РП
Интересно, без идеи что програмить будем
Size: a a a
2020 August 26
P
Любую другую идею
ŹR
Идей дохера
ŹR
Сиди и программируй)
P
Вы сравниваете количество идей (а поверьте мне, я видел как люди продавали абсолютно любую срань) и количество людей, которые могут это технически потянуть.
V
Труд программиста стоит - Х. Идея стоит - ничего.
стоимость идеи - не нулевая, а отрицательная
AB
V
а есть ли смысл быть продуктовой компанией не имея влажных мечт об экстенсивном росте?
тут вопрос, какую часть экстенсивно растить. айти экстенсивно растить - жуткий гемор, чем больше людей, тем четче должны быть процессы.
могу вспомнить, например, foxford.ru, где я работал. у них экстенсивно растет контент-часть - ее легко растить экстенсивно, а айти остается небольшим и сфокусированным. и это мне кажется разумным. хз, правда, какие у них сейчас финансовые результаты, но это немного отдельный вопрос
могу вспомнить, например, foxford.ru, где я работал. у них экстенсивно растет контент-часть - ее легко растить экстенсивно, а айти остается небольшим и сфокусированным. и это мне кажется разумным. хз, правда, какие у них сейчас финансовые результаты, но это немного отдельный вопрос
РП
Может и так.
B
Труд программиста стоит - Х. Идея стоит - ничего.
Идея стоит ничего, однако, если идею развить в бизнес-модель, то стоит.
AB
Интересно, без идеи что програмить будем
своих то идей - найти бы время реализовать
P
тут вопрос, какую часть экстенсивно растить. айти экстенсивно растить - жуткий гемор, чем больше людей, тем четче должны быть процессы.
могу вспомнить, например, foxford.ru, где я работал. у них экстенсивно растет контент-часть - ее легко растить экстенсивно, а айти остается небольшим и сфокусированным. и это мне кажется разумным. хз, правда, какие у них сейчас финансовые результаты, но это немного отдельный вопрос
могу вспомнить, например, foxford.ru, где я работал. у них экстенсивно растет контент-часть - ее легко растить экстенсивно, а айти остается небольшим и сфокусированным. и это мне кажется разумным. хз, правда, какие у них сейчас финансовые результаты, но это немного отдельный вопрос
А зачем экстенсивно растить IT? Ну понятно там будет два момент взрывного роста: первые клиенты, выход на продажу/IPO
P
А остальной рост он то планомерный же будет, не?
P
Идея стоит ничего, однако, если идею развить в бизнес-модель, то стоит.
Бизнес-модель, с выкладками, клиентами, анализом рынка/конкурентов - это уже не идея, это идея + работа продуктолога.
B
Бизнес-модель, с выкладками, клиентами, анализом рынка/конкурентов - это уже не идея, это идея + работа продуктолога.
плюсую, однако на этом этапе разработчикками в проекте может даже и не пахнуть
P
Но это мило вернуться в мой 2010 когда ты молодой и думаешь, что идея чего-то стоит. Ностальгия то какая.
P
плюсую, однако на этом этапе разработчикками в проекте может даже и не пахнуть
в хорошем проекте, не "может даже" а "точно не пахнет". Из последних вещей, с которыми я контачил в формате стартапного аудита - контора, которая хотела работать с криптой, у них была проработана бизнес-модель на 5 лет, подтянуты потенциальные клиенты, с объемами и так далее, проработана модель cost-efficency, и есть инвестора, которые готовы под разные доли венчур бахать
P
И даже в таком случае я бы не давал этим ребятам больше 30 процентов успешного запуска (ну может 50 в крайнем случае)
P
А вот это радость - ща у нас идея на лядр, бахнем и полетит - это процентра 3 максимум того, что выстрелит 🙂
B
Ну и собсна, логичный запрос к любому ТС про "вот мы ща стартап захуячим" - покажи сиськи бизнес-модель. А иначе, нафига кому-то вписываться вообще. В опенсорсе (как-минимум в Elixir) дофигища работы, если хочется бесплатно код пописать))
YN
Ну и собсна, логичный запрос к любому ТС про "вот мы ща стартап захуячим" - покажи сиськи бизнес-модель. А иначе, нафига кому-то вписываться вообще. В опенсорсе (как-минимум в Elixir) дофигища работы, если хочется бесплатно код пописать))
Например?