Size: a a a

2017 July 20
Roem.ru
А вот ещё рецепт, как обезопасить бизнес, если на твоё юрлицо подано уйма исков, в том числе от компаний уровня Сбербанка и ВТБ. Переведи поставки на новое юрлицо с более другими акционерами. Рекомендует совладелец «Юлмарта» Костыгин → https://roem.ru/20-07-2017/255312/ulmart-postavki/

Присылайте свои и чужие схемы ведения бизнеса на @elcoldtown или анонимно → https://roem.ru/feedback/
источник
Roem.ru
Кстати, сегодня Федчин сказал [1], что ОК никак не готовится к выборам. А вы почитайте прошломайскую колонку от тогдашних руководителей маркетинга и PR «Одноклассников» о том, как они привлекают СМИ на свою площадку [2]. Ведь до 2016 года в ОК было очень мало страниц медиа, а сейчас их уже десятки.

https://roem.ru/10-05-2016/223792/ok-and-media/

Прежде чем рассказывать про то, что Одноклассники делают для медиа, стоит сделать поправку. Большинство СМИ в ОК появились сравнительно недавно. За последний год в ОК довольно заметно стали развиваться почти все значимые российские медиа-проекты: от Forbes, «Вокруг Света» и Afisha до специализированных Sostav, AdIndex и Roem. Всего в Одноклассники пришло порядка 70 медиа, общая аудитория которых приближается к 6 млн. С чем это связано и зачем СМИ приходить в ОК и почему от этого будет толк — постараемся объяснить наглядно и максимально объективно.

Ссылки:

[1] https://roem.ru/20-07-2017/255321/fedchin-ok/
[2] https://roem.ru/10-05-2016/223792/ok-and-media/
источник
Roem.ru
Только для престарелых! CEO Game Insight Анатолий Ропотов написал о рождении и юности Flash, эволюции веба и важности оффлайна. «Роем!» публикует первую часть с разрешения автора. Время чтения: 15 минут.

https://roem.ru/20-07-2017/255336/ropotov-kolonka/

Каждое десятилетие появляется технология, которая меняет интернет, расширяет его горизонты и решает проблемы, скопившиеся за годы эволюции сознания пользователей. Этот рассказ посвящён Flash — технологии, которая опередила своё время, определила целую эпоху и рухнула под своей тяжестью, но сильно позже, чем кто-либо мог предположить. Невозможно рассказать о причинах и следствиях смерти платформы, не погрузившись глубоко в каждую из эпох развития web, не ощутив то, что было ключевым для её эволюции на каждом этапе. Модным лонгридом, закидывающим читателя сухими фактами в стиле «Википедии», невозможно передать ни то, что чувствовали причастные в каждой эпохе, ни то, как менялось отношение к Flash под влиянием самых разных факторов. Этот текст написан в юмористическом стиле от лица тридцатилетнего программиста, посвятившего целую жизнь платформе мечты, о любви и ненависти к ней, к Flash.

Текст «фиксирует» нашу — ну ладно, мою — эпоху и ставит метку или, скорее, точку. С этого момента наступает будущее. Местами текст автобиографичный и преследует важную цель: провести новых разработчиков через два десятка лет эволюции веба и сквозь эту призму показать вечные тренды, которые были, есть и вечно будут направлены в будущее.
источник
Roem.ru
Руководитель группы транспортных сервисов «Яндекса» Дмитрий Крюков рассказал изданию «Гудок» [1] о старте прямых продаж с «Яндекса» железнодорожных билетов в 2017 году, как пригородных, так и на поезда дальнего следования [2]. Этот рынок намного менее электронный сегодня, чем рынок авиабилетов (значит имеет потенциал к росту; особенно неразвиты электронные билеты на электричку — лишь 0,2% таких билетов сегодня цифровые). «Российские железные дороги» пока не разрешили поисковику продавать билеты дешевле, чем продаёт сам РЖД. Начальник департамента управления бизнес-блоком «Пассажирские перевозки» ОАО «РЖД» Максим Шнейдер рассказал [3], что перевозчик тоже строит платформу продажи билетов на любой транспорт и возможно запустит её после того, как Минтранс узаконит так называемые билеты для смешанно-комбинированных поездок (например: автобус-поезд-автобус, по одному билету). Соответственно самые дешёвые железнодорожные билеты, как и раньше, будут продаваться у РЖД, и, возможно, у него же дешевле окажутся комбинированные билеты. Третьим конкурентом для билетных платформ «Яндекса» и РЖД теоретически может стать «Ростелеком», сейчас он специализируется на автобусах, но глава оператора Михаил Осеевский в апреле предположил [4], что «Ростелеком» мог бы создать агрегатор перевозок, напоминающий Gett или Uber, но с большим числом видов транспорта. Четвёртый — это Google, в марте 2017 года он ограниченно подключился [5] к торговле железнодорожными билетами, добавив их к предложениям авиаперевозчиков.

Ссылки:

[1] http://www.gudok.ru/passengertrans/?ID=1380559
[2] https://roem.ru/20-07-2017/255371/rzdpoliya/
[3] http://www.gudok.ru/passengertrans/?ID=1380662
[4] https://roem.ru/04-06-2017/251627/rosubersom/
[5] https://roem.ru/24-03-2017/245973/google-rzd/
источник
2017 July 21
Roem.ru
Привет, друзья. Утренний анекдот.

— Гендиректор Viber обещает открыть представительство в России. [1]
— Так они же его обещали открыть в 2014 году. [2]
— Ну, он новенький просто. [3]

Если серьёзно, то напишите, существует ли ещё тот офис, на @elcoldtown или анонимно сюда → https://roem.ru/feedback/. Ведь откуда-то же должен был уйти гендиректор по России и СНГ Рощупкин в мае. [4] Крепкой памяти вам!

Ссылки:

[1] https://rns.online/it-and-media/Viber-otkroet-predstavitelstvo-v-Rossii-2017-07-20/
[2] https://roem.ru/03-07-2014/110280/viber-otkryvaet-predstavitelstvo-v-rossii/
[3] https://roem.ru/02-02-2017/242122/agaua-viber/
[4] https://roem.ru/24-05-2017/250742/v-globalber/
источник
Roem.ru
источник
Roem.ru
Читатели заметили у нас прекрасную опечатку (https://roem.ru/blablacar-in-google-maps/). «Роем!» — СМИ для людей разных взглядов.
источник
Roem.ru
Привет, друзья. Это Uланкин.

Наверняка вы ждали от нас какого-то рекапа по принятым законопроектам, Но мы пощадим вас: вечер пятницы, нечего портить настроение: гендир «Яндекса» Шульгин зря работал над законопроектом по телемедицине, приняли всё равно версию Минздрава; VPN больше не VPN — их обяжут блокировать те же сайты, что блокируются без VPN; и так далее. В понедельник мы с нашими друзьями юристами готовимся опубликовать подробный разбор всех принятых за неделю законов, тогда и почитаем.

Сегодня была другая небольшая новость, из которой есть большие выводы. Мейловские карты Maps.me заменили в России интеграцию с Uber на Яндекс.Такси. [1] Первое, что мы спросили у Mail.ru, является ли это результатом сделки по объединению российского бизнеса Uber и Я.Такси. [2] И в Mail.ru нам сказали, что нет, это несвязанные события.

И я им, конечно, не верю.

Дело в том, что Uber — это транспортная компания, которая занимается, в общем, только перевозкой людей. Можно вспомнить про то, что они разрабатывают беспиолтные автомобили, планируют заниматься доставкой грузов и имеют крошечный бизнес доставки еды, но сейчас в России это компания одной услуги. В то время как «Яндекс» — это настоящий зонтичный бренд с поиском, онлайн-торговлей, сайтами объявлений и, да, с такси. При всех минусах зонтичных брендов (рамывание бренда и потеря лояльности, перенос негатива с одного продукта на другой и т.п.) есть и плюсы: ты мощный, большой, и швец, и жнец, в общем, молодец. И коль скоро у «Яндекса» будет контроллирующая доля в их совместном предприятии с Uber в России и СНГ, становится непонятно, зачем делить место в сознании пользователей с чужим американским брендом, если нужно продвигать свой по всем фронтам.

Вне зависимости от того, связана ли смена такси в Maps.me со сделкой или нет, сегодня мы увидели первый шаг к тому, чтобы Uber как бренд исчез из России, поглощённый «Яндексом».

Поспорить со мной или подсказать интересную мысль всегда можно на @elcoldtown или анонимно → https://roem.ru/feedback/. Хороших вам выходных.

Ссылки:

[1] https://roem.ru/21-07-2017/255432/yandex-expels-uber/
[2] https://roem.ru/13-07-2017/254497/ubertaxi-yandex/
источник
2017 July 24
Roem.ru
Добрый вечер, друзья. Как и обещали: эксперты Claims Игорь Невзоров и Анастасия Кузнецова по просьбе «Роем!» проанализировали принятые за последнее время законы, касающиеся ИТ, интернета и медиа. В основном российские законодатели запрещали и ужесточали действующие правила, а если и разрешали что-то новое, то с серьезными ограничениями, как это было с законом о телемедицине.

https://roem.ru/24-07-2017/255538/claims-column-2/
источник
2017 July 27
Roem.ru
Привет, друзья. Мы в глубоком меньшинстве: частично болеем, частично в отпуске. Поэтому, чтобы вы не скучали, два анекдота про «Яндекс».

— Привет, «Яндекс». Откуда у тебя такая хорошая отчётность?
— Просто я раньше показывал данные LiveInternet. [1] А потом запустил Яндекс.Радар, и тут-то мне карта и попёрла! [2]

— Привет, «Яндекс». Я вижу, ты сменил девиз с «найдётся всё» на «поиск №1 в России»? [3]
— Это временно. [4]
— …
— Ой.

[1] https://roem.ru/03-07-2017/253746/ya-search-june-17/
[2] https://roem.ru/25-07-2017/255611/yaradar/
[3] https://roem.ru/26-07-2017/255711/numero-uno/
[4] https://roem.ru/26-07-2017/255711/numero-uno/#comment-256704
источник
Roem.ru
Напишите, если что-то слышали об этом https://roem.ru/27-07-2017/255786/new-yandex/
на @elcoldtown или https://roem.ru/feedback/
источник
2017 July 28
Roem.ru
Финотчёт «Яндекса». Мы же говорили! → https://roem.ru/28-07-2017/255839/self-analysis/
источник
Roem.ru
Если не знаете, что купить на биткоины, то купите трафик — всегда в хозяйстве пригодится → https://roem.ru/28-07-2017/255862/oblivki-accepts-bitcoin/
источник
Roem.ru
Flash уже мёртв, а мы ещё нет. Ностальгии на вечер вам → https://roem.ru/28-07-2017/255879/flash-2/
источник
2017 July 29
Roem.ru
Квалифицированные сотрудники — ценнейший капитал компании. Чтобы удержать их, работодатели могут пользоваться не только денежными поощрениями, но и социальным льготами: ДМС и накопительным страхованием жизни. Это так называемая система «золотых наручников». Как компании удерживают редких специалистов и топ-менеджеров «золотыми наручниками», рассказывает генеральный директор компании «Независимые Страховые Консультанты» и основатель проекта «Онкострахование» Сергей Катаргин.

https://roem.ru/29-07-2017/255907/golden-cuffs/
источник
2017 July 30
Roem.ru
Антон Дзятковский, основатель стартапа MicroMoney, рассказывает о тонкостях национального скоринга в Камбодже → https://roem.ru/30-07-2017/255914/paperless-loan/

Во многих странах Азии дико популярен «Фейсбук», а для 95% пользователей весь интернет им и ограничивается: люди даже «Гуглом» не пользуются. В «Фейсбуке» люди буквально живут и пишут о мельчайших подробностях своей жизни — вплоть до того, что сегодня ели на ужин (с полным фотосетом всех блюд). Поэтому социальные аккаунты для нас — ценнейшие источники данных: смотрим информацию о работе заемщика (многие даже причину увольнения выкладывают), интересах, времени создания аккаунтов в социальных сетях (которое подтверждает реальность существования конкретного человека), о поездках, семейном статусе, и вообще о том, как он живет.

Не мы первыми начали подключать для анализа кредитоспособности клиента альтернативные источники. Например, в Мексике Banco Azteca отправляет к нему домой специалистов, которые проводят инвентаризацию бытовой и компьютерной техники. А в Великобритании при оформлении ипотеки банк вполне может изучить все ваши покупки за год и даже чекины в пабах, чтобы установить, не слишком ли много вы тратите на алкоголь.

С помощью технологий мы, прежде всего, снижаем свои риски. Поверьте, взаимосвязь очень четко видна — если человек тратит деньги на алкоголь, вечеринки, модные, но необязательные вещи типа нового iPhone, то вероятность того, что он не вернет взятый заем, возрастает в разы. Это просто статистика, ничего личного. Нельзя сказать, что мы сначала не попробовали другие методы: например, сделали сложную систему кросс-проверок: спрашивали цвет и количество этажей здания, где работает человек (а затем проверяли), у родителей (если они были указаны, как контактные лица) спрашивали дату рождения их ребенка, а у родственников — домашний адрес. Но в итоге операционные затраты и время на обработку одной заявки увеличилось, количество одобрений снизилось (клиенты путались в показаниях, но часто не из-за вранья, а по чисто человеческим причинам), да и людям это не нравилось. Кроме того, скоринг мы вели в Excel. После десятитысячного клиента стало понятно, что нужно что-то менять.
источник
2017 July 31
Roem.ru
Хорошие новости. «Яндекс» действительно будет повышать свою долю на мобильных устройствах. Компания договорилась на предустановку как поиск по умолчанию в браузеры Xiaomi, Samsung Internet и UC Browser. Как пишут «Ведомости», компании Xiaomi и Samsung при этом лидируют в онлайн-продажах в России, уступая только устройствам Apple.

https://roem.ru/31-07-2017/255928/ya-searching-system/

Но нам не даёт покоя новость про счётчик Яндекс.Радар, поэтому вот вам ещё один анекдот!

Сидит Яндекс в школе на уроке арифметики. Учительница его спрашивает:
— Яндекс, сколько у тебя останется процентов яблока, если Герман Сергеевич дал 43,6% Гуглу, 4,4% Мейлу, 0,3% Рамблеру, 0,2% Бингу и 0,1% Яху?
— 54,3% яблока, Марья Ивановна.
— Чем докажешь?
— Мамой клянусь.
источник
Roem.ru
«Роем!» — топ-1 в анекдотах об интернете.

Уланкин, иди в «Комеди клуб» уже! 😡 – 96
👍👍👍👍👍👍👍 72%

Очень смешно! 🤣 – 37
👍👍👍 28%

👥 133 people voted so far.
источник
Roem.ru
Две стремительно развивающиеся молодые индустрии: блокчейн и краудфандинг. Каждая из этих индустрий имеет огромный потенциал. И огромные проблемы.

Больше половины стартапов — кампании, которые бесследно исчезают после сбора средств, потому как регулирования как такового нет. А бывает и так, что кампании не собирают и половины необходимого им бюджета. Авторы ICO-кампаний тратят свое время, силы и деньги на то, чтобы сделать свои площадки, лендинги, подготовить документацию. Огромные средства уходят сбор целевой аудитории и маркетинг, а еще им приходится отдавать большую часть своих сборов на комиссии платформы, платежной системы и на налоги. Отдавая от 20% до 40% от своих сборов, у авторов часто оказывается недостаточно средств для того, чтобы реализовать свой проект и выполнить обещания, данные поддержавшим их инвесторам.

Запуск на Кикстартере требует присутствия резидента в одной из стран, где он официально работает, и большой бумажной работы. В свою очередь, компании, которые хотели бы выйти на ICO, но не имеют собственной криптовалюты или токенов для передачи инвесторам в виде вознаграждения, вообще лишены такой возможности.

После многомиллионных сборов многие крупные проекты или провалились, или не сдержали своих обещаний, или вовсе исчезли. В результате огромное количество человек потеряли не только свои деньги, но и веру в ICO. После всего этого логично задать вопрос: Как решить эту проблему? И вообще, решаема ли она?

https://roem.ru/31-07-2017/255980/kickico/

#промо
источник
Roem.ru
Перемножив вероятность получения оффера на вероятность доставки резюме почтой в Индию, вы получите…

https://roem.ru/31-07-2017/255979/amazondia/
источник