я как бы за раст ничего не говорю. просто в курсе что есть товарищи которым дают кард бланш на "рисерч". они могут просто тренировать нейроночки, играться с базами, языками. такая ситуация значит что никто не может контролировать его загруженность, а успех там переменный. и по сути работа сводится к тому чтобы доказывать полезность своей работы. а полезность там всегда крайне мала потому что по крупицам какието открытия делаешь. они неизбежно начинают манагерку толкать всякую дичь школьную, заваливать формулами.
успех на такой работе - уметь красиво говорить
Прям чистого ресерча а-ля свободный поиск у меня нет, т.к. мне это не сильно интересно, я люблю бизнесовые задачи.
То есть всей этой хренью с растом и оптимизацией я занялся прежде всего потому что предыдущее решение, не было достаточно гибким там, где хотелось и очень сильно проседало по производительности с ростом размеров и сложности задач, что на некоторых кейсах было заметно.