@kami_nary "Каковы типичные проблемы в процессах, которые приводят к появлению выделенной роли ДевОпса?"
Например, разработка может делать решение без оглядки на мониторинг. Есть отличный доклад от IT Summa про то что нельзя просто так взять и добавить мониторинг.
Но решение типа "Ей, Dev's, теперь вы еще отвечаете за Ops, гы-гы" - не будет работать, потому что за Ops на самом деле отвечает тот кто отвечает за Ops, так же как и за качество отвечает тот, кто отвечает за качество.
Нельзя просто так взять и вменить ответственность за что-либо.
Поэтому если люди нужны вот прямо сейчас, то это не процессная проблема, это проблема скорее найма(быстрый найм, хаха, это я хорошо пошутил).
Если перевести задачу в отращивание у текущих людей органов, которыми они будут чувствовать Ops, тестирование и качества, то вот тут то как раз отделение роли DevOps'a от Dev играет против этого процесса точно так же как отдельная роль тестировщика против качества.