++

Всём привет. Коллеги, если есть у кого то под рукой определение проекта из pmbok 6 На НЕМЕЦКОМ, поделитесь в лс.

Спасибо

Ein Projekt kann die Entwicklung eines Produktes oder Geschäftsfeldes, einer Dienstleistung oder die Erreichung einer Verhaltensänderung bei den Mitarbeitern zum Ziel haben. Ein wesentliches Merkmal eines Projekts ist seine temporäre Begrenztheit. Es endet mit dem Erreichen des gesetzten Projektziels.

Коллеги, случайно нет никого? 😃

Vielen Dank!

Kein problem

Теперь у нас есть свой человек в PM Германии, надеюсь вы вольетесь в местную тусовку и подружите их с нами :)

Involve2018 welcome 😃

Из моих 20 сотрудников и коллег около 4-5 человек попадало на аудит, те  вероятность 20..25%. Причем по всей видимости слабое качество заявки (цифры) увеличивает шансы попасть на аудит

В Сбере заявку банк подавать помогает и это позволяет заявке проходить очень хорошо...но это не точно 😃

В какой-то момент нормально воспринимать выступления некоторых экспертов становится затруднительно😐 Во-первых, ТНК-BP, Газпромнефть и Евраз никогда не были лидерами в развитии ИТ решений в принципе, потому что ИТ не их бизнес. Основной бизнес таких компаний это добыча и реализациях жижы (углеводородов). Уже на основе этого можно сделать некоторые выводы, что реальное проектное управление по внедрению целого класса систем представлено слабо. Ничего не имею против Марата, вероятно его опыт реализации крупных инфраструктурных строек можно считать релевантным в границах домена производственных систем (SAP, цепочки поставок, MES, может ещё что-то), но мой мозг никак не хочет принимать такой взгляд. Я бы скорее поверил человеку с опытом работы в ТОП-3 отраслей, где ИТ это основа бизнеса и драйвер роста, где высокая конкуренция. А в добыче и переработке углеводородов ее нет. По крайней мере не такая, как в телекоме, например, или банках. Во-вторых, во всех этих компаниях очень большое влияние имеет информационная безопасность для которых любая ИТ система это угроза и ее надо срочно выключить. Особенно если cloud, а не on-prem. К тому же монопольное положение одной функции над другими внутри организации не мапится на классическую модель управления проектами и делает его очень кастомным и ситуационным, поэтому, чесгря, степень доверия  такому экспертному мнению стремится к 0.

В Сбере давно нет PMо-в :)

В Германии свой стандарт по управлению проектами DIN66901

Продакты 😃

Ещё delivery lead, chapter lead, CJI и ещё куча кого.

И чтобы содержать их всех, ввели 2 руб за СМС на номер 900 для пополнения баланса МТС 😁
Всем хороших выходных