Два примера.
Я хочу перестроить формат работы в коллективе, но адекватно сформулировать проблемы могу только в компании топ-менеджеров. Поскольку я в своей голове не могу нормально сформулировать к ним «подкат» по этой теме, то ничего не делаю. Хотя знаю, что конкретно эти люди меня не пошлют, и будет продуктивнее, если мы поговорим.
Мне кажется, что стоит начать бегать по вечерам. При этом я зачем-то переживаю по поводу здоровья, а к врачам сейчас не попасть. Но объективно мне ничего не мешает, только отсутствие «совсем полной картины».
Интуитивно решения уже приняты, а осознать и сформулировать, почему так надо делать, я не могу. И из-за этого не действую.
Про формат работы прям очень откликнулось)
С такими штуками пробую следующее
1) В письменной форме как следует пробомбиться. Прям пишу гневное письмо с тем, что чувствую, что не нравится. Прямым текстом, настолько прямым, что никому его лучше не показывать))
2) Меня отпускает, смотрю на написанное и думаю, в чём корень бомбалейло, фиксирую. Можно в том же файлике ниже
3) Думаю, как это можно решить вообще + что я могу предложить сам лично
3а) спросить совета у тех, кто уже решал подобную проблему или обладает экспертностью.
4) Пункт 3+3а обсудить с теми, кто всплывал в пункте 1.
Почему откликнулось на формат - на новой работе процессы налаживаются и многие штуки происходят хаотично, как следствие, все при деле, а результата фиг)) Меня задевает, а что делать - хз. Строю диалог с руководством, пользуюсь экспертизой наставника с позапрошлой работы, общаемся с ним до сих пор)