МБ
Леша правда классный :)
Size: a a a
2021 June 03
А
тут коллеги картинки для капчи завезли ))
AK
Я так понял, что см должен обеспечить соблюдение фреймворка.
АЛ
Аффектить в целом можно только на одно - развитие скрам команды, влияние на которое СМа действительно можно обективно отследить
YR
и ус ранить препятствия в работе команды
YR
а как оценить развитие команды?
Б
Вот мы стебемся на СМ, а уровень их ЗП, думаю, известен всем.
Было бы смешно, если бы не было так грустно.
Вопрос мифический, на который невозможно найти ответ.
"За какие заслуги" ?
Было бы смешно, если бы не было так грустно.
Вопрос мифический, на который невозможно найти ответ.
"За какие заслуги" ?
NK
Какой у них уровень зп, выше, чем у пм?
АЛ
В динамике было/стало
АЛ
Самая проблема в том, чтобы выбрать объективные показатели и реально объяснить, что на них есть влияние сма
АЛ
Джун ПМ вилка 50-70, джун СМ 80-100, примерно так для сравнения
M
Не вижу проблем переучиться, вопрос а интересно ли это?
С моей точки зрения это дань моды….
С моей точки зрения это дань моды….
NK
Интересно. В Германии у нас ПМ больше получает, чем скрам.
K
Хоть где-то разумные люди
2021 June 04
LK
А гибрид в виде пм + см, фикс 2х получает? )
DD
По каким критериям оценивать развитие команды? Самый разумный производительность и ее составляющие. Суб'ективные факторы удовлетворенности команды важны так же, как один из поддерживающих факторов производительности. У кого есть реальная практика работы с СМ, поделитесь опытом, так в реале оценивают?
M
Обычно гибрид pm+po.
DD
Спасибо. Получается, мое предположение совпадает с выводом Алексея. См должен оцениваться по росту производительности/продуктивности команды. Тогда логично. И тогда это роль больше из HR ветки
АЛ
Но тут возникает проблема. Как понять, что команда развивается благодаря, а не вопреки СМу и у его действия несут профит