Вообще целая книга есть :) https://www.amazon.com/Content-Formula-Calculate-Marketing-Never/dp/0997050802

Только я ее не читал. Лежит в закладках. Мое представление опирается на опыт людей с которыми готовим ContentSense (уже два года), и там ответ простой (и очень сложный одновременно) — нужно уметь извлекать пользу из контента, а не просто его генерить.

Польза может быть очень разной, но редко это прямые продажи.

Самое простое объяснение, которое можно этому дать это то, что контент это про создание собственной аудитории, которую не надо каждый раз заново привлекать из социальных сетей и СЕРПа. Которая тебя уже знает, понимает, и в целом готова что-то с тобой делать.

Рекомендую посмотреть фильм про контент-маркетинг: https://contentmarketinginstitute.com/the-story-of-content-rise-of-the-new-marketing/

Несколько недель назад еще был выпуск нашего подкаста про коммуникацию, мы там много про контент говорили и какую пользу он наносит бренду https://soundcloud.com/productsense/make-sense-97

А еще есть отдельный подкаст про бренд-медиа (это большие контент проекты) https://soundcloud.com/contentsense

схоронил, спасибо за развернутый ответ!

И есть еще книга Барона Шарпа «как растут бренды». Про влияния охвата и уровня знания.

тогда спрошу у коллег ещё:
где вы ищите респондентов для проверки гипотез?

Еще мне близка концепция brand affinity, в которой контент играет очень важную роль https://wistia.com/about/brand-affinity-marketing

ну то есть это на уроне здравого смысла?

Где-то была опубликована статистика, что все больше людей предпочитают смотреть стортс, чем листать и искать информацию в постах. Возможно это же работает и в приложениях.

Ещё это удобно с точки зрения новигации, проще разместить сторис на передовой с инфой о продукте, чем делать дополнительный раздел. В шапке оно будет как минимум заметнее.

У меня и тинькоф и альфа. Вот в тинькоф я вижу сразу и тыкаю, если мне интересно. В альфе, чтобы увидеть предложение, надо зайти в отдельную вкладку, туда я захожу оч редко

понятно, если продукт и у него есть пользователи, но как быть молодым стартапам или даже просто проверка бизнес идеи?

и тебе спасибо!

не могу сказать… но пока не попробуешь, данных не соберешь. Да и один и тотже инструмент может очень по-разному работать в разных ситуациях. Где-то уместен, добавляет ценности… где-то лишнее… плюс сам контент… короче много факторов. Я вот точно нецелевая для сториз. Но судя по лентам в сс, ну юзают… аудитория есть… формат заходит (на разныз конфах говорили о трансформации подачи контента). Знание короче тоже грамотно надо строить… а то можно и масштабно накосячить. Антикейсов много )))

А есть на слуху антикейсы?) я бы почитала

не про сториз правда. Но например прошлогодний кес с Рибоком… или компания рекламна от Тануки… (противопоставление ДоДо Пицце..)

Если интересно — поверхностная прикидка по открытым данным Т—Ж: https://telegra.ph/Skolko-stoit-TZH-i-kakie-vyvody-iz-ehtogo-mozhno-sdelat-06-12

thanks!  😊

ну и как-то накидывал таблицу как посчитать стоимость контент-маркетинга: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1NFv5_5UlG6OBXy5fk__PuheCCk3H_g4mIBn6ZvJNHy0/edit?usp=sharing

тоже там есть к чему придраться, но как инструмент приблизительной оценки подойдет

пасибо, я поищу инфу по этим кейсам)

что-то у нас было в кейсах. Тут можно глянуть. Рибок мы не стали разбирать  😉 https://cases.fastuna.ru/#!/tab/128299723-2

сториз удобный формат для мобильных приложений — в них и правда удобно обучаться или получать новости о платформе — в том же сбере есть такая штука, в Тинькофе в приложении

это здорово, что удобно, я и сама пользуюсь ими.
Надеюсь и Тинек и Сбер извлекли из этого выгоду, и поэтому поддерживают и продолжают вкладываться в сториз. Публично вроде никто не рассказывал, что сториз денег приносят