Size: a a a

2019 November 21

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
у Qlik документ был из 10 пунктов что нужно сделать чтобы аналитика внедрилась)
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Ага)
источник

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
и там самый важный пункт про поддержку руководства)
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Но мне больше нравится вот этот документ, из последних:
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Это к тому, что я уже столкнулся с тремя компаниями, кто разорился из-за старых методов, наподобие, сайт монополист, 15 лет один, тут раз Интернеты у всех всюду и растут конкуренты. 2/3 таких монополистов под конкурентами пропадают.
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
А сейчас все разгоняется и разгоняется.
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Так что вопрос разделение ИТ и бизнеса такой, что скоро ИТ будет бизнесом, а бизнес будет выполнять роль обеспечения ИТ )))
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Учитывая это, нужно всеми силами стараться привнести BI культуру в компанию
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
В идеале, менеджер по уборке территории (дворник), должен иметь вход в дешборд, и участвовать в делах компании.
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
В идеале, когда все отделы связаны.
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Ибо сейчас мы связывакм данные, а теперь от абстракций данных следцет переходить к людям.
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
То есть обучение, обучение и обучение
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Ну, я так считаю, агент смит)
источник

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
Кстати если мы возьмем некоторые компании - Газпромнефть, Росгосстрах и тд то там инициатива от финотделов исходила. И в некоторых даже инфраструктурой не ИТ занимается
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Igor Burobin
Кстати если мы возьмем некоторые компании - Газпромнефть, Росгосстрах и тд то там инициатива от финотделов исходила. И в некоторых даже инфраструктурой не ИТ занимается
всё же такие монстры как Гпн, Сбер и тп они не совсем в кассу, ибо их структура а-ля РЖД. Они не могут меняться быстро, но соответствующие шаги приняли. Например, тот же Росгосстрах сполз со всяких микростратежи, и использует клик, это верные решения. А для коммерческих организаций, где Руководство может влиять напрямую на процессы, инициативы и тп, это актуально
источник

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
Мне кажется в больших сложнее не ИТ занятся BI. Там же куча регламентов понакручена наверное
источник

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
Хотя может и наоборот
источник

АМ

Антон Михеев... in Qlik BI chat
Люди добрые, подскажите, как убрать пробелы ?
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Один из старых любимых проектов, когда мы пришли в компанию, у них 100 500 истояников и нет аналитики. И, ... вместе с генлиром и ИТ директором мы сидели несколько дней и рисовали вьюхи, какие нужны из баз, процессы, какие бцжем внедрять, рисовали всё! От вовлечения юзеров, противодействия их статускво, и тд и тп.  И собственно изначалг не было ТЗ, была абстракция, надо сделать что-то и всем дать единую правду.
источник