Size: a a a

Project Russia Community

2018 November 28

AS

Alexandr Soloviev in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Какой уровень зрелости проектного управления Сбербанк-Технологий?
Они еще существуют?
источник

AO

Alexander Ozharovskiy in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Какой уровень зрелости проектного управления Сбербанк-Технологий?
С какой целью интересуетесь? :)
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Понять по шкале от 1 до 10 зрелостей это сколько :)
источник

AS

Anatoly Suzdaltsev in Project Russia Community
Дорогие коллеги! 11 декабря мы будем проводить вебинар по методам анализа рисков ETA, FTA, DETAM. Докладчик - математик, однин из ведущих системных аналитиков - Наталья Желнова.

Наталья расскажет об этих методах понятным языком, мы обсудим практические кейсы в мире, применимость методов (а она шире, чем принято думать!), обсудим возможности по автоматизации, ответим на все вопросы и даже разыграем приз! :-)

Регистрация тут: www.riskgap.ru/вебинар-11-12-2018 :-)
источник

DS

Denis Sviridov in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Понять по шкале от 1 до 10 зрелостей это сколько :)
Насколько я помню, уровней зрелости обычно 5. И компанию относят к какому либо. Но это в идеале. На практике у компании есть что то из каждого уровня зрелости. Поэтому консультанты стоят что то типа радара (сорри забыл как называется), по дуге откладывают критерии, а по лучам оценку соответствия. И она может быть в процентах, в каких то единицах, в чем угодно, хоть в попугаях.
источник

NS

Nikolay Suvorov in Project Russia Community
Pavel Vyatkin
всем привет. поделитесь опытом плиз. Оч давно хочу пойти на MBA, по менеджменту проектов (даже универ присмотрел, но рекламить не буду). Есть ли кто то, кто получал - отпишитесь, полезно или нет, и главное, где деньги на обучение брали (может есть варианты частично покрыть расходы?).
MBA всегда полезно, но моментального результата в доходах не ждите. Связей прибавится, взгляд на мир и своё место в нём поменяется. Возможно захотите сменить деятельность и заняться скажем финансами или маркетингом. Горизонты станут дальше. Это всё равно что на вертолёте приподняться.
источник

ТД

Тэмир Д-С in Project Russia Community
Nikolay Suvorov
MBA всегда полезно, но моментального результата в доходах не ждите. Связей прибавится, взгляд на мир и своё место в нём поменяется. Возможно захотите сменить деятельность и заняться скажем финансами или маркетингом. Горизонты станут дальше. Это всё равно что на вертолёте приподняться.
соглашусь. тоже думал и решился, сейчас выхожу на дипломирование. то что взгляды поменялись это точно. например, проблемы общения технаря (сам им являюсь) с заказчиками теперь рассматриваю под разными углами, а не только со своей и т.д. и т.п. В целом картина мира меняется, на мой взгляд,
источник

ТД

Тэмир Д-С in Project Russia Community
в лучшую сторону
источник

ТД

Тэмир Д-С in Project Russia Community
те кто говорят что все это фигня, тоже правы, но так получается все в жизни фигня, а в итоге целостной картины никто не имеет, как и идеальных проектов
источник
2018 November 29

D

Danil in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Понять по шкале от 1 до 10 зрелостей это сколько :)
CMM модель: 5 уровней зрелости любой деятельности. От инициального (хаотического) до оптимизируемого
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Поэтому я спрашиваю сотрудников сбера по шкале от 1 до 10, а не аудиторов EY
источник

D

Danil in Project Russia Community
Denis Sviridov
Насколько я помню, уровней зрелости обычно 5. И компанию относят к какому либо. Но это в идеале. На практике у компании есть что то из каждого уровня зрелости. Поэтому консультанты стоят что то типа радара (сорри забыл как называется), по дуге откладывают критерии, а по лучам оценку соответствия. И она может быть в процентах, в каких то единицах, в чем угодно, хоть в попугаях.
Вообще, обычно оценивают не Компани целиком (ибо средняя по больнице), а конкретные виды деятельности. В стандартном чеклисте PMO по зрелости проектного управления около 150 позиций. Обычно разброс от отсутствует/неприменимо до 4-5 уровня.
источник

D

Danil in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Поэтому я спрашиваю сотрудников сбера по шкале от 1 до 10, а не аудиторов EY
При чем тут EY?
источник
2018 December 01

AK

Aleksey Kozlov in Project Russia Community
Danil
Вообще, обычно оценивают не Компани целиком (ибо средняя по больнице), а конкретные виды деятельности. В стандартном чеклисте PMO по зрелости проектного управления около 150 позиций. Обычно разброс от отсутствует/неприменимо до 4-5 уровня.
А есть пример чек листа?
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
источник

AK

Aleksey Kozlov in Project Russia Community
Спасибо
источник

NS

Nikolay Suvorov in Project Russia Community
источник

NS

Nikolay Suvorov in Project Russia Community
источник

NS

Nikolay Suvorov in Project Russia Community
источник

NS

Nikolay Suvorov in Project Russia Community
источник