики, на мой взгляд, практически невозможно. То, что Вы предлагаете, будет подрывать институт президентства. Думаю, что для такой страны, как Россия, это неприменимо.

В разных странах разная ситуация, разная история этих стран, разная культура. У нас, если появится какой-то институт над Президентом, это будет означать ничто другое, как двоевластие – абсолютно губительная ситуация для такой страны, как Россия».

Таким образом Владимир Путин ответил на вопрос, собирается ли он играть роль «Верховного наставника» – судя по всему, нет. Его больше интересует эффективно работающая деперсонализированная модель, которая сможет легко пережить смену персон у руля того или иного института.

Сириус: новый виток орбиты (3/3)

Несколько раз в ходе разговора всплывала тема индивидиуализации образовательных траекторий. Ректорам лишний раз напомнят (пока устами Татьяны Голиковой), что работу в этом направлении нужно интенсифицировать, причем с реальным результатом. Кстати говоря, хотя это и не прозвучало на встрече, но одним из ярких примеров является Тюменский госуниверситет, недавно перешедший на полностью индивидуализированные учебные программы. А в итоге его ректор Валерий Фальков стал министром науки и высшего образования. Хороший намек традиционалистам по вопросу учебных планов.

Президент также четко отметил траектории образовательного прорыва – это цифровизация для индивидуализации.

В ходе дискуссии снова встал вопрос об инициативных грантах – выдаваемых на конкретные исследовательские действия в основном по имеющимся заслугам ученого или коллектива и без жесткого спроса за результат. Эдакие «гранты на скорую руку».

Идею поддержал Станислав Смирнов, отметив, что необходимы какие-то гранты на свободный поиск, какое-то базовое финансирование, скажем, по предыдущим заслугам лаборатории или института, дифференцирование финансирования институтов и факультетов существующих.

Впрочем, Владимир Путин все же отстоял достаточность гибкость имеющейся системы поддержки ученых – особенно применительно к конструируемой на базе «президентской программы» РНФ (а изначальными корнями были мегагранты) единой системы поддержки молодых исследователей.

Хотя идея небольших «грантов-трамплинов» все же заинтересовала президента и была отправлена на осмысление Андрею Фурсенко.

Разговор с активной и талантливой молодежью не мог в итоге не вывернуть к пласту проактивности и ответственности каждого гражданина за судьбу страны и нацпроектов.

«Вы знаете, если каждый человек на своем месте осознает, что успешная реализация этих национальных проектов и достижение национальных целей, которые мы перед собой обозначили, это важно для страны, важно для каждого из нас, и каждый хоть что-то немножко сделает, – успех тогда будет обеспечен.

Ответ будет на первый взгляд даже несколько простоватым и примитивным: просто нужно хорошо делать свое дело – то, чем Вы занимаетесь и что Вам нравится.

Мы хотим вас услышать. Этот разговор не пустой для нас, не просто так мы это делаем», - отметил президент.

И снова, уже в который раз во время общения Путина с молодежью в голове начали звучать знаменитые первые аккорды, призывающие в итоге «просто помнить долг от первого мгновенья до последнего».

Именно этот «долг участия» и является одним из ключевых качеств «россиянина 2.0».

А уж в итоге «Сириус» и Елена Шмелева однозначно подтвердили свой приоритет на значительную долю тем, связанных с наставничеством. Недаром первый конкурс грантов РФФИ по научному наставничеству был проведен именно совместно с «Сириусом».

Более технические детали оказались не менее интересными. Андрей Фурсенко еще раз поставил на вид научному сообществу (читаем – Академии наук), что то никак не может договориться само с собой, какими же должны быть наукометрические показатели. И снова в сторону РАН прозвучал однозначный намек: не будет системных и проработанных идей – никто вас слушать не будет.

«Сириус» сам по себе является соцлифтом, но при этом – стимулятором необходимых перемен. По основным идеям, прозвучавшим во время встречи с президентом, можно четко сделать вывод – молодежные лифты будут развиваться и самостоятельно (благо на президентской платформе «Россия – страна возможностей» их уже довольно много), так и в виде «молодежной» программы более масштабных профессиональных инициатив – от «Учителя будущего» до «Лидеров России».

Итак, «Сириус» сохраняет широту (наука-искусство-спорт) и сквозной характер траекторий, предлагаемых талантливой молодежи. На базе «Сириуса» начинает формироваться истинно клубная модель со всеми ее достоинствами – в этом смысле она будет очевидно включена и интегрирована в текущую кадровую политику Кремля.

Дополним коллег не столько смыслами, сколько привлечением внимания к главному студенческому событию января — Студфесту предпринимательства в Москве.
Не так давно мы писали о фокусе на развитии экосистемы молодёжного предпринимательства, — стратегически актуальный вектор для страны, это понимают в самых высоких кабинетах.

В экспертной среде нашего канала регулярно всплывает тема необходимости трансформации модели вузовской молодежной политики. И даже среди самих студлидеров не выработалась единая позиция. Вузы — центры сосредоточения интеллектуальных элит, адаптированной межпоколенческой коммуникации и  разнообразных компетенций. Во многих регионах вузы осуществляют функцию базовых, фундаментальных социальных лифтов. Однако, зачастую реальные запросы молодежи не отрабатываются на местах, и, принимая негативную форму проблем, масштабируются до регионального и даже федерального уровня.

При этом федеральные программы в рамках нацпроектов предлагают широкое поле возможностей для вузов (и, как следствие, для студентов), готовых занимать субъектную позицию и становиться проводниками актуальных цифровых, социальных и отраслевых изменений. Этот курс Минобрнауки отчётливо оформился при экс-министре Михаиле Котюкове, а теперь укрепляется под руководством нового министра Валерия Фалькова, которому, как экс-ректору, не чужды ни Гринфилды, ни внедрение реального тьюториала (да, такое бывает), ни дизайн крупнейшего в стране НОЦа, ни развитие внутривузовской молодежной политики, ни участие молодежи в стратегически важных для вуза решениях (да, такого кажется вообще не бывает).

Организаторы сумели сделать мероприятие актуальным для всех представителей вузовского сообщества: от студентов-первокурсников до ректората. В рамках студфеста пройдёт непубличное мероприятие для администраторов вузов с участием основных идеологов и акторов изменений образовательной среды. По нашей информации, в мероприятии примут участие представители АП, Минобрнауки, президентской платформы «Россия — страна возможностей» и ректорского корпуса.

https://t.me/scienpolicy/7561

Кстати, хорошее и логичное решение. Ольга Васильева действительно останется работать в системе образования. И у этого инсайда есть автор - вице-премьер Татьяна Голикова.

https://t.me/edpolicylab/499

Череда кадровых перемен в правительстве не могла не сказаться и на членах команды министерств, где сменились руководители. Вместе с министрами уходят управленцы, возглавлявшие департаменты, на которых держалась ежедневная практическая работа, проведение решений в жизнь.

Вчера Министр Ольга Васильева прощалась с коллективом Минпросвещения, лично посетив каждый департамент, где поблагодарила сотрудников за совместную работу и сердечно пожелала дальнейших успехов.

Не стал исключением и самый молодой департамент – международной политики и связей с общественностью.
Сегодня нам стало известно, что Минпросвещения России покидает его директор - Андрей Емельянов, по нашему мнению, один из лучших менеджеров в сфере связей с общественностью.

До назначения Ольга Васильева была не публичной фигурой, фактически неизвестной ни одному из журналистов, ее биография в первые дни назначения добывалась с трудом и собиралась по крупинкам. С момента же прихода Ольги Васильевой в Минобрнауки в 2016 году удалось выстроить эффективную информационную работу ведомства, что неоднократно показывали рейтинги Медиалогии, топы Яндекса и отзывы в профессиональной среде.

Именно при Васильевой социальные сети ведомства стали образцом живой, искренней, креативной работы (что потом развила новая команда пресс-службы во главе с Райфой Битковой).

Ольга Юрьевна – первый министр в России, давшая официальное интервью телеграм-каналу, и им была именно "Научно-образовательная политика".

Рост числа подписчиков соцсетей, в том числе родителей и самих школьников, специальные группы для учителей, интереснейшие лектории и многое другое - личная заслуга Андрея Емельянова, о чем мы знаем не по наслышке. И это его неравнодушие выражалось в первую очередь к людям, с кем и для кого он работал. Если увидите в каком-то резюме строчку "работал у Емельянова", это знак качества, приглашайте такого человека смело на работу или вступайте в партнерские отношения.

Мало кто знает, что Андрей изначально дипломат, много лет проработавший в горячих точках, организовавший эвакуацию людей при бомбежках.

Последние 3,5 года у него прошли в режиме нон-стоп, что, безусловно тяжело, и сам Андрей часто говорит, что сейчас хочет уделить время семье.

Создать и руководить таким разновекторным монстром в 40 человек как его департамент мало кому оставит много сил. Но уверены, что жизненная энергия, блистательные профессиональные и человеческие качества нашего доброго друга Андрея Емельянова очень скоро будут востребованы вновь, и очень хочется - чтобы в родной уже для него сфере - образовании.