в данном случае он не сильно проявляется, потому что покупатель покупает по той цене, которую сочинишь оглядываясь на конкурента

покупатель - заложник

балом правит продавец

в it

в постсоветском по крайней мере

поэтому рисуют две схемы, загоняя покупателя в третью посредством вилки нлп

как в бородатом анекдоте:
не нравится цена? а ты походи по рынку, приценись...

хотишь дешево, но так себе - вот, хотишь дорого и качественно - вот, но можно у нас - средне и неплохое качество :))))

и покупатель выбирает среднее, но навечно

:))))

или остается ни с чем 🙂

после вложений без результата

Бизнес вообще если бы мог то и не тратил бы на это IT ни копейки. Ибо одни расходы часто большие. С неясными рисками.

Поэтому работать на чей-то бизнес это то ещё удовольствие... И нужно точно понимать - тебе не рады при любом раскладе. Поэтому получать нужно максимально возможную прибыль в данном моменте никого не жалея.
Они если смогут на ценник прогнуть точно жалеть не станут.

вот поэтому, если хочешь ERP - сделай его себе сам и поделись с другими. Если сделаешь только себе - в перспективе проиграешь потому что всегда есть те, кто сделает это еще лучше.

а если поделишься, то сделаешь себе конкурента
и что?

Разработка ПО - отдельный бизнес. Его можно выделить, но именно выделить и совсем, а не на двух стульях сидеть

не сделаешь, потому что у тебя люди, опыт, а у конкурента лишь набор строк кода и другие люди

1. конкуренту чтобы сделать "лУчше" нужно как минимум "потратить время\деньги",

2. у конкурента может быть в 10 раз больше разрабов и опыта в разработке.
Но например нет компетенции в какой-то предметной сфере.
Ты им бесплатно даешь технологии,
они в твоем готовом, возможно покрытом юниттестами и протестированном на пользовалях коде разберутся так же как ты разобрался в Odoo.
И ты им будешь уже не нужен, бр0.

конкурент мог бы и сам написать код, т.к. у него бОльше ресурсов, но зачем? если можно не городить огород с нуля, а взять у тебя уже готовое.

Это тупо быстрее.
А если ты конкуренту даешь бесплатно, то еще и дешевле.

Справедливости ради, стоит заметить, что действительно в случае если ты предлагаешь конкуренту говёный код, с кучей багов, в котором чёрт ногу сломит, с большой, запутанной логикой, и не корректной инфраструкторой.
Код, в котором, чтобы разобраться, нужно потратить бОльше времени, чем написать самому.

То в этом случае в этом есть смысл дать ему такой код. Ведь ты ОСЛАБЛЯЕШЬ своего конкурента.
Но это уже называется "саботаж", "диверсия".
А не обмен опытом, эффект резонансна, синергия,..)

вот я бы посмотрел кто бОльше даёт пожертвований компании OCA:
конечные клиенты,
или разрабы внедренцы
?

ОСА это как раз пример компании которая ДЕЛИТСЯ технологиями.