Саш, кто мне встречу обещал зашедулить - жду, там давай и вакансии обсудим ;)

Wordpress разрабатывается в Svn. На вордпрессе живут треть всех сайтов в сети

например, коммюнити wordpress  до сих пор сидит там )) то что они за 15 лет не нашли времени на миграцию - это конечно на их совести

@alfemy , всё, ты под колпаком)

Да прям уж) У нас открытая система - очень рекомендую всем выискивать крутые вакансии и хотя бы раз в год ходить по собесам, калиброваться по рынку, искать, чего подтянуть - в общем, самим быть в тонусе и компанию держать)

В последнем шучу, на самом деле, компании выгоден именно сильный эрудированный сотрудник, который знает, чего хочет , может объективно сравнить, где трава зеленее, и может притащить интересные штуки не только с конференций, но и с интервью ;)

Ну и будем честны, оффер как повод поговорить - это очень дорогой повод, но полезный сигнал и для человека (уметь заявлять о своих интересах внутри), и для лидеров (чего я не так делаю, что чтобы поговорить со мной о плане роста, нужно сделать такой крюк).

Мда, похоже, пора становиться профессиональным провокатором. А то хочешь просто пошутить, пусть и плоско, а люди сразу реагировать начинают серьезно 🤔

Если по сути дела, то поддерживаю

В каждой шутке доля шутки) Я скорее в целом про наш подход - мне кажется, он не повальный, и важный

Да, но до него должен дорасти в первую очередь главный руководитель. Потому что еще часто встречаются случаи, когда просто поход на собеседование расценивается как предательство ли по крайней мере попытка предательства. Сотрудник, кстати, тоже должен до этой мысли дойти.

двачую

Согласна. Мы тоже до этого долго росли. Чтобы перестал дёргаться глаз, когда видишь сотрудника на hh.) Реально, у ряда ребят, кто успешно и давно работает, висят резюме постоянно - ставят свои эксперименты.

Объективно, не все желания можно реализовать внутри компании,  все мы в ней временно и договариваемся, пока есть взаимовыгода. Когда-то дороги определённо разойдутся. Поэтому очень ценно, когда человек например не мог разобраться, куда хочет расти, и с лидером почему-то не разобрал, но потусил в чатиках, на конфах, сходил на собес, потом приходит и говорит - я понял! это хочу, давайте сделаем? или спрашивает - а у нас такое как?
Если принять , что в основе каждого действия лежит позитивное намерение - это очень помогает выстроить доверие и искать сложные решения при казалось бы даже несовпадающих интересах.

Знаю такую компанию, где часть проекта до сих пор на свн) расскажи потом, почему твои ребята не переходят

🤔 Не колины же ребята, а чьи-то. Рассказать же про плюсы гита по сравнению с СВН попросили, вроде

Коля врлде как выяснял причины)

Да, не мои, просто знакомый меня порекомендовал в качестве докладчика про гит. Я пока не общался с заказчиками этого доклада, но пообщаюсь. Заранее сомневаюсь, что им нужен именно доклад.

Если нужно убедить сотрудников, то это вроде задача техлида. Если нужно убедить техлидов — пусть сами попробуют и сделают вывод, даром они что ли техлиды. Если просто послушать и развлечься — интернеты полны статей про гит и видео с котиками.

Минутка честности. Я понял, что сам не знаю весомых аргументов для такого перехода. От неиспользования VCS к использованию — тут всё понятно. Но если люди уже живут много лет на SVN и пока не перешли на гит, значит у них ничего не болит настолько уж остро. А во время перехода точно будет болеть.

Отлично сформулировал. Мне тоже интересен ответ на этот вопрос.

Всем привет, посоветуйте пожалуйста. Прошла курсы по тестированию ПО в компании ISPsystem, на ручного тестировщика, по стажировалась пол года в компании. Теперь на распутии, хочется найти хорошую работу. Но что-то сомневаюсь в своих силах. Посоветуйте пожалуйста, исходя  из своего опыта литературу, программки может какие. Буду очень благодарна)