1. cарзу выкинь "агрегат проект и агрегат задача" так как скорее всего у тебя будут разные контексты где будут фигурировать эти слова.
2. если ты поивентстормил то значит у тебя есть представление о том какие флоу и кто в них учавствует. То есть "кто пользуется и для чего". Вокруг "кто пользуется и для чего" обычно (не всегда правда) формируются изменения требований. Условно "тот кто выполняет задачу" хочет одни фичи, а менеджмент какой-то сверху хочет другие фичи что бы лучше видеть что делается". Вокруг этого можно пробовать смотреть где лежат контексты.
3. не ищи агрегаты пока не нашел границы процессов. Помочь тебе с этим может bounded context canvas:
https://medium.com/nick-tune-tech-strategy-blog/bounded-context-canvas-v2-simplifications-and-additions-229ed35f825f4. Не давай названия процессам и контекстам пока не нашел ту комбинацию где меньше зависимостей. Оттуда уже смотри как там чего.
5. дальше уже когда у тебя есть границы у тебя в любом случае будет список "business decisions" для каждоого, оттуда можно еще попытаться вытащить правила которые тебе важны в рамках этого контекста. Оттуда можно уже более детально делать process modeling (ивент сторминг он как бы не заканчивается на big picture) и оттуда уже можно формировать требования по данным и искать агрегаты.