Новая почта начинал с Lada. Разработчик не поймет предпринимателя в полной мере... Думаю, риском нужно управлять, знать его стоимость. Мой стартапчик (так и не рожденный) валяется в долине смерти уже наверное 10 лет. Родился он на joomla 1.3 по моему. Короче, как первая "нормальная" Joomla родилась, так вот тогда она и родила одного своего многолетнего поклонника. Это абсолютно не помешало стартапу развиваться, как прототипу. Потом, конечно, я понял, что всё, с меня смеются, а нервы не выдерживают... Решит перейти в php. И перешел. Наделал кучу говнокода. Смеяться продолжают. Причем, в основном, коллеги по цеху - клиентам поф. Нервы не выдерживают... Ай думаю, я вам покажу - Symfony, бля. Не какой-то там Yii или Lara, а сразу в академический, чтобы б. на долго )). Было сложно. Стартап лежит. В группе задать вопрос - равносильно, что ... даже не знаю, как это описать ). Тока, чуток начал понимать, что такое var_dump, тут б. понеслась: Git, Docker, Firebase, DevOps, чего только не насыпалось. Сука... Закинул нахер, всё (зарабатывать можно и по другому, думаю...). При этом достаточно не сложно зарабатывал на seo, продвижении и всякой сопутствующей хрени. А код у меня был по прежнему - говнище. Ровно такие же и вопросы у меня были в группы ))). Проходит время, я что-то себе набрасываю иногда, потихоньку что-то делаю. Слеза катится... Снова, стук в дверь. js стал серверным. React-ы всякие повылазили. Твою ж мать. А у меня только начало что-то получаться. Снова книги, снова и снова. А стартап лежит... Я конечно оценил говно-Sylius и ему подобные. А теперь и Shopker. - Обнять и плакать. Ну, думаю, может js меня ускорит. Может там есть что-то годное. Оказывается, не густо. И уже некое убеждение, что и в закрытых проектах все не на много лучше. Просто этого никто не видит, а клиенту поф. Я, конечно, не с этого живу и моя идея - это скорее хобби. Если бы я торопился, то все-равно сделал бы веб если не на joomla, то на каком-то OpenCard LegoSP, WP (на чем-то современно-модном) свякого хватает. Но суть такова. В предпринимательстве мой путь показатель того, как делать не нужно. Говно-код должен работать. Риски должны быть под контролем (управляемы), нужно знать их цену.