в том смысле что везде работают по своему.
гдето по каноничному аджайлу
гдето по ватерфолу со српинтами
гдето по канбану с четкими планами по дедлайнам как в ватерфоле
и если это для кого-то работает, довольно глупо говорить что у них что-то не так

Хотим мы нанимать фуллстеков или специализированных разработчиков - это про менеджмент. Но не про аджайл.

В смысле? Какой аджайл?

я тебе за шапку говорю

А, ну тогда ладно

мультфильм: https://www.youtube.com/watch?v=TQhNNgzTEJ4

да я нашел. Постеснялся суда кидать

Мне кажется, что наличие познаний сразу в двух (а то и трёх) областях весьма полезно для карьеры. А то на собесе весь из себя крутой спец по скале рассказывает, что с докером не знаком и предпочитает чтобы за него кто-нибудь другой деплоил, а он больше по монадам.

Из кросс-специализаций на ум приходит ML Engineer, когда ты не только в питоне говнокодишь, но и ещё в состоянии это нормально выкатить в прод.

Я часто в разных компаниях наблюдал компоновку команд по ответственности за определённый сервис. То есть если ты пилишь, к примеру, поиск, то на тебе и инфраструктура, и бекенд, и ML (не на одном человеке, на команде).  С одной стороны больше свободы в выборе решений и проще планировать задачи, когда не надо уговаривать условный независимый соседский отдел фронтенда что-то тебе запилить. С другой стороны, если таких мелких команд много, может начаться зоопарк технологий.

Ученье свет - неученье тьма. Если спец по скале крутой, то докер при необходимости освоит. Не стоит на этом так уж фокусироваться.

вы все еще докер учите

а там уже куча других здоровых контеинер рантаимов есть

Каких?

например cri-o

containerd

frakti

и все продакшон реди?

а что , докер продакшен реди?