ES
434 и 419 Руб у Тинькофф
Size: a a a
2021 March 04
ES
15 руб в общем
ES
Губернатор Калифорнии предложил сделать из Гарри Поттера феминистку, которая станет президентом страны
KO
ES
ES
Ребята, которые везут Бориса Брейчу прости господи на открытие нового плейса в Питере, кажется ошиблись городом.
Вопрос — будут ли кальяны?
Вопрос — будут ли кальяны?
ES
Same vibes, same energy.
ES
Ор
ES
Сенатора Людмилу Нарусову возмутило, что одиночные пикеты до сих пор не запрещены: «Когда я вижу каких-то маргинальных людей около Совета Федерации с непонятными требованиями, которые ну вообще ни в какие рамки не укладываются, то неприятно это. Понимаете, прямо на ступеньках Совета Федерации стоят какого-то бомжового вида люди с требованиями».
Нарусова, а так ок?
Фото: Даша Трофимова
Нарусова, а так ок?
Фото: Даша Трофимова
ES
ES
ES
Кастрюли
ES
Сбер выпустил финансовую отчетность по МСФО за 2020 год, из который можно сделать вывод, что крупнейший банк оказался лучше других компаний готов к переформатированию работы в пандемийный год. Чистая прибыль за 12 месяцев составила 760,3 млрд рублей, что хоть и меньше 2019 года (как и практически всех в мире, особенно в финансовом секторе), но все равно выше прогнозов профильных аналитиков.
Сбер как банк фактически достиг стабильности и готовности к практически любым вызовам (будь то пандемия или геполитические заявления), так что впору обратить время на «эксперименты» с экосистемой – в этот раз впервые раскрыли показатели по выручке небанковских сервисов Сбера. В масштабах банка цифры незначительные (но так можно со Сбером в принципе любую IT или E-comm компанию страны сравнивать), но для отрасли – весьма серьезные. Во-первых, выручка при новой управленческой модели, когда Сбер интегрирует сервис в экосистему и сам менеджерит процессы, выросла почти в 3 раза (до 78,9 млрд рублей). Во-вторых, серьезно увеличилась клиентская база, в том числе и в высококонкурентных направлениях бизнеса – в e-comm и фудтехе количество заказов выросло в 23 и 19 раз соответственно, суммарно составив 90,5 млн заказов.
Суммарное количество клиентов Сбера достигла 99 млн человек, что – как многие сегодня писали – сопоставимо с почти населением страны за вычетом детей. Из них 65 млн ежемесячно используют банковское мобильное приложение Сбера и 16 млн – сберовский open-id Сбер ID (как говорится, это прям про-юзеры сервисов экосистемы).
Сбер как банк фактически достиг стабильности и готовности к практически любым вызовам (будь то пандемия или геполитические заявления), так что впору обратить время на «эксперименты» с экосистемой – в этот раз впервые раскрыли показатели по выручке небанковских сервисов Сбера. В масштабах банка цифры незначительные (но так можно со Сбером в принципе любую IT или E-comm компанию страны сравнивать), но для отрасли – весьма серьезные. Во-первых, выручка при новой управленческой модели, когда Сбер интегрирует сервис в экосистему и сам менеджерит процессы, выросла почти в 3 раза (до 78,9 млрд рублей). Во-вторых, серьезно увеличилась клиентская база, в том числе и в высококонкурентных направлениях бизнеса – в e-comm и фудтехе количество заказов выросло в 23 и 19 раз соответственно, суммарно составив 90,5 млн заказов.
Суммарное количество клиентов Сбера достигла 99 млн человек, что – как многие сегодня писали – сопоставимо с почти населением страны за вычетом детей. Из них 65 млн ежемесячно используют банковское мобильное приложение Сбера и 16 млн – сберовский open-id Сбер ID (как говорится, это прям про-юзеры сервисов экосистемы).
KO
Сбер выпустил финансовую отчетность по МСФО за 2020 год, из который можно сделать вывод, что крупнейший банк оказался лучше других компаний готов к переформатированию работы в пандемийный год. Чистая прибыль за 12 месяцев составила 760,3 млрд рублей, что хоть и меньше 2019 года (как и практически всех в мире, особенно в финансовом секторе), но все равно выше прогнозов профильных аналитиков.
Сбер как банк фактически достиг стабильности и готовности к практически любым вызовам (будь то пандемия или геполитические заявления), так что впору обратить время на «эксперименты» с экосистемой – в этот раз впервые раскрыли показатели по выручке небанковских сервисов Сбера. В масштабах банка цифры незначительные (но так можно со Сбером в принципе любую IT или E-comm компанию страны сравнивать), но для отрасли – весьма серьезные. Во-первых, выручка при новой управленческой модели, когда Сбер интегрирует сервис в экосистему и сам менеджерит процессы, выросла почти в 3 раза (до 78,9 млрд рублей). Во-вторых, серьезно увеличилась клиентская база, в том числе и в высококонкурентных направлениях бизнеса – в e-comm и фудтехе количество заказов выросло в 23 и 19 раз соответственно, суммарно составив 90,5 млн заказов.
Суммарное количество клиентов Сбера достигла 99 млн человек, что – как многие сегодня писали – сопоставимо с почти населением страны за вычетом детей. Из них 65 млн ежемесячно используют банковское мобильное приложение Сбера и 16 млн – сберовский open-id Сбер ID (как говорится, это прям про-юзеры сервисов экосистемы).
Сбер как банк фактически достиг стабильности и готовности к практически любым вызовам (будь то пандемия или геполитические заявления), так что впору обратить время на «эксперименты» с экосистемой – в этот раз впервые раскрыли показатели по выручке небанковских сервисов Сбера. В масштабах банка цифры незначительные (но так можно со Сбером в принципе любую IT или E-comm компанию страны сравнивать), но для отрасли – весьма серьезные. Во-первых, выручка при новой управленческой модели, когда Сбер интегрирует сервис в экосистему и сам менеджерит процессы, выросла почти в 3 раза (до 78,9 млрд рублей). Во-вторых, серьезно увеличилась клиентская база, в том числе и в высококонкурентных направлениях бизнеса – в e-comm и фудтехе количество заказов выросло в 23 и 19 раз соответственно, суммарно составив 90,5 млн заказов.
Суммарное количество клиентов Сбера достигла 99 млн человек, что – как многие сегодня писали – сопоставимо с почти населением страны за вычетом детей. Из них 65 млн ежемесячно используют банковское мобильное приложение Сбера и 16 млн – сберовский open-id Сбер ID (как говорится, это прям про-юзеры сервисов экосистемы).
откуда деньги?
KO
менеджерит
KO
это заболевание какое-то?
ES
Kirill Osadchiy
это заболевание какое-то?
Наверно
ES
Kirill Osadchiy
откуда деньги?
У Милова
KO
блин вот честно - ничем от сбера не пользуюсь
KO
У Милова
чёто где деньги он не снимает больше, небось посадки боится