G
То есть у тестера единственный путь развития - это завязывать с тестированием?
всгеда можно в начальники, если хочется вертикального роста
Size: a a a
2019 August 13
G
а горизонтального в разрабы, мне думается
IK
всгеда можно в начальники, если хочется вертикального роста
Я вот отказался от идеи идти в начальники в классической орг.структуре. Имхо, хуйня какая-то, да еще и платят куда меньше, чем топовым разрабам
IK
В стартапе еще может быть
IK
Но что-то вроде engineering manager
IK
Это у нас в совке крутость определяется количеством подчиненных
IK
При чем качество управленческой деятельности - дело десятое
IK
Считается, что главное, чтобы тебя начальником назвали, а дальше само пойдет
DM
А зачем делить на погромиста и тестера?
DM
Вопрос с подвохом, офк
IK
Ну это разные компетенции потому что
IK
При малом количестве задач можно и совмещать, конечно
IK
Если у вас бек да фронт вот и вся разработка
IK
На всю фирму
IK
А если посерьезней что, то лучше пусть каждый своим делом занимается продуктивно
I
А зачем делить на погромиста и тестера?
Когда проекты большие, там целые комплексы автотестирования работать начинают, это уже совсем не компетенция погромиста
I
В том числе автоматизация UI тестов
IK
Я недавно в настолку про управление проектом играл. И там каждый ход разработчик, тестировщик, дизайнер или там кто еще могут две единицы своей профильной работы сделать, или одну - чужой. Вот и в жизни так
I
Я недавно в настолку про управление проектом играл. И там каждый ход разработчик, тестировщик, дизайнер или там кто еще могут две единицы своей профильной работы сделать, или одну - чужой. Вот и в жизни так
+1
DM
Я знаю как устроено, неспроста я написал про вопрос с подвохом)