В чём разница между Лидером и руководителем?

Говорили об этом на программе по изменению территорий «Звездный путь».

Ментальность руководителя делать всё правильно. А ментальность лидера - ещё и делать правильные вещи, закладывать ценности.

Как перестроить ум?

Фокус внимания Лидера должен смещаться на внутренние процессы организации. Не давать им застаиваться.

Это значит, что задача Лидера – всё время создавать новые модели и вызовы. Видеть возможности для новых побед и идти за ними.

Какие бывают типы руководителей?

Их 2 - автократ (жёсткий) и демократ (мягкий). Важно уметь совмещать эти типы, ведь каждая ситуация требует разного поведения и решений.

Чтобы научиться переключаться Лидеру важно понимать, какие стили управления существуют:

- Инструктирующий

Это когда вы проявляете жёсткость, а гибкости почти нет. Его можно назвать «военным стилем» управления без возможности принятия самостоятельных решений. С чёткими инструкциями и ясными указаниями, вплоть до размера шрифта в таблице.

- Убеждающий

Близок к первому стилю, но в него добавляется поддержка. В лексике этого руководителя часто слышно «потому что...». Когда он ставит задачу, объясняет, зачем это делает.

- Поддерживающий

В этом стиле почти нет директив. Задачи ставятся из позиции поддержки. «Сделай это, но если нужна помощь – обращайся». При этом, нет четкого понимания, как человек будет делать задачу – есть свобода для маневров и креатива.

- Делегирующий

Такие люди заражают идеями, поддерживают в других самостоятельность и креативность. Но им нужна поддержка и понимающий коллектив, который на одной волне и понимает с полуслова.

К чему стремиться дальше? Какие тренды? Впереди ждут 4 новые роли Лидера:

- Футурист
Человек, который умеет работать с будущим

- Инноватор
Его задача видеть новое. Создавать новый путь к благосостоянию окружающих людей

- Технолог
Видит новые образы продуктов и решений

- Драйвер вклада и влияния
Без этой роли очень сложно двигаться дальше и вовлекать людей. Объяснять им, какой след остаётся в мире от их работы, что мы несём и что от этого получаем.

Победа в конкурсе «Лидеры России» и новые перспективы. История успеха Дмитрия Земцова

Мы можем десятки раз рассказывать о том, что проекты нашей платформы — это мощный социальный лифт и отличная площадка для развития. Но будет нагляднее, если за нас это расскажут реальные истории наших участников. Например, Дмитрия Земцова — победителя третьего сезона конкурса «Лидеры России» и с недавнего времени проректора НИУ ВШЭ.

У Дмитрия в багаже большой и очень успешный опыт работы в сфере образования. В 2020 году он решил выйти на новый уровень и стал участником флагманского конкурса нашей платформы. Настоящая формула успеха: богатый профессиональный опыт + участие в «Лидерах России». Легко ли это? Конечно нет. Интересно? Однозначно да!

Читайте интервью нашего участника и ставьте новую цель на 2022 год 😉

@stranavozmojnostey

Кирилл Антонов, руководитель направления АНО "Россия- страна возможностей":

(На открытии первой в России медицинской Точки Кипения в СамГМУ)

Более 200 тысяч участников проектов РСВ — это молодёжь Самарской области. В этом году прошли гастроли студенческой весны в Самарской области, буквально вчера Губернатор открыл хакатон по Искусственному Интеллекту. Есть конкурс «Лидеры России», есть трек в нем наука и здравоохранение, где как раз таки может участвовать молодёжь. Задача и большая мечта, и мы к ней идём, завести единую систему для практик и стажировок в нашем проекте.

172 представителя Южного федерального округа и 118 представителей Северо-Кавказского федерального округа стали финалистами треков «Государственное управление» и «Бизнес и промышленность» конкурса «Лидеры России» . Региональные финалы стартовали сегодня в Ростове-на-Дону.

Финалисты успешно прошли дистанционные этапы, а также очное контрольное тестирование, теперь им предстоят оценочные испытания, которые пройдут 3-5 декабря в ДонЭкспоцентре.

🏆Объявлены победители четвёртого сезона кубка «Управляй!»

Кубок «Управляй!» направлен на выявление студентов, обладающих управленческим потенциалом, и создание условий для развития их компетенций.

В финале соревнований сразились 160 человек из 42 субъектов РФ и 82 вузов и колледжей страны. Участники управляли виртуальной компанией, находящейся в момент кризиса. Навыки конкурсантов оценивали представители бизнеса, органов государственной власти и участники конкурса «Лидеры России».

Победителями стали 10 студентов. Они получат возможность пройти образовательную программу развития управленческих компетенций на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Подробности и список победителей

@stranavozmojnostey

Новый экспертный пост на важную тему. Сегодня делимся полезными карточками от Татьяны Дьяконовой, руководителя клуба «Эльбрус», победителя конкурса «Лидеры России» и депутата Государственной Думы VIII созыва.

Какие три правила есть для управления целым сообществом лидеров? Читайте в карточках и используйте на практике👆

@stranavozmojnostey

Где эффективнее развитие - в зоне комфорта или за её пределами? За какое время лучше подводить итоги? Как стать самим собой и найти собственный стиль Лидерства?

На первой встрече «Сенежного экспресса» на эти вопросы ответил генеральный директор платформы «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров.

Присоединяйтесь и подводите итоги года вместе с нами на https://senezh2022.rsv.ru

#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #СенежныйЭкспресс

⚡️Владимир Путин прокомментировал формирование научного кадрового резерва в рамках конкурса «Лидеры России»

«Лидеры России»

«Вы наверняка знаете в рамках платформы нашей известной уже, — «Россия – страна возможностей», — проводятся конкурсы — «Лидеры России». И по научным направлениям там достаточно много усилий предпринимается. И люди появляются интересные и креативные, и продвижение их организовывается, считаю, что должным образом», — отметил Президент России Владимир Путин, отвечая на вопрос в рамках встречи с участниками конгресса молодых учёных в Сочи.

@stranavozmojnostey