если у тебя по природе твоих проектов программеры сильно изолированы и работают 1-2, там не так сильно нужна коммуникация

если у тебя 20 человек в команде, там всё по-другому

я тоже не раз встречал интровертов с опытом 10+ лет, которые не могут объяснить почему они сделали именно так "нууу, тут же это, нууу, так вот надо"

поэтому по софтам спорная тема

при этом сеньоров?

то есть тем кому можно поручить большой сложный кусок и они его вытянут?

для меня человек, который не может объяснить свое решение автоматически не может бысть сеньером

вот-вот!

ибо это fuck the brain

я сделал так "потому что"?

я ж это же и сказал 🙂

ответ "ну я нашел так на SO" – это тоже ответ)

ну и сразу до свидания

зависит от

оцениваем-то не как найти а понять что нашёл, нет?

писать код без понимания того как он работает – это плохо, но это уже тема для отдельной беседы)

Ну вот у нас был парниша на проекте (если ты в этом чате - не обижайся). Токо пришел и говорит "у вас delayed job, это плохо, нужно срочно переезжать на sidekiq". На вопрос почему - ответ "это best practice". У него вообще на все ответ был "это best practice, очевидно же". Проблема в бэкграунд джобами была в коде конкретных воркеров. По итогу проект потратил кучу времени на переезд, проблема не решена, чел этот ушел

При этом руководство воспринимало его как супер-пупер синьора

И доказать что-то поперек - было попросту невозможно

Причем синьрство его подтвержадлось резюме и очень крутыми проектами, как и годами опыта