S
они такое любят
Size: a a a
2020 February 18
РН
увы, общался только с канадскими cache~
РН
но хотя бы инфа полезная, есть что думать, и как вести диалог с начальством)
спасибо)
спасибо)
S
если не знаешь, как обосновать, есть два беспроигрышных варианта
S
говорить, что это "экспертное мнение"
S
или говорить, что это очевидно :)
S
Многие боятся показаться тупыми - спрашивать очевидные вещи.
Но тут надо по интуиции :)))
Но тут надо по интуиции :)))
РН
а что сказать на фразу "мы готовы потратиться и вести такой учет в битрикс24, только от тебя надо ТЗ для них"?))
и аргумент - ты разработчик, ты им быстрее объяснишь, что надо сделать)
и аргумент - ты разработчик, ты им быстрее объяснишь, что надо сделать)
РН
тупыми у нас бояться показаться магазины и клиенты)
мне проще сказать "не сталкивался, не знаю" если реально так и есть
мне проще сказать "не сталкивался, не знаю" если реально так и есть
S
Скажи, что как разработчик ты можешь это реализовать через события после размещения заказа.
Но это не решит проблему конфликта интересов менеджеров, которые заинтересованы в получении мотивации, а потому будут обходить систему, генерируя недостоверные данные в виде "левых" событий.
Возможно, по сговору, т.к. эта модель ЧАСТО ВСТРЕЧАЕТСЯ НА ПРАКТИКЕ (= экспертное мнение)
Но это не решит проблему конфликта интересов менеджеров, которые заинтересованы в получении мотивации, а потому будут обходить систему, генерируя недостоверные данные в виде "левых" событий.
Возможно, по сговору, т.к. эта модель ЧАСТО ВСТРЕЧАЕТСЯ НА ПРАКТИКЕ (= экспертное мнение)
S
Так ты и скажешь, что можешь сделать все и ответственность снимешь и будешь типа аналитиком :)
Кругом плюсы.
Кругом плюсы.
РН
у меня и так вуся отвественность - сделать так, чтобы все работало)
а по факту - и бухглатерия не моей страны, и менеджеры тупые, и продажники не лучше)
у меня только один плюс - я могу. И за это мне платят) если я не могу, обсуждае условия
Но все равно - как можно не терея клиентов ограничит иъ, от вода нежелательной инфы (или желательной), делая траффик для анализа? ( даже через сторонние организации)
а по факту - и бухглатерия не моей страны, и менеджеры тупые, и продажники не лучше)
у меня только один плюс - я могу. И за это мне платят) если я не могу, обсуждае условия
Но все равно - как можно не терея клиентов ограничит иъ, от вода нежелательной инфы (или желательной), делая траффик для анализа? ( даже через сторонние организации)
РН
вот подключили ройстат
вопросов стало еще больше
вопросов стало еще больше
S
Ром, есть механизмы, а есть бизнес-процесс
S
Ты хочешь не меняя процесса, механизмами, разделить функционал.
Так не бывает.
Так не бывает.
S
В твоем случае надо делить функционал "забивания" и выводить его в транзакционные подразделения
РН
я поэтому не управленец.
я вижу иначе
я вижу иначе
S
Которые не зависят от коммерсантов
РН
наши подразделения не могут между собой фигачачитьь)
а вопросы ко мне
а вопросы ко мне
S
я поэтому не управленец.
я вижу иначе
я вижу иначе
Ну тогда либо не лезь в это, либо читай какого-нить Каплана