Сейчас кратенько расскажу, а дальше посмотрим.
Мы делаем ИТ-решение управления проектами BIPULSE (
http://bipulse.ru) для управления портфелем проектов методом Критической цепи (Теория ограничений) и Agile с поддержкой двухуровнего управления проектом.
Кроме этого система считает кучу проектных и процессных метрик (как BI для проектного управления). Интегрируется с трекерами задач.
Точнее, BIPULSE это организационно-методическое решение. Так как ИТ-решение отдельно не дает эффекта, а только считает нужные метрики и показатели. На основе метрик нужно менять бизнес-процессы и нужно принять некоторые новые правила которые могут конфликтовать с текущими установками и правилами.