Однажды, давным—давно, я установил себе только вышедшую тогда TES V: Skyrim. Но компьютер у меня был старенький и не самый мощный. Недолго думая, я выкрутил настройки на минимум и отправился исследовать родину нордов.

И вот, после полного прохождения, мне захотелось поэкспериментировать с графикой в игре. Каково же было моё разочарование, когда система спокойно вытянула графику даже чуть выше среднего и, вместо того, что бы любоваться красотами Скайрима, я продирался по пиксельным лесам и убивал пиксельных троллей пиксельными стрелами из пиксельного лука...

Мораль. Не ленитесь настраивать не только игры, но и свою жизнь, пока это не поздно.

После ребрендинга стало значительно лучше. Это больше не слуховой аппарат для бабушек, но современная диджитал-компания

«Яндекс» поздавил Google с 20–летием.

Пару недель назад появилась компания Alibaba Russia. Новость обсуждали ровно один день – инфоповод прошел почти бесшумно.

Почему? Потому что ЦА новостей о создании новой «Алибабы» – не Россия, а крупные азиатские инвесторы, которым подали сигнал: вау, с русскими можно работать. Тем более, форма сделки достаточно доверительная – основная Alibaba получает 10% всего «Мэйла» и 48% создаваемой компании.

Но какой еще более сильный сигнал спрятан в контракте?

Партнеры по сделке – «Мегафон» и «Мэйл», входящие в активы Усманова и РФПИ. Если с РФПИ все понятно (прямые инвестиции, все дела), то к Алишеру Бурхановичу надо присмотреться поподробнее.

Усманов – главный по интернету в окружении Путина. Например, на мартовских выборах именно «Мэйлу» дали задачу повысить явку, используя диджитал-инструменты. С учетом того, что явка была главной целью прошедших выборов, можно представить себе степень ответственности этой работы.

Теперь задача уже другая, но тоже важная, особенно в правовом поле. Новая Alibaba Russia демонстрирует правила игры: «Смотрите, кто нас поддерживает, вот их условия: данные в России, сервера в России, платежи официально и через русский процессинг. Россия открыта, приходите, работайте!» Короче, посмотрим, кто зайдет в Россию вслед за «Алибабой».

Цифра дня

$9,000,000,000 — ровно столько Google заплатил Apple, что бы на год остаться на айонах поисковиком-по-умолчанию.

Пожалуй, самая дорогая годовая подписка в истории —
https://www.cultofmac.com/579976/default-iphone-search

Один из важнейших алгоритмов всего диджитала — фильтр, настройка которого позволяет отделять мух от котлет.

Соцсети и сервисы собирают о нас кучу всевозможной информации, формируя Big Data, и, любезно предлагая «релевантную» (по мнению системы) информацию — каждый запрос в поиске как кирпич в берлинскую стену.

Но, диджитал влияет на нас с той же силой, что мы влияем на него — всегда можно сменить софт, настроить VPN либо вовсе достать с пыльной полки старую Nokia 3310.

Котлеты этого стоят.

Помните, чудаки делали очки из снятой с LCD–монитора поляризационной плёнки? Всё, что происходило на таком безплёночном мониторе было видимо только сквозь эти очки, без которых экран просто светился белым —
Habr.com/post/133473

Если раньше было интересно скрывать информацию, то сейчас важнее её фильтровать — на свой смартфон всегда можно поставить блокировщик рекламы. Но как блокировать рекламу на экране с диагональю в несколько метров в центре города?

Выход есть — на Kickstarter собирают на очки «наоборот», помогающие не видеть. Благодаря горизонтально поляризованным фильтрам, вертикально поляризованный свет LCD–мониторов блокируется и они выглядят как выключенные —
Kickstarter.com/projects/ivancash/irl-glasses-glasses-that-block-screens

Как вы могли заметить, некоторе время назад, «Рд» начал печатать заметки и других авторов из самых разных областей диджитала. Сегодня это Павел Голубев — CBDO (директор по развитию бизнеса) из Midlane.agency

https://teletype.in/@russkydigital/Hyv5GMrcm

Про корзину

Что есть корзина в 88% случаях? Это отдельная сущность, что отображает заказ и позволяет удалить (добавить) пункт из него перед оформлением.

При условии, что предлагается широкий выбор товаров — это хорошо. Ведь вся эта вакханалия аккуратно (как правило) разложена по разделам а корзина удобным списком показывает, что вы собираетесь купить. На самом деле, всегда лучше корзину делать не разделом, а сквозной кнопкой (лучше плашкой), дабы в любой момент иметь заказ перед глазами, но тут нас интересует корзина как отдельная сущность, а не её реализация.

Что же делать, если у вас всего пара десятков видов товаров, которые прекрасно уложатся в пару не-мобильных экранов? Отказаться от отдельной корзины? — отчасти, да. Фактически, в этом случае список товаров превращается в корзину, но с добавлением незаказанных позиций. Проще говоря, это «меню», где вы просматриваете варианты и тыкаете пальцем. Важное отличие от корзины-раздела в том, что в «меню» все варианты максимально информативны и остаются видны на расстоянии одного скролла, позволяя не ужимать себя до списка.

А если в мобильной версии использовать кнопку (зафиксированную в нижней части экрана, конечно) с суммой заказа, при нажатии открывающую возможность его оформить, то будет вообще прекрасно.

Дамы и господа, есть ли среди вас клиенты Газпромбанка с установленным приложением?

Среди друзей не оказалось, поэтому хочу узнать у читателей всего два вопроса, касательно его UX.

Если же есть клиенты других банков с приложениями (не Сбербанк, не Альфа, не Тинькофф и не Рокет), ваша помощь будет весьма кстати, пишите и вы — @romanbaev

Сериал Call of Duty ругают в том числе из-за «неправильной» римской цифры на логотипе. Но именно так четвёрка и изображалась в Древнем Риме.

Без комментариев. http://www.fntb.ru/