Ну так есть варианты, не хочу в mssql analysis делать

Есть офигенный кейс у одного из пользователей. Берем каждый день отчет из клик за месяц и выгружаем в excel. Потом переименовываем, кладем в каталог. Открываем другой эксель. Там "пауер" квери настроен на файлик клик. Запускаем. Ждем 3-4 часа (не прикол) и получаем сводную. Из сводной в эксель рисуем графики вручную. Несем начальству.

Когда говоришь "а давайте потратим 30 минут и сделаем в клик графики обновляемые" ответ негодующе отрицательный

Да уж, грусть

кошмар какой

Обоснование этого эффекта в плоскости психологии обучения взрослых. Человек который научился делать  чтото сам своим способом упрямо дорожит этим знанием. Даже если оно неоптимально

не надо ждать, надо просто взять сделать и поставить перед фактом - теперь вот так

Кстати действительно хороший вариант

"Таблчкины" блин

Опс, стоило сюда написать и нашлось решение, что Я позавчера не написал?

Делаем новый чистый репорт в nprintig, добавляем таблицу в Excell, создаём представление данных как таблица. И перетаскиваем пивоты из екселя с данными с преднасроеными фильтрами, вроде работает, но хочется верить что это не кому не пригодится

А нет, не получилось источник данных файл что на на машине, а не из сформированного из nprint

Таблицы... тут тонкий, важный момент.

"Голая таблица" - это базовый и самый безопасный способ представления данных, классический и беспроигрышный способ приближения к телу и мозгу Бизнеса.

Бизнес везде и всегда видит повторяющиеся данные с приростом (окно собственных возможностей) 1/7/10/14/30... день ежедневно и люди должны (факт!) увидеть перекрестье столбцов и строк в матрице своего ежеденства с десяти до семи хотя бы несколько раз. Не лишайте Бизнес этого ритуала... иначе они вынесут мозг вашему руководителю пепельницей своих привычек и "снова отползут в эксель".
"Приучать к хорошему" - к вкусняшкам/плюшкам/пайчартам/лайн/бар/скаттер/три/мекко/чартам лучше постепенно.
Для начала раскрасьте несколько ячеек в таблице (очень-очень бледно серый, напр.) - мин/макс/сред/выше сред,группы приоритета/проблемы/возможности, группы трендов... лучше, если логика будет не плоской(минимакс), а хотя бы про тренд какой-либо, возможную кластеризацию, отличие на критическую величину в историческом периоде. Бизнес наверняка задаст вопросы про тот слегка заметный цвет на своем мониторе.
В будущем, когда доверие к вашему умению передавать тенденции/тренды, кластеры, реперные области, группу "прочие", пересечения, каннибализм... уже будет максимально возможным... все равно не забывайте про таблицы. Пусть это уже будут не "голые таблицы", а хотя бы heatmapы.

Голова сменилась, и даже не хочет открывать qlik

Руководитель-энтузиаст сменился? Это сложный случай.

У меня было несколько других кейсов - "бизнес отполз в эксель".
Основная причина - неумение вкладывать инфопанели в речевой модуль на совещании.
Еще вариант - недоверие Бизнеса к умению команды разработки передавать ценность данных.
Ну, и, как вишенка на торте, - сложившиеся группы, которые не хотят разделять ценность своей уникальной компетенции на всю команду.

Согласно исследованию, проведённому по заказу Qlik, только чуть более 20% топ менеджеров являются грамотными в области данных. К сожалению, это современные реалии. Кроме того. Исследование поводилось не у нас. Так что наши цифри ещё ниже.

Руководитель iPhone себе настроить не может, без коммент.

Мой совет - начните с "бледно серого".

Совершенно согласен с ритуальных таблиц можно слезать только медленно и постепенно, не навязываясь