Почему нет вариант - менеджер паролей

Привет! А как ты из идей сразу lean canvas получаешь? В нём же результат всех исследований рынка, конкурентов, клиентов, УТП.
Если это гипотезы, то смысла нет в самом начале, слишком много неизвестных.
Я бы анализ конкурентов и рынка в самый верх перенес, так как нужно для roi и первичной приоритезации. Реальную приоритезацию возможно провести только после исследований клиентов и первых пресейлов.
Ещё у тебя в случае наличия конкурентных решений сразу утп и рассылка по базе. На практике утп только после изучений клиентов, чтобы понять их незакрытые запросы.

Я не совсем понял откуда его копировать. Про менеджеры паролей уже написали, все таки большой процент людей им пользуются и во многих браузерах он включен по умолчанию

Прив, 1) тут имеются ввиду иттерации lean canvas - бутерброд вверху это модель продукта, спускаясь вниз она на каком-то этапе выживает но чаще нет
2) в этой схеме есть уже сигналы с рынка, как я говорил раньше - мы в данном случае не выходим сломя на новый рынок, мы уже на нем (зашли раньше и понимаем что к чему)
3) ну и посему анализ конкурентов регулярно тоже уже делается, в первую очередь трекинг их активностей

Короче, это схема для запуска экстеншн-продуктов. Согласен, что экономя ресурсы и "срезая углы" (не по классике)

Хэй-хей, запускаю продажи своей книги «Как я учился на продакт-менеджера»! Всё как учили на курсах: MVP с лендингом для проверки спроса, тестирование каналов привлечения читателей, баунти-программа для вирального роста (50% скидка к цене pdf при репосте). Ссылка на сайт для покупки книги: http://prodmanway.tilda.ws

Три плюса книги:
1. Показан процесс создания стартапа с 0. Генерация идей, анализ рынка, MVP, гипотезы, реклама, ... и финальная преза для инвесторов.
2. Сплошная практика, никакой скучной теории.
3. Есть шанс поучиться на чужих ошибках.

Три минуса книги:
1. Ноль мотивирующих цитат в стиле инфоцыган. Чтобы получить пользу от контента надо много думать, а лучше самому руками все попробовать.
2. Нет успешного успеха. Формально курс закончился провалом - проект не взлетел.
3. После прочтения вы не захотите становиться продактами или запускать свой проект. Это невероятно сложно.

Классная Книга,  рекомендую 👍

Хах, гайз, вы тут по нативочке с рынком ошиблись) Unless это драмеди-триллер))

В чём УТП? Наконец-то начали публиковать книги и с провалами?
Кажется, что сейчас столько курсов/материалов/семинаров/митапов и прочего хайпа вокруг тем с продуктами и прОдуктами, что при желании и должной мотивации им всё же можно стать.

Не хочу показаться критиком и предречь судьбу ещё одному вашему продукту, но кажется, что лучше сделать разворот и поискать себя где-то ещё (не в продуктах), либо уже напрячься и доказать миру, себе, что стать можно кем угодно, вопрос приложенных усилий :)

Евгений, книга была и остаётся просто лидмагнитом

Цель всегда глубже. Но снаружи ее не всегда видно

ПрОдукт без продукта — деньги на ветер. Все обучение происходит только в реальной компании с реальными кейсами. Когда твое не очень верное решение стоит N-денег. Остальное это просто инфоцыганский хайп.

2 вопроса:
1) Сколько нужно пр***ать лямов $, чтобы тебя не считали инфоцыганом?
2) Тоже, что и в п.1, но заработать?

Смотря кто этот вывод должен сделать. Все же относительно.

Далеко ходить не нужно — посмотрите на духовную сферу. Все точно также)

Как минимум начать окупать себя в компании ;)

кстати хорошие вопросы) можно прям рейтинг продактов по ним делать)

Так понятнее. Скажи, а разработка фичи, которая уже есть у конкурентов на каком этапе предполагается? Сейчас сразу упаковка и продажа

Костя привет, поздравляю с опытом и набитыми шишками! Мы с командой прошли путь трёх b2b стартапов, из них один довёл до тех релиза и начала продаж. Остальные ☠ и это тоже нормально. Главное сократить срок и стоимость проверки новых продуктов на жизнеспособность