Ага. А МЭк 61850 они из Europe в Global переименовали, очевидно, потому что в Европе МЭк 61850 не пошёл и от него отказываются )))

Они не немцы, кстати. Конференцию Британцы организуют

Нет. Дальше люди в полях будут не нужны.
Скрипач не нужен. (с)

Раньше-от оно как было? Что-то не так в энергосистеме, лампочка заморгала, бежит электрик, тычет показометром в разные места, добывая таким образом информацию о параметрах сети и принимает решение, что отключить. И страсть сколько таких электриков бродило по энергообъектам нашей необъятной Родины.
Потом придумали РЗА, решения стали принимать на этапе проектирования этой самой РЗА. Сработала - пошли разбираться с последствиями. Если ложно, то поправили уставки, релюшек добавили. А чтобы электрику на мороз по за текущей информацией не бегать, в ОПУ затащили проводов со вспомогательных контактов или трансформаторов всяких. И стало тут электриков поменьше, и почаще они в тепле работать стали.
Потом микропроцессоры появились и МПРЗ. Теперь уже со знаниями всяких ОО методов, вооруженные UML и паттернами богомерзкими, все отобразили на SCADA, защиты объектно-ориентировано посвязали, попутно прикрутив синхронизации времени и прочие LAN с SV.
На этом этапе электрик познал клавиатуру и монитор вдобовок к отверткам, пассатижам и прочим гаечным ключам.
Но прогресс - не остановить!  И  подумал электрический Всевышний, а не описать ли нам всю энергосистему в UML? Заодно и философов пристроим к делу, которые дескрипционные логики первого и последующих порядков напридумали. Программистов-то уже на предыдущем этапе заняли.
И понеслось: выделили классы объектов, взаимосвязи этих объектов, попридумали всяких Equipment/Topology Model со всякими там State Variables. И теперь SCADA стала уже не просто так сервер сам по себе (стендэлон). Это уже целый программный комплекс, в которой вообще вся информация стекается и который про все знает и сам скажет что делать.
И тут, внезапно, все те электрики с показометрами из начала повествования становятся не нужны. И диспетчера не нужны. Ибо все наблюдается, резервируется и вообще почти коммунизм. Правда оставшиеся должны иметь мозг, которому, по объему знаний, профессора прошлого позавидовали бы.
А потом мысль мелькнула, а давайте еще и бизнес-процессы (всякие учеты ТМЦ,  личного состава и прочей недвижимости) свяжем с описанием объектов энергосистем. И появилась интеграция на уровне всяких BPMN, BPEL and so on...

Беда всей этой истории заключается даже не в сокращении людей (Машины ненадежны, а люди еще не надежнее (с)  IBM). Беда в том, что чем более интеллектуальной становится система, тем меньшее количество людей способно справиться с последствиями катастрофы такой системы. А катастрофа может развиться из-за отказа где-то вглубинах этой системы-пирога. Суперджет в Шереметьево и Боинг 737МАХ в Эфиопии (те, которые с отказавшей авионикой) не дадут соврать.
Беда также в том, что в маркетинговые "фишечки" бьют инженерную проработку. Сейчас сроки важнее качества. Ибо ныне времена "эффективных".

Про эффективных плюс 100500

Но есть нюансы - можно получить экономический эффект без сокращения персонала. Но эффективные не скоро к этому придут.

Вот хорошо, что затронули тему. Сокращение персонала не должно быть целью. Нас и так ждёт огромная армия безработных водителей, продавцов.. из всех продавцов, наверное, только "Халя", которая умеет "отмену делать" останется по одной на 5-6 магазинов.. многие страны рассматривают концепцию безусловного дохода.. короче, возможность жить при коммунизме появилась, но слишком поздно..

На то они и эффективные, что на пару шагов просчитать не могут. И не востребованные ресурсы выбрасывают.

Я кстати против безусловного дохода.

Это ломает психику человека.

Именно по этой причине я резко против пенсионной реформы. Автоматизация выкинет на улицу большое количество народу. И что делать всем этим людям мне категорически непонятно. Тут  до революционной ситуации можно доиграться.  
Сорри за оффтоп.

Есть несколько нюансов:

1. Автоматизация должна быть экономически обоснована. В настоящий момент в рамках ЦПС я этого не наблюдаю. Стоимость обслуживания, если и упала, то незначительно, сложность возрасла, требования к персоналу тоже. А стоимость строительства выросла чуть ли не на порядок.

Стоимость обслуживания пока что только растёт.

Но есть методы (организационные, а не технические) для снижения капекс.

2. В теории (утопия) автоматизация должна сокращать общее количество рабочих часов и люди должны наслаждаться жизнью. Но как написано у Хаксли, эксперименты по полной автоматизации привели к угнетению сознания и хандре. Но в целом я не против. :)

Для преодоления проблем с эксплуатацией и то ещё много проблем. Но есть технические методы решения.

Слишком глубоко нырнули.

3. А вот освободившиеся человеческие ресурсы надо использовать, необходимо на уровне государства разрабатывать масштабные программы переобучения и переквалификации, причем людей реально надо вести за ручку в новый цифровой мир, но этим, если и занимаются, то спустя рукава. :(

Не надо. Тут решения чисто финансовые.

Однажды уже проходили - "они не вписались в рынок"..