Size: a a a

2020 February 12

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
я думаю если проплатить то и с прогнозом туда попадешь
источник
2020 February 13

S

Sewial in Qlik BI chat
Valera
Я лучше добавлю «ну и что, что нет данных?! Нам нужен визуал!»
Такая жизненная история, что аж смешно, эхххх
источник

SG

Sergey Gromov in Qlik BI chat
#хайкувиз Excel сломался, Вася пьян... спит наш Data’Артаньян :))))
источник

O

OlegNorka in Qlik BI chat
Коллеги, всем привет! Нужно из Sense запустить при нажатии кнопки таск NPrinting. В бандл экст "On-demand reporting" запускает отчет, а нужно именно таск с рассылкой по пользователям. Кто сталкивался с таким, как реализовать, есть ли другие эксты?
источник

AD

Andrey Demidov in Qlik BI chat
Sergey Gromov
#хайкувиз Excel сломался, Вася пьян... спит наш Data’Артаньян :))))
Серж, ну где о прекрасном? Где строка о времени года? ))) давай еще одну попытку...0
источник

AD

Andrey Demidov in Qlik BI chat
источник

AD

Andrey Demidov in Qlik BI chat
Доброе утро, коллеги!

Сегодня на  Марафоне мы планируем начать  с обсуждения ключевого вопроса - на что обратить внимание в первую очередь при выстраивании стратегии внедрения Qlik Sense. Разберем кратко принципы формирования MVP, повторим структуру экосистемы Qlik, для тех, кто только присоединяется к сотрудничеству и конечно узнаем, какие факторы рекомендует учитывать Сунь Цзы при разработке любой стратегии.  Хорошего всем дня и взаимоинтересного общения.
источник

DS

Daniil Semenov in Qlik BI chat
Andrey Demidov
Доброе утро, коллеги!

Сегодня на  Марафоне мы планируем начать  с обсуждения ключевого вопроса - на что обратить внимание в первую очередь при выстраивании стратегии внедрения Qlik Sense. Разберем кратко принципы формирования MVP, повторим структуру экосистемы Qlik, для тех, кто только присоединяется к сотрудничеству и конечно узнаем, какие факторы рекомендует учитывать Сунь Цзы при разработке любой стратегии.  Хорошего всем дня и взаимоинтересного общения.
Доброе утро!
А рассылки ещё не было?)
источник

AD

Andrey Demidov in Qlik BI chat
Daniil Semenov
Доброе утро!
А рассылки ещё не было?)
Это анонс. Будет в ближайшее время.   )
источник

DS

Daniil Semenov in Qlik BI chat
Принято, спасибо )
источник

a

alexandra in Qlik BI chat
#СтратагемаДня
Вчера в ДНЕ 00 мы опубликовали одну из 36 стратагем – тактик для принятия решений – которая звучит следующим образом: «В покое ожидать утомленного врага». Как вы думаете, возможно ли ее применение в бизнесе, например при общении с заказчиком? Чем она хороша, а чем плоха?
источник

СК

Сергей Кравченко... in Qlik BI chat
alexandra
#СтратагемаДня
Вчера в ДНЕ 00 мы опубликовали одну из 36 стратагем – тактик для принятия решений – которая звучит следующим образом: «В покое ожидать утомленного врага». Как вы думаете, возможно ли ее применение в бизнесе, например при общении с заказчиком? Чем она хороша, а чем плоха?
Это по-моему и есть основная стратегия всех bi... покупаешь Клик, делаешь парочку хороших проектов, ходишь показываешь их и ждёшь как к тебе приходят заказчики и просят отчеты))
источник

AD

Andrey Demidov in Qlik BI chat
Oleg Troyansky
#хайкувиз
Qlik Sense Desktop
Уже не будет свободным.
Ветка сакуры завяла.
И кстати какое тут продолжение темы?
источник

AD

Andrey Demidov in Qlik BI chat
Сергей Кравченко
Это по-моему и есть основная стратегия всех bi... покупаешь Клик, делаешь парочку хороших проектов, ходишь показываешь их и ждёшь как к тебе приходят заказчики и просят отчеты))
Часто такую стратегемму применяют против внедренца.  Как с этим бороться? В большинстве проектов аспект долгого ожидания со стороны заказчика правда изматывает)))
источник

СК

Сергей Кравченко... in Qlik BI chat
Andrey Demidov
Часто такую стратегемму применяют против внедренца.  Как с этим бороться? В большинстве проектов аспект долгого ожидания со стороны заказчика правда изматывает)))
К сожалению да)) думаю, тут вполне подойдёт борьба тем же подходом, самому нужно сидеть поблизости на камне и созерцать))) или тратить минимум усилий на форсирование ситуации, а лучше сконцентрироваться на других заказчиках... а когда этот созреет, сам придёт... мое мнение))
источник

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
alexandra
#СтратагемаДня
Вчера в ДНЕ 00 мы опубликовали одну из 36 стратагем – тактик для принятия решений – которая звучит следующим образом: «В покое ожидать утомленного врага». Как вы думаете, возможно ли ее применение в бизнесе, например при общении с заказчиком? Чем она хороша, а чем плоха?
Такая стратегия подходит для очень специфических проектов которые ты сделал один раз и с которыми бесполезно по другим заказчикам ходить да потому что  неопределен этот круг потенциальных заказчиков. А вообще лучше всегда проявлять постоянное давление и настойчивость иначе набегут другие организации или еще хуже студенты/фрилансеры без опыта, без определения структуры четкой проекта и подхода и понаделают такой эджайл что потом к клику отвращение
источник

AD

Andrey Demidov in Qlik BI chat
Igor Burobin
Такая стратегия подходит для очень специфических проектов которые ты сделал один раз и с которыми бесполезно по другим заказчикам ходить да потому что  неопределен этот круг потенциальных заказчиков. А вообще лучше всегда проявлять постоянное давление и настойчивость иначе набегут другие организации или еще хуже студенты/фрилансеры без опыта, без определения структуры четкой проекта и подхода и понаделают такой эджайл что потом к клику отвращение
Игорь, а какой стратегический подход более всего подходит для QlikSense? На многих проектах мы видим что используется больше «такой эджайл», как вы его назвали. Что посоветуете?
источник

J

Jack in Qlik BI chat
Доброе утро! Кто-нибудь знает, как удалить таблицы, которые итеративно создаются, из-за того, что я несколько xlsx файлов обрабатываю за раз?

Я создаю таблицу Table_temp, и она создается для каждого файла в папке, даже если по exists из него берется 0 строк.
И в конце у меня создается синтетический ключ и остается куча этих промежуточных таблиц типа  Table_temp-1, Table_temp-2 и т.п.
источник

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
Andrey Demidov
Игорь, а какой стратегический подход более всего подходит для QlikSense? На многих проектах мы видим что используется больше «такой эджайл», как вы его назвали. Что посоветуете?
Ключевой элемент таких проектов — это хаос во всем, поэтому нужно задать хоть какие-то изначальные правила как для заказчика, так и для исполнителя. Такие правила могу быть определены, например в Уставе проекта или в каком-то ином документе, который будет описывать принципы.
На мой взгляд надо обязательно фиксировать как минимум:
0. Цели и задачи проекта;
1. Вероятные источники данных в общем без детализации;
2. Требования к разработке в общем - архитектура, структура каталогов и тд;
3. Стандарты, применяемые к разработке - техническая эстетика, безопасность;
4. Общие требования к интерфейсу;
5. Прочие ключевые разрешенные и запрещенные вещи.

Суть в том, что, когда нет задания должны быть определены правила игры, очень простые, но которые будут соблюдать стороны. Это немного обезопасит от типичных проблем таких как изменение источников данных, исчезновение разработчиков с проекта, разнородный интерфейс и тд.
А дальше можно и правда работать почти по эджайл) то есть спринты делать на 1-2 недели в которые небольшой кусочек разрабатывается
источник

AD

Andrey Demidov in Qlik BI chat
Igor Burobin
Ключевой элемент таких проектов — это хаос во всем, поэтому нужно задать хоть какие-то изначальные правила как для заказчика, так и для исполнителя. Такие правила могу быть определены, например в Уставе проекта или в каком-то ином документе, который будет описывать принципы.
На мой взгляд надо обязательно фиксировать как минимум:
0. Цели и задачи проекта;
1. Вероятные источники данных в общем без детализации;
2. Требования к разработке в общем - архитектура, структура каталогов и тд;
3. Стандарты, применяемые к разработке - техническая эстетика, безопасность;
4. Общие требования к интерфейсу;
5. Прочие ключевые разрешенные и запрещенные вещи.

Суть в том, что, когда нет задания должны быть определены правила игры, очень простые, но которые будут соблюдать стороны. Это немного обезопасит от типичных проблем таких как изменение источников данных, исчезновение разработчиков с проекта, разнородный интерфейс и тд.
А дальше можно и правда работать почти по эджайл) то есть спринты делать на 1-2 недели в которые небольшой кусочек разрабатывается
Отличный подход. Я думаю применимо для  любого типа проектов, от ситуативных до стратегических. Спасибо за комментарий. Сегодня в течение дня может еще коллеги поделятся своими подходами... очень хочется услышать советы именно по начальной стадии проектов - какие факторы важны для выработки стратегии, на чем фокусироваться в первую очередь...
источник