Миш, ты так говоришь, словно одно отделимо от другого, и софт и железо и сети и интеграция разнородных данных для той же бигдаты и для юнит-экономики - это все надо уметь и делать, ибо нет предела количеству метрик в управлении продуктами, процессами и сервисами 😎 если шеф хочет +15% к "рогам и копытам", то задача рп и продактов ужиком вертеться, но +15% обеспечить и бигдата первый помощник в этом 😎
Конечно отделимо, потому что проекты по разработке ПО (продуктовой или заказно) существенно отличаются от проектов по интеграции. И моё удивление связано с тем, что если взять, например, Хабр, то там абсолютное большинство - разработка ПО, затем эксплуатация и только потом можно заметить темы про интеграцию.